Todo Negocio é Um Risco

corporações, com várias unidades de negócios, a estratégia deve ser formulada nos diferentes níveis da empresa: Corporação = Estratégia Corporativa Unidade de Negócio = Estratégia Competitiva Áreas Funcionais = Estratégia Operacional Níveis da Gestão Estratégica Os níveis de gestão estratégica referem-se às grandes empresas que são multiprodutoras, ou seja, que produzem diversos produtos e prestam uma variedade de serviços, ou são diversificadas e possuem diversos negócios…

Henrique Schmoeller Ricardo Aguiar AUDITORIA DE NEGÓCIOS A auditoria num todo é um instrumento da transformação com viés positivo em busca da conformidade, da alavancagem da otimização, do sistemático combate às fraudes, de testes, opiniões e recomendações a entidade. A auditória de negócios é considerada como toda boa solução para o andar dos negócios, deve-se ter como base a constante ocorrência de práticas de análise de risco para qualquer raciocínio referente a tomada de…

falta de capacitação gerencial é a principal causa que influencia a má condução destes negócios. O Brasil é citado como um dos países mais criativos do mundo e onde mais se desenvolvem empreendedores. O surgimento dos primeiros empreendedores no Brasil; foi devido a uma abertura maior da economia na década de 90. Porém esses novos empreendedores não detinham conhecimentos suficientes para administrar seus negócios. Foi a partir desse surgimento do pequeno empreendedor que o SEBRAE…

Ernst & Young agora é EY. Mantenha-se à frente do crime cibernético Pesquisa Global da Ernst & Young sobre Segurança da Informação 2014 Insights sobre governança, risco e compliance Outubro de 2014 Índice Introdução 1 O cenário de ameaças cibernéticas 2 Mantenha-se à frente do crime cibernético – Foco nos três As 6 Ativar 8 Adaptar 14 Antecipar 20 Uma organização, três histórias 29 Resumo 31 Sinopse 32 Metodologia da pesquisa 34 Introdução Bem-vindos ao Mantenha-se à frente do

oportunidade de começar um novo negócio e conseguir alcançar a sua realização pessoal e social, todos os anos centenas de pequenas iniciam suas atividades no mercado brasileiro. O empreendedor monta seu novo negócio com características que englobam o empreendedorismo e o empreendedor. Segundo Schumpeter (citado por SOUZA e GUIMARÃES, 2006, p. 9) “refere-se à essência do empreendedorismo como sendo a percepção e a exploração de novas oportunidades, no âmbito dos negócios, utilizando…

Portfólio PRINCE2 Gestão de Programas Outros padrões e certificações PMI Modelos para Segurança da Informação ISO/IEC 27001 Outras normas ISO relativas à segurança da informação ISO/IEC 27002 Gestão da Continuidade do Negócio Modelos para Gerenciamento de Sourcing eSCM-SP CMMI for acquisition eSCM-CL Modelos para disciplinas complementares à Governança de TI BPM CBOK ISO 31000 ISO 9001:2008 The Open Group Architecture…

habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos. Podemos citar como características do empreendedor: - Criatividade - Capacidade de organização e planejamento - Responsabilidade - Capacidade de liderança - Habilidade para trabalhar em equipe - Gosto pela área em que atua - Visão de futuro e coragem para assumir riscos - Interesse em buscar novas informações, soluções e inovações para o seu negócio - Persistência (não desistir nas…

Efetuar o cadastro, consulta, alteração e exclusão dos clientes. 1.2 Pré-Condição: a. O ator Responsável Geral deve estar cadastrado no sistema com permissão de acesso ao cadastro de clientes. 1.3 Pós-Condição: Não há. 1.4 Restrições / Riscos: Recursos de hardware e estrutura de rede. 1.5 Ator Principal: Responsável Geral. 1.6 Ator Secundário: Não há. Cursos de Ação Principal: a. Será obrigatório o preenchimento do campo (endereço). b. O sistema deve gerar…

LISTA DE FIGURAS Figura 2 - Gerenciamento de Riscos 5 Figura 3 - Gerenciamento do Escopo 6 Figura 4 - Gerenciamento de Aquisições 7 Figura 5 - Partes Interessadas do Projeto 8 Figura 6 - Administração da Produção 9 Figura 7 - Método PDCA 10 Figura 8 - Metodologia 5S 11 Figura 9 - Logística Empresarial 13 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO DE PROJETOS 3 2.1 PMBOK: RISCO, ESCOPO, FORNECEDORES E PARTES INTERESSADAS 4 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGISTICA 9 3

nivel intermediario. ______________ ITIL é um conjunto de livros das melhores praticas para gerenciamento de servicos de TI. Ele é da propriedade da axelos e é o framework mais utilizado para gerenciamento de servicos de ti no mundo todo. Ele fornece orientacoes para todos os tipos de provedores de servico sobre como fornecer servicos de ti com qualidade, abordando processos, funcoes e outras habilidades necessarias e tem mais de 20 anos e existencia. ITIL nao é uma norma que tem que…