Tomada De Decisao Tipos E Estilos

III.3 A LIDERANÇA SITUACIONAL Baseados em observações acerca da eficácia dos estilos de liderança, Paul Hersey e Kenneth Blanchard (1986), pesquisadores do Center of Leadership Studies, Califórnia, EUA, desenvolveram o modelo da Liderança Situacional, o qual parte da premissa de que a liderança eficaz é uma função de três variáveis: o estilo do líder (L), a maturidade do liderado (l) e a situação (s). A eficácia (E) da liderança seria, então, expressa através da seguinte fórmula: E = (L, l, s)

CAPÍTULO 3: PERCEPÇÃO E TOMADA DE DECISÃO INDIVIDUAL O QUE É PERCEPÇÃO E PORQUE ELA É IMPORTANTE? Percepção pode ser definida como um processo, pelo qual, indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensórias a fim de dar sentido ao seu ambiente, entretanto o que alguém percebe pode ser substancialmente diferente da realidade objetiva. A percepção é importante para o estudo do comportamento organizacional, porque o comportamento das pessoas é baseado em suas percepções do que…

Marilene Bertuol Guidini, Auster Moreira Nascimento, Rosemarie Bröker Bone, Tiago Wickstrom Alves APLICAÇÃO DO K-MEANS CLUSTER PARA CLASSIFICAR ESTILOS GERENCIAIS Marilene Bertuol Guidini Mestre em Ciências Contábeis pela UNISINOS – RS marilenebg@terra.com.br Auster Moreira Nascimento Doutor em Ciências Contábeis pela UNISINOS – RS auster@uol.com.br Rosemarie Bröker Bone Doutor em Economia pela UNISINOS – RS rosebone@terra.com.br Tiago Wickstrom Alves Doutor em…

A IMPORTÃNCIA DA GESTÃO PARTICIPATIVA NA TOMADA DE DECISÃO: PARÂMETROS PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Cláudia da Costa Feijão Sidney da Silva Lima Maria Lourdes Dantas RESUMO Um processo participativo se dá através da sinergia entre os diversos setores e departamentos de uma organização, no intuito de minimizar os conflitos. Deve-se, também, analisar as condições organizacionais e, principalmente os comportamentos gerenciais, pois os gestores são os principais…

BDQ Prova 1 de 4 http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp Avaliação: GST0580_AV_201107131812 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201107131812 - EZEQUIEL DE ARAUJO SOARES Professor: MARIA MARGARETH MAINHARDT CARPES SYLVIO MOREIRA ALEXANDRE FILHO ELISABETH FLAVIA ROBERTA OLIVEIRA DA MOTTA Nota da Prova: 7,9 Nota de Partic.: 1,8 Turma: 9015/AO Data: 14/11/2013 13:07:50 1 a Questão (Ref.: 201107172256) Pontos:…

Danielle Andrade² Luciana Cechinato ³ Luiz Eduardo Webber Resumo: Este artigo tem como objetivo analisar a importância da tomada de decisão em relação aos três tipos de líderes bem como (os líderes Autoritário, Liberal e Democrático). Sendo assim procura mostrar o que é ser um líder e as características que são necessárias para ser bem sucedido nas organizações. Expõem-se os estilos de liderança e as posturas que podem levar as organizações a serem bem ou mal sucedidas, assim comentando…

os principais comportamentos e atitudes dos consumidores no processo de decisão de compra.  Variáveis explicativas  Análise do processo de tomada de decisão  Intervenientes no processo de decisão de compra  Riscos ponderado  Critérios de avaliação do serviço  Tipologia de clientes Comportamento do Consumidor Aplicando-o ao marketing, definimos comportamento do consumidor como o processo de decisão e a actividade física que os indivíduos realizam quando…

a) Tipos e funções das reuniões As reuniões podem ser realizadas com diferentes funções. É comum vermos uma mesma reunião sendo usada para colocar ou debater diferentes coisas, não diferenciando as funções ou assuntos a serem tratados. Mas, as reuniões devem ser organizadas conforme os objetivos pretendidos. A função de uma reunião determina os tipos de reuniões possíveis. Vejamos alguns destes tipos: b) Fases de uma reunião Reuniões de resolução de problemas e tomada de decisão devem

Algumas coisas simples se tornam complexas. Nas corporações também é assim e deparamos com detalhes simples que se complicam. Um deles é a Liderança e, de maneira mais específica, a liderança situacional, ou seja, saber usar cada estilo (autocrático, democrático e liberal) na dose certa e na hora certa. O conceito de Liderança Situacional é bem simples e pode ser usado em situações diferentes, adequando-se a cada momento do processo de liderar. Desde o Estudo de Hawthorne, muitos ensaios feitos

Capítulo 4: A Tomada de Decisão em Administração. Questões para discussão: 1. O que é decisão? Por que a tomada de decisão é considerada a essência da administração? Decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. A qualidade da tomada de decisão tem impacto muito significativo no desempenho da organização, em alguns casos as decisões assumem uma importância estratégica para o futuro da…