Tomada De Decisao Intuição Gerencial E

organizacional (texto 1) Profª.Maria Clecia São Paulo 18/03/2013 Resumo Comportamento Organizacional Estudo sistemático Observação dos relacionamentos, tentativa de atribuição de causas e efeitos e conclusões baseadas em evidencia cientificam. Intuição Uma sensação, não necessariamente corroborada pela pesquisa. De acordo com as teorias entende-se que o comportamento organizacional é um estudo do comportamento do individuo dentro do ambiente organizacional, ou seja, suas relações…

dos problemas que requerem uma solução, uma decisão. Nessa circunstância, você pode fazer a modelagem da situação para realizar várias simulações dos possíveis panoramas que irão se configurar diante de determinadas alternativas e, assim, visualizar as consequências de uma tomada de decisão. Portanto, podemos dizer que ela oferece diretrizes para as decisões nos vários âmbitos da organização. Ou seja, oferece informações para chegarmos à melhor decisão ou à melhor solução para o…

Angélica Santos da Costa /1ºperíodo Administração –UFSJ Exercícios do Capítulo 4 “A tomada de decisão em administração” 1)O que é uma decisão? Por que a tomada de decisão é considerada a essência da administração? Uma decisão consiste na escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. A decisão vai atuar sobre o problema e este pode diminuir ou extinguir-se. Decisões são consideradas essência da administração…

RESUMO ARTIGO “A ATIVIDADE GERENCIAL EM UMA MONTADORA DE MINAS GERAIS”. O objetivo deste trabalho e discutir analiticamente as diversas dimensões da atividade gerencial. Portanto foi pesquisado o caso de uma empresa do setor automobilístico de Minas Gerais, a FIAT S.A. Os dados foram coletados por meio de entrevistas com gestores das áreas comercial, de produção e logística. Os níveis crescentes de competição verificados em praticamente todos os setores da atividade produtiva apresentam…

outros públicos de interesse. Ela não pode ser considerada apenas como o setor que cuida de tributos e operações legais entre empresa e prestadores de serviço, existem muito mais procedimentos que são de competência da área contábil. O controle gerencial dos números de uma empresa dá embasamento ao rumo que ela deve tomar diante do mercado que se apresenta. Aquela que não conduz sua contabilidade por meio de profissionais especializados está de certa forma, sendo negligente com seu…

30/08/2012 Tomada de decisão 1 30/08/2012 Roteiro da aula Tomada de Decisão Fundamentos de Tomada de Decisão Processo Decisório Racionalidade e Intuição na Tomada de Decisão Armadilhas psicológicas na tomada de decisão 3 Objetivos de Aprendizagem Explicar a importância da tomada de decisão para a administração. Descrever as etapas do processo de tomada de decisão. Identificar os pressupostos do modelo racional de tomada de decisões. Descrever o papel da intuição no…

IMPACTO SOBRE A EMPRESA A. Metáfora 1 – olimpíada empresarial B. Metáfora 2 – Jogo de croquet (Alice no país das Maravilhas) = TUDO SEMPRE MUDANDO AO BEL PRAZER C. DILEMAS PARA O FUNCIONÁRIO – É IMPORTANTE QUE ELE TENHA PRINCÍPIOS 1.3. FUNÇÃO GERENCIAL – MUNDO CONTEMPORÂNEO A. PREMISSA = A REALIDADE ADMINISTRATIVA É RACIONAL, CONTROLÁVEL E PASSÍVEL DE SER UNIFORMIZADA. VISÃO TRADICIONAL O dirigente é: Decisor racional Planejador sistemático Supervisor de processos formais PREMISSA A REALIDADE

Teoria e Prática no Contesto Brasileiro 1_Fundamentos da Tomada de Decisão; 2_O Processo Decisório; 3_Racionalidade e Intuição na Tomada de Decisão; 4_Estilos de Tomada de Decisão; 5_ A Tomada de Decisão Organizacional. Fundamentos da Tomada de Decisão • Uma decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. • O conceito de tomada de decisão foi introduzido no campo da administração por Chester Barnard

PROCESSO DECISÓRIO: A TOMADA DE DECISÃO BERTONCINI, Cristine ; BRITO, Adriana; LEME, Elisangela; SILVA, Ismael; Acadêmicos do curso de Administração da Faculdade de Ciências Jurídicas e Gerenciais (FAEG/ACEG) SILVA,Thiago Ferreira da Docente do curso de Administração da Faculdade de Ciências Jurídicas e Gerenciais (FAEG/ACEG) PERRI, Ricardo Alves Administrador Autônomo RESUMO O processo decisório está presente diariamente nas organizações, ele acontece do chão de…

Certeza, risco e incerteza ....................................................................... 9 Unidade II 3 QUEM DECIDE? ..................................................................................... 16 3.1 Níveis hierárquicos de decisão ............................................................. 16 3.2 Centralização versus descentralização ................................................ 20 3.2.1 Delegação, descentralização e centralização…