O gestor e os novos desafios gerenciais: gerenciamento e tomada de decisão na empresa familiar

gerenciamento e tomada de decisão na empresa familiar Eduardo Gomes Maurício Joel Elias Andrade Silva Laila Lara Carvalho BELO HORIZONTE 2013 Eduardo Gomes Maurício Joel Elias Andrade Silva Laila Lara Carvalho O GESTOR E OS NOVOS DESAFIOS GERENCIAIS: gerenciamento e tomada de decisão na empresa familiar Relatório final do projeto interdisciplinar do 2º. Período do Curso de Administração e Ciências Contábeis da Faculdade Novos Horizontes, apresentado à Coordenação do Curso como requisito parcial para aprovação no semestre. Orientador: Prof.ª Maria Amália Marques de Freitas. BELO HORIZONTE 2013 RESUMO O objetivo deste projeto interdisciplinar é analisar a gestão em uma empresa familiar, com suas vantagens e desvantagens. Para isso, foi realizada uma pesquisa de campo na empresa DECISÃO, de cunho qualitativo e descritivo. Para a analise dos dados usou-se o método comparativo. Para a composição dessa análise, foram entrevistados, o Presidente da empresa Sr. Euler Costa, o Diretor Administrativo Financeiro Sr. Janildo Silva Junior e a Gerente Contábil Sra. Carolina Oliveira. O resultado da pesquisa indica que essa empresa apresenta alguns dos problemas apontados na teoria, como a centralização do poder na mãos do presidente (patriarquismo), culturas predominantes, divergências de interesses e dificuldades de conciliar pessoal do profissional. Palavras-Chave: Gestão de empresas familiares. Vantagens e desvantagens. Tomadas de…

sobre a estrutura das empresas. Com o grande processo da globalização muitas empresas foram obrigadas a mudar suas estruturas e adaptarem para conseguirem sobreviver. Em diversos países e também no Brasil, existem diversas empresas familiares bem sucedidas, mas tiveram necessidade de fazer mudanças consideráveis para continuar no mercado. Para sobreviver em meio a tantas mudanças as empresas passaram a investir mais, nas transformações de suas estruturas e principalmente nas…

Santos Filho Uma pesquisa exploratória quanto ao processo de gestão decisória financeira em empresas familiares no ramo de restaurantes na cidade de Toritama-PE Caruaru 2012 Edival Firmino dos Santos Filho Uma pesquisa exploratória quanto ao processo de gestão decisória financeira em empresas familiares no ramo de restaurantes na cidade de Toritama-PE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração em Gestão de Negócios da Faculdade do Vale do Ipojuca, como…

tecnologiaem processos gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Diagnóstico Organizacional. Orientador: Prof . Rinaldo José Barbosa Lima Lajeado 2010 2 SUMÁRIO1. INTRODUÇÃO..........................................................................................................................4 2.DESENVOLVIMENTO.............................................................................................................5 2.1. CONSIDERAÇÕES…

5 TRANFORMANDO EMPRESA FAMILIAR EM GESTÃO PROFISSIONAL: CARACTERÍSTICAS, DECISÃO E AÇÃO Caracterizada por transtornos, as transformações/mudanças em uma organização, leva os gestores a tomada de decisões, que tão somente na atualidade quanto em toda a história das organizações é cercada de dúvidas e incertezas, porém, a gestão eficaz, consegue persuadir os colaboradores de forma a decidir empenhar-se em função da melhoria profissional, fazendo com que o sucesso seja conseqüência para…

................4 2.1 O PROCESSO DA TOMADA DE DECISÃO..........................................................4 2.2 PLANO DE NEGÓCIOS.........................................................................................4 2.2.1 Plano de Negócios de José.................................................................................5 2.2.2 Plano de Negócios de João.................................................................................5 2.3 A TRANSFORMAÇÃO DE UMA EMPRESA…

Processo de tomada de Decisões. Permite evidenciar que frente às mesmas evidências diferentes ações podem ser propostas por diferentes indivíduos. Estas diferenças podem estabelecer conflitos de autonomia na relação entre um profissional e seu paciente, ou entre familiares de uma paciente. O profissional deve estar atento para identificar as diferentes crenças e desejos, ou expectativas envolvidas, e buscar encontrar soluções que harmonizem estas diferentes perspectivas. A pior…

Tomada de Decisões A tomada de decisão constitui o núcleo da responsabilidade administrativa. Para planejar há de se tomar decisões sobre o futuro. Administrar significa tomar decisões, escolher opções, definir entre várias alternativas o melhor curso de ação. O administrador deve constantemente decidir o que fazer? Quem deve fazer? Quando? Onde? E muitas vezes como? Estabelecer objetivos, alocar recursos ou resolver problemas que surgem pelo caminho, o administrador deve ponderar o…

transtornos, as transformações/mudanças em uma organização, leva os gestores a tomada de decisões, que tão somente na atualidade quanto em toda a história das organizações é cercada de dúvidas e incertezas, porém, a gestão eficaz, consegue persuadir os colaboradores de forma a decidir empenhar-se em função da melhoria profissional, fazendo com que o sucesso seja conseqüência para as partes envolvidas, mas, para tornar-se um instrumento de persuasão, o gestor deve analisar a melhor forma…

diretivo da empresa. Osasco 2014 Sumário Introducao Sumário 3 Introdução 4 Diante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisão planejada e coerente. A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da sucessão empresarial onde o sucessor deve possuir características empreendedoras necessárias e…