Empreendedorismo

Os 7 PECADOS que podem derrubar até as melhores empresas

Atualmente nas empresas muitas variáveis podem desencadear uma crise, que vai desde um competidor em rápida ascensão, como uma brusca perda de participação de mercado ou até mesmo uma lentidão no sentido de avanços tecnológicos. A soma do acontecimento de uma ou todas estas variáveis podem determinar fulminantemente a destruição de empresas que vão de pequeno a grande porte. Citando um exemplo recente do mercado móvel, a finlandesa Nokia mesmo com sua tradição entrou em colapso devido sucessivas escolhas erradas de seus executivos vindo a ser comprada pela Microsoft. Os níveis de liderança devem colocar em pratica movimentos de transformação que vão desde o nível cultural, processual, estrutural e por fim sua área de sistemas trazendo posicionamento da empresa a novos níveis tecnológicos, competitivos e movimentação de mercados globais.

Pecado 1 - ARROGÂNCIA.

A arrogância já vem a longo tempo inflando egos de muitas companhias, empresas com patamares dominantes de mercado durante anos de veem frente a desafios das escolhas de mercado. A Kodak com sua arrogância em não considerar sua competidora Fujifilm um importante player de mercado a fez entrar num redemoinho de péssimas decisões estratégicas chegando a pedir sua falência em 2012.
Como quebrar o ciclo da postura arrogante: O líder deve mudar a cultura para aprender principalmente com experiências fora da empresa, dando aos seus gerentes desafio sem chance garantida de sucesso. Estimule-os a trabalhar em mercados não familiares, inovações arriscadas. Nesse caminho, mesmo não obtendo sucesso, terão criado um aprendizado valioso

Pecado 2 - DEPENDÊNCIA.

Vivemos em um cenário interessante onde a maioria das empresas criou uma dependência competitiva para se forçar a inovar e chegar ao sucesso, mas tal movimento se torna inviável e destrutivo quando não são criados inovações e novos oportunidades de mercado e negócios.
Existe alguns máxima