PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE SUCESSO EM UM MERCADO COMPETITIVO
Marcos Vinicius de Morais Geiger¹
RESUMO
Com o grande crescimento do mercado empresarial, é imprescindível que as organizações elaborem um planejamento estratégico, visando a estabelecer caminhos a ser seguidos, buscando atingir seus objetivos e reduzir falhas. O presente artigo tem como principal fundamento demonstrar que através da elaboração de uma proposta de planejamento estratégico a organização cria um diferencial competitivo, pois apresenta para si todos os seus pontos fortes e fracos como também as oportunidades e ameaças do ambiente externo, focando assim sucesso em seus resultados. No decorrer da pesquisa serão apresentados conceitos de planejamento estratégico, suas fases, sua estrutura, sua importância nos processos de tomadas de decisão e como esta ferramenta vem se tornando um diferencial competitivo dentro das organizações. O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que o provem de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma pró-ativa, antecipando-se às mudanças que ocorrem no mercado em que atuam.
Palavras-chave: Planejamento Estratégico. Diferencial Competitivo. Tomada de Decisão
ABSTRACT
With the huge growth of the business market, it is essential that organizations develop a strategic plan in order to establish paths to be followed, seeking to achieve their goals and reduce failures. This article is based principally demonstrate that through the development of a strategic planning proposal the organization creates a competitive advantage, as it has for you all your strengths and weaknesses as well as opportunities and threats of the external environment, thus focusing on success their results. During the research will be presented strategic planning concepts, its phases, its structure, its importance in decision-making processes and how this tool has become a competitive differentiator within