Tomada De Decisão E Julgamento

5.4 Sistemas de Suporte à Decisão - SSD Um SSD é um grupo organizado de pessoas, procedimentos, banco de dados, e dispositivos usados para dar apoio à tomada de decisões referentes a problemas específicos. O foco do SSD é a eficácia da tomada de decisão. Enquanto um SIG auxilia a organização a “fazer as coisas direito”, o SSD auxilia o administrador a “fazer a coisa certa”. Os SSD são usados quando o problema é complexo e a informação necessária à melhor decisão é difícil de ser…

quantitativa e qualitativamente, concedendo-se prevalência à substância das transações. USUÁRIOS DA CONTABILIDADE: – Sócios, acionistas, proprietários( para tomar decisões vitais para o sucesso do negócio) – Diretores, administradores, executivos (tomada de descisões para controle de processo internos) - Instituições financeiras (análise econômico-financeira para aprovar empréstimos) - Empregados (saber se a empresa tem condições de pagar seus salários) - Sindicatos e…

Capítulo 7 Tomada de Decisões Vinicius Pereira da Fonseca – 2011.2.03867-11 A tomada de decisões desempenha papel crucial na teoria da contabilidade. Sua importância tem sido ressaltada frequentemente nas definições da contabilidade. Por exemplo, a Associação Americana de Contabilidade diz que a contabilidade é o processo de identificação, mensuração e comunicação de informação econômica para permitir a realização de julgamentos bem informados e a tomada de decisões por usuários

| |Força da decisão concessiva da MC |(1) Susta, com eficácia ERGA OMNES e força vinculante – vigência da norma |Determinação, com eficácia ERGA OMNES e força |(1) Poderá sustar a eficácia do ato impugnado até o | | |impugnada; (2) Suspende o julgamento de todos os processos que envolvam a |vinculante, para que os juízes e os tribunais |julgamento do mérito. (2) poderá consistir na determinação

................................ 09 COMPOSIÇÃO DO TRIBUNAL DO JÚRI ...................................................................... 10 FORMAÇÃO DO CONSELHO DE SENTENÇA ............................................................. 11 DO JULGAMENTO EM PLENÁRIO ............................................................................... 13 QUESITAÇÃO ...................................................................................................................... 16…

PERCEPÇÃO E TOMADA DE DECISÃO INDIVIDUAL 3 2.1.1 TEORIA DA ATRIBUIÇÃO 3 2.1.1.1 PERCEPÇÃO SELETIVA 4 2.1.1.2 EFEITO HALO 5 2.1.1.3 EFEITO CONTRASTE .................................................................................5 2.1.1.4 PROJEÇÃO ..................................................................................................5 2.1.1.5 ESTEREOTIPAGEM.....................................................................................6 2.2 COMO…

sexta-feira, 9 de outubro de 2009 Artigo: O princípio da ne reformatio in pejus indireta nas decisões do tribunal do júri Em abril do corrente ano, a 2ª Turma do egrégio Supremo Tribunal Federal tomou decisão que merece ser festejada, por importar significativo avanço no sentido da construção de um verdadeiro Direito Processual Penal Constitucional. Trata-se do acórdão prolatado no HC nº 89.544-1, que teve por relator o ministro Cezar Peluso, no qual se admitiu a prevalência do princípio da

final do período. Segundo Canen (2001), Gandin (1995) e Luckesi (1996), a avaliação é um julgamento sobre uma realidade concreta ou sobre uma prática, à luz de critérios claros, estabelecidos prévia ou concomitantemente, para tomada de decisão. Desse modo, três elementos se fazem presentes no ato de avaliar: a realidade ou prática julgada, os padrões de referência, que dão origem aos critérios de julgamento, e o juízo de valor. O ato de avaliar implica na coleta, na análise e na…

(CADEIA DE DECISÃO NA GESTÃO DE NEGÓCIOS) PROF. MARINA 1. Rebouças afirma que o processo decisório é dividido em partes. Quais são elas? O DADO – O TRATAMENTO- A INFORMAÇÃO 2. O que é dado? ELEMENTO IDENTIFICADO EM SUA FORMA BRUTA QUE, POR SI SÓ, NÃO CONDUZ A UMA COMPREENSÃO DE UM FATO OU SITUAÇÃO 3. O que é Alternativa? É A AÇÃO SECUNDÁRIA, QUE PODE LEVAR DE FORMAS DIFERENTES, AO MESMO RESULTADO 4. Por que dizemos que tomada de decisão por impulso tem mais chances de dar errado?…

três poderes, bem como o julgamento do Presidente e dos Ministros do Estado perante o STF. A Constituição de 1937, outorgada por Getúlio Vargas, concentra os poderes nas mãos do chefe do Poder Executivo e sofreu alterações nos artigos correspondentes à responsabilidade do Presidente da República. As Constituições de 1946 e 1967 em muito se assemelham à Constituição de 1988, em vigor no nosso país. Nos casos de flagrante por crime inafiançável, a prerrogativa de julgamento originário…