Tomada De Decisao De Uma Estrategia

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE - UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ESTUDO DE CASO: O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO NA EMPRESA “WISEUP” DE FLÁVIO AUGUSTO DA SILVA IVAN CARLOS PERSUHN JONATAS DIETER PERSUHN PROFESSOR JOÃO ALCEU RAMOS BELTRÃO Jogos de Empresas São Francisco do Sul 2013 1 Estudo de caso: o processo de tomada de decisão na empresa “Wiseup” de Flávio Augusto da Silva. Flávio Augusto da Silva tem uma trajetória brilhante nos negócios, é um grande…

estabelecer e transitar eficientemente no ambiente organizacional. Defende-se que os ambientes e os fluxos informacionais existentes em uma organização, subsidiam o processo de inteligência competitiva organizacional, uma vez que são insumos para a tomada de decisão e possibilitam o planejamento e execução de ações de curto, médio e longo prazo. PALAVRAS-CHAVE: Fluxos de Informação. Gestão da Informação. Gestão do Conhecimento. Processo Decisório. Inteligência Competitiva.…

reformular suas estratégias, normas, conceitos, etc. Logo na saída a medida a ser tomada, ou caso manter as mesmas estratégias ou novas ações a se tomada. 3. EVOLUÇÃO DO SIG Algumas empresas não faziam essas análises, após a globalização, a entrada de novas industrias no mercado, a competição ficou muito forte, as empresa para sobreviver no mercado mais competitivo passou a ter que apresentar um diferencial, então vimos com a entrada da informática uma evolução na tomada de decisão,…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO – 5º Período DISCiPLINA: Métodos Qualitativos de Decisão Profª. Nazilda Análise SWOT x Tomada de Decisão mayconoliveira • "Planejar significa antecipar o curso de uma ação a ser tomada com a finalidade de alcançar uma situação desejada.” Proyecto de desarrollo: Planificación, implementación y control / BID, EIAP, FGV Brasil. México DF editorial Limusa 1985 Análise SWOT x Tomada de Decisão mayconoliveira Finalidades: Descrever a estrutura…

sua importância nos processos de tomadas de decisão e como esta ferramenta vem se tornando um diferencial competitivo dentro das organizações. O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que o provem de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma pró-ativa, antecipando-se às mudanças que ocorrem no mercado em que atuam. Palavras-chave: Planejamento Estratégico. Diferencial Competitivo. Tomada de Decisão ABSTRACT With the huge growth

problemas.  Tomada de decisão.  Entender a verdadeira essência de um problema.  Manifestação nos diferentes níveis (estratégico, tático e operacional).  Conhecer o conjunto de ferramentas disponibilizadas.  Diminuir a incerteza na tomada de decisão. Estrutura geral da disciplina Parte I 1. O processo decisório 2. Definição de processos decisórios 3. Tipos de decisão 4. A hierarquia e sua tomada de decisão Parte II 5. Etapas usuais do processo de tomada de…

negócio e seus projetos, da delegação de autonomia para a tomada de decisões, e da participação ativa dos colaboradores na gestão do negócio. O objetivo deste artigo é analisar o desenvolvimento do empowerment em duas empresas manufatureiras. Objetivo geral: Objetivo especifico: -Analisar o desenvolvimento do empowerment por meio dos estágios evolutivos das áreas de gestão, das configurações organizacionais, das estratégias competitivas, da gestão de recursos humanos e…

problemas e criatividade. A resolução de problemas envolve trabalho mental para superar os obstáculos. As etapas fundamentais da resolução de problemas são: identificação do problema, definição e representação do problema, construção de estratégias, organização da informação, alocação de recursos, monitorização e avaliação. No cotidiano, essas etapas podem ser realizadas flexivelmente, de modo que podem ser repetidas e ocorrer fora da sequência. *Identificação do problema:…

organizações. Um SIG gera produtos de informação que apóiam muitas necessidades de tomada de decisão administrativa e são o resultado da interação colaborativa entre pessoas, tecnologias e procedimentos, que ajudam uma organização a atingir as suas metas. Um SIG pode incluir software que auxilia na tomada de decisão, recursos de dados, tais como bancos de dados, o hardware de um sistema de recursos, sistemas de apoio à decisão, sistemas especialistas, sistemas de informação executiva,…

Ferramenta de Apoio à Tomada de Decisão _______________________________________________________ Carlos Eduardo Facin Lavarda Doutor em Contabilidade pela Universidade de Valência - Espanha UNISINOS – Av. Unisinos, 950, São Leopoldo, RS clavarda@furb.br Alexandre Matos Pereira Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade Regional de Blumenau - SC Rua Dr. Guilherme Gemballa, 13, Rio do Sul, SC, (47)35316000 alexandrep@al.furb.br Com vistas a auxiliar o processo de tomada de…