Tomada De Decisão Em Administração

gerencial fornecem informação e apoio para a tomada de decisão eficaz pelos gerentes. Eles apóiam as necessidades de tomada de decisão da administração: estratégica (principal), tática (média) e operacional (supervisora). Em termos conceituais, vários tipos principais de SI são necessários para apoiar uma série de responsabilidades administrativas do usuário final: · Sistemas de Informação Gerencial (SIG) · Sistemas de Apoio à Decisão (SAD) · Sistemas de…

inúmeras teorias classificaram este comportamento, porém escolhemos apenas uma delas para servir de base para abordarmos a Teoria Z. É a teoria "X" e "Y", concepcionada por Douglas MacGregor, um dos mais brilhantes autores Behavioristas da administração, preocupou-se em comparar dois estilos opostos e antagônicos de administrar. De um lado, um estilo baseado na Teoria Tradicional, excessivamente mecanística e pragmática (deu o nome de Teoria "X"). De outro lado, um estilo…

conhecimentos que auxiliem no reconhecimento de alternativas para a solução de problemas e a tomada de decisão. Vamos entender a verdadeira essência de um problema e sua manifestação nos diferentes níveis (estratégico, tático e operacional) da organização e conhecer o conjunto de ferramentas que podem ser disponibilizadas para o administrador com a finalidade de fornecer-lhe apoio e diminuir a incerteza na tomada de decisões. O objetivo principal é desenvolver em você, aluno,…

Introdução à Administração Prof. Filipe Sobral Profa. Alketa Peci 2014/1 Seção 2 1 Conteúdo da Seção  Tomada de Decisão – Capítulo 4  Fundamentos de Tomada de Decisão  Processo Decisório  Racionalidade e Intuição na Tomada de Decisão  Estilos de Tomada de Decisão  Tomada de Decisão Organizacional 2014/1 Seção 2 2 Objetivos de Aprendizagem  Explicar a importância da tomada de decisão para a administração.  Descrever as etapas do processo…

com fundamentos administrativos. A pesquisa operacional (PO), também conhecida como ciência da administração, é um método quantitativo que ajuda com o planejamento na solução de problemas e no processo de tomada de decisão. Utilizando este método é possível fazer previsões de lucratividade e perdas, obtendo possíveis valores e com isso estabelecer a trajetória que a empresa deve seguir. 1. Administração Administrar é uma arte que visa conseguir através do esforço grupal que se…

As quatro Funções da Administração 1) Planejamento (função direta) 2) Organização (função básica) 3) Direção/coordenação (função básica) 4) Controle (função de acompanhamento) 1 - Planejamento – (Função Direta)  considerado a mais importante função de administração;  determina os objetivos e metas;  onde são tomadas as decisões iniciais, são feitas as previsões e desencadeadas as estratégicas;  direciona todas as outras funções (organização, direção/coordenação e…

Tomada de Decisão – uma arte a ser estudada Tomar decisões é uma atividade que praticamos diariamente, de uma forma ou de outra. Podemos até mesmo tomar a decisão de não tomar nenhuma decisão. Enfim, não temos como escapar. Por isso a habilidade de tomar decisões eficazes é uma das competências mais importantes que uma pessoa pode desenvolver. Quando desenvolvemos um modelo bem-sucedido de tomar decisões temos os seguintes ganhos: Aumento da segurança e da confiança em um momento de…

MATEMATICA DA ADMINISTRAÇÃO A matemática contribuiu para a TGA na forma de modelos matemáticos para soluções de problemas empresariais. Muitas decisões administrativas são tomadas com base em soluções contidas em equações matemáticas, simulando situações reais. A teoria matemática é conhecida como Pesquisa Operacional (PO). A aplicação da Teoria da Matematica reside na chamada Administração das Operações, aplicadas em organizações de manufatura e de serviços.…

satisfazer a organização de maneira a utilizar a ferramenta nos níveis de decisão em que as informações são essenciais para a tomada de decisão e fundamental para o crescimento da organização. Devido a globalização, a competitividade entre as empresas tem ocorrido de forma acirrada e a tecnologia tem sido essencial para o crescimento das organizações, que necessitam de informação rápida e concreta para a tomada de decisão. (TURBAN et. al., 2009) Dessa forma, o BI é uma tecnologia ideal…

do patrimônio por meio da geração de lucro líquido proveniente das atividades operacionais. Antes de tomar qualquer decisão sobre os rumos da empresa é necessário extrair alguns indicadores econômicos e financeiros e compará-los com empresas do mesmo setor, permitindo, a empresa ter uma visão da sua administração financeira atual, se está sendo boa ou não, além de poder prever problemas em tempo hábil para tomada de decisão. É por falta de informações financeiras precisas para o…