Tomada De Decisoes Armadilhas

atuais para o curso de Liderança e Desenvolvimento de Equipes da Universidade Anhembi Morumbi. Prof. Dr. Mônica Desidério São Paulo 2015 Questões de análise 1) Analise as decisões dos presidentes, considerando as discussões e experiências das simulações. Não faça juízos de valor, apenas procure compreender as eventuais armadilhas em que os presidentes "caíram", e suas consequências. Com a privatização da empresa, todos os presidentes tinham a mesma missão: acelerar o crescimento da…

decisorio Conteudo 2 1- Diariamente, os administadores tomam muitas decisões sobre os mais diversos assuntos, e a qualidade dessas decisões tem impacto significativo no desermpenho da organização. Com base nesta informação, pode-se concluir que: Você já respondeu e acertou esse exercício. A resposta correta é: B. 2- Com relação a atomada de de decisão, permite ainda destacar dois itens que estão presentes na tomada de decisão em administração: Você já respondeu e acertou esse exercício

participativa. O nascimento da democracia é exatamente para eliminar o poder invisível, tornar as eleições governamentais públicas e transparentes, contraria a essa lógica o neoliberalismo e a mundialização afetam o controle social democratico e a tomada de decisões, afetando a soberania de nações, um forte exemplo disso foi o corte da politicas sociais em função da imposição do superávit primário pelos acordos do fmi. No Brasil só a partir da constituição de 1988 que incorporamos…

avaliação entre o desempenho atual ou passado de um funcionário e seus padrões de desempenho, verificando a contribuição do mesmo para o alcance dos objetivos da empresa. Os principais outputs deste processo são a geração de importantes informações para decisões sobre promoção e ajuste salarial, desenvolvimento de plano para correção de desempenho e oportunidades para revisar planos de carreira. A grande maioria das avaliações ainda tem o supervisor imediato como centro, por ser…

organização, capaz de satisfazer todos os seus clientes (sejam eles internos ou externos). No empowerment, o poder emana do próprio empregado, que assume a responsabilidade pelo destino de seus projetos e, consequentemente, da empresa, tomando decisões e arcando com os resultados obtidos, sejam eles positivos ou não. Essa postura, no entanto, modifica o conceito de “errar”, algo inaceitável, para uma nova óptica de oportunidade de aprendizado e aperfeiçoamento. Entretanto, isso vem de…

empresas e comprar mais. Isso aumenta as receitas e os lucros, o mesmo se aplica aos fornecedores, quanto mais os fornecedores de uma empresa estiverem envolvidos com ela, mais poderão fornecer insumos vitais. Isso reduzirá os custos. 4- Melhor tomada de decisões; muitos administradores trabalham às cegas, sem nunca poder contar com a informação certa na hora certa para tomar uma decisão abalizada. O resultado é a produção insuficiente ou excessiva de bens e serviços, essas…

das empresas, e conseqüentemente vem aumentando consideravelmente a procura pelas ferramentas de BI para atender a demanda em gerenciar o aumento da massa de informações, busca e recuperação de dados, itens que impactam diretamente no processo de tomada de decisão. A evolução do BI é promissora, o crescimento desta tecnologia inovadora em plataformas Vantagens e Desvantagens do “Business Intelligence”, como forma de projetar a Inteligência nos negócios de pequenas e médias empresas.…

Planejamento Estratégico (Resenha) 1 A função do planejamento estratégico O planejamento estratégico tem por objetivo orientar equipe e gestores nas decisões a serem tomadas, para atuar de forma proativa, antecipando e adaptando-se as mudanças de mercado. O administrador que não elabora um planejamento adequado a sua empresa acaba concentra-se exclusivamente no operacional, assim estará atuando com um bombeiro, apagando incêndio que nem sabe os motivos de ter começado. A falta de…

doutrina que valoriza a participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre a administração das organizações.” Meta Construir uma organização participativa em todas as suas interfaces. Funcionários Clientes Organização Participativa Outras interfaces Fornecedores Modelos de Administração Participativa Modelo diretivo: o gestor designa a participação de cada funcionário nas diretivo: decisões. - Problemas do modelo diretivo: • Ineficiência global…

difícil, mas, para um líder criativo, sempre há esta possibilidade. CRIE UMA EQUIPE COESA - Para isso, o líder deve incentivar o trabalho em equipe e gerar um ambiente propício ao feedback. Ele tem de estar atento e não entrar de maneira alguma em armadilhas como fofocas da equipe. Precisa também saber como utilizar os talentos de cada um nos projetos, mesmo que o projeto não seja da área da pessoa. É óbvio que, para fazer isso, papéis e responsabilidades devem ser muito bem definidos…