Tomada De Decisao De Uma Estrategia

necessidade de gerenciar a estratégia de forma contínua. Neste mesmo sentido, um estudo da Ernest & Young revela que do ponto de vista da avaliação das empresas, mais importante do que a estratégia em si, é a sua implementação e para garantir uma efetiva e correta implementação, é preciso gerenciá-la. Entretanto, gerenciar é uma atividade complexa e requer uma mudança cultural dos executivos. Muitas organizações se dedicam, de forma acertada, a desenvolver uma ótima estratégia,…

desafios do mercado e da necessidade de moldar o negócio e a estratégia em consonância aos desafios que serão enfrentados, pesquisem,apontem e expliquem as variáveis relacionadas ao comportamento do consumidor, desenvolvimento do consumidor, desenvolvimento de produtos e serviços e uso das informações para o planejamento. Atualmente a estratégia está direcionada à condução das organizações quanto à visão da competição. Esta estratégia tem objetivos para delimitar e guiar às ações de…

provieram da Matemática, da Estatística, da Engenharia e da Economia e possuem uma orientação nitidamente técnico-econômica e estritamente racional e lógica. Os administradores perceberam que boa parte das decisões administrativas poderiam ser tomadas com base em soluções assentadas em equações matemáticas, capazes de simular certas situações da realidade empresarial. TEORIA QUANTITATIVA Origens Muitos autores utilizam a denominação Pesquisa Operacional (P.O.) quando se referem à

cada participante do jogo fará uma avaliação crítica acerca de suas decisões, resultados e relacionamento com o restante do grupo. Decisões tomadas por mim para auxiliar no desempenho da equipe Em que pese os cargos de presidente e de diretor tenham sido distribuídos entre os integrantes do grupo, optou-se pelo sistema democrático de decisão final (a maioria decide), a fim de propiciar a participação de todos nas diferentes esferas de atuação, de modo a maximizar a…

organizações são concebidas como sistemas de decisões, um sistema no qual as pessoas participam, de maneira racional e consciente, nas escolhas e tomadas de decisões no que diz respeito as alternativas racionais de comportamento. Deste modo, então, as organizações são, em parte, formadas por um conjunto de ações e decisões, sendo que a responsabilidade pela tomada de decisões não recai apenas sobre os ombros do administrador; todas as pessoas na organização, em todos os setores e em…

pressões e ameaças. Neutralidade – a mais importante, forças que não sabemos para onde pendem, condições neutras imprevisíveis, as empresas tem que montar estratégias, os pátios de processos para não serem pegas desprevenidas. O imperativo ambiental: a maioria das empresas faz: ambiente estável – certeza e previsibilidade (a certeza vem das estratégias) – organizações adhocráticas (organizações especializadas, áreas segmentadas, mudam os processos e a tecnologia em curto período de…

gestão para a tomada de decisão. • A contabilidade de custos e por que ela pode ser um instrumento de peso na tomada de decisão. 2 O que Estudar? • Qual a importância do planejamento estratégico para as pequenas empresas? • Como o empresário do pequeno negócio pode utilizar a contabilidade da empresa a seu favor? • Por que o custo de capital decorre dos efeitos da restrição da liquidez? • Qual a importância e o significado do Capital Circulante? 3 1 15/04/2013…

conhecido como tomada de decisão. Os administradores devem ter como objetivo em suas tomadas de decisão: • minimizar perdas; • maximizar ganhos; e • alcançar uma situação em que, comparativamente, o gestor julgue que haverá um ganho entre o estado em que se encontra a organização e o estado em que irá se encontrar depois de implementada a decisão. 1.1 O que significa decidir • “Tomar decisões é o processo de escolher uma dentre um conjunto de alternativas.” • “Uma decisão…

é propriamente uma mudança, pois não gera grandes impactos. Na verdade são feitas adaptações na organização. ✓ Mudança Planejada Geralmente é empregada quando a empresa apresenta um bom desempenho. Como um planejamento precisa de estratégia é nela em que vão acontecer as reformulações. ✓ Mudança Emergente É contrária a idéia da Mudança planejada, é feita sem planejamento existindo complicações, no qual a empresa vai respondendo às ameaças e os desafios de…

planejamento estratégico, na tomada de decisão e na defini- ção das estratégias competitivas. Algumas estratégias podem apresentar sérias implicações para a própria empresa, como a queda na rentabilidade ou mesmo a inviabilidade do negócio. Use os conhecimentos adquiridos no decorrer deste módulo, para identificar como estes conteúdos poderiam contribuir para que empresas que vivessem situações similares tomassem as medidas mais assertivas em relação com relação às suas…