Todo Negocio é Um Risco

é definido como a pessoa capaz de detectar uma oportunidade e criar um negócio para capitalizar sobre ela, assumindo riscos calculados, porém em qualquer definição encontramos três características que formam o perfil do empreendedor: • Iniciativa para criar um negócio e paixão pelo que faz •Utiliza os recursos disponíveis de forma criativa transformando o ambiente social e econômico onde vive • Aceita assumir o risco e a possibilidade de fracassar. Desta forma,…

Pedro F. Carvalho Analista de Sistemas contato@pedrofcarvalho.com.br ESTRATÉGIA DE SERVIÇO –ITIL FOUNDATION V3 Conteúdo deste resumo deve ser contemplado com a leitura do livro ITIL – Service Strategies É a integração de Negócio/Estratégia com a área de Tecnologia da Informação. Principal e eixo das atividades de ITIL, pois é nela que tudo se inicializa e interfere em todas as outras etapas. Sendo assim o pessoal de TI tem que estar estremamente alinhado com a alta cupula de administração

Plano de Contingência Operacional (PCO) Um plano de contingência, também chamado de planejamento de riscos, plano de continuidade de negócios ou plano de recuperação de desastres, tem o objetivo de descrever as medidas a serem tomadas por uma empresa, incluindo a ativação de processos manuais, para fazer com que seus processos vitais voltem a funcionar plenamente, ou num estado minimamente aceitável, o mais rápido possível, evitando assim uma paralisação prolongada que possa gerar…

permitido a todo e qualquer docente ou discente das referidas disciplinas, ou correlatas, desde que sejam respeitados os direitos autorais, ou seja, que os créditos sejam mantidos. Este material não pode ser vendido. Seu uso é permitido sem qualquer custo. Diversas figuras foram obtidas a partir do acesso em sites de imagens. Estas imagens foram utilizadas em seu estado original, com 72DPI. Algumas imagens foram obtidas da obra "Sistema de Segurança da Informação Controlando Riscos".…

GESTÃO DE RISCOS APLICADA A SISTEMAS DE INFORMAÇÃO: SEGURANÇA ESTRATÉGICA DA INFORMAÇÃO Eduardo Antônio Mello Freitas 2009 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE GESTÃO DE RISCOS APLICADA A SISTEMAS DE INFORMAÇÃO: SEGURANÇA ESTRATÉGICA DA INFORMAÇÃO Por: Eduardo Antônio Mello Freitas Orientador Prof. Koffi Djima Amouzou Brasília 2009 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE…

ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL TUTORA EaD NOEMI CORREA BUENO CIDADE / ESTADO 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW 3. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS 4. PARÂMETROS ÉTICOS 5. RELAÇÕES DE TRABALHO 6. RECOMENDAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS DICA: não alterar o Sumário, apenas indicar ao final o número da página correspondente ao tema. 1.…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distacia Curso de Gestão de Recursos Humanos DESAFIO PROFISSIONAL Projeto de Vida e Trabalho - Plano de Negócios de seu empreendimento. Disciplinas: Empreendendorismo – Ética e Relações Humanas no Trabalho – Desenvolvimento Pessoal e Profissional Tutor(a): Aline de Moraes Poerschke Santa Maria - RS 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................

instável, concorrente e globalizante. Portanto, elas necessitam de informações essenciais e personalizadas aos seus negócios. A tecnologia da informação através de um conjunto de recursos pode contribuir para solucionar essa necessidade. (REZENDE, 2002). Esse conjunto de recursos proverá uma vantagem competitiva a organização dando visibilidade e inteligência aos negócios, podendo ser estruturado pelos projetos estratégicos em tecnologia da informação. (REZENDE, 2002).…

para aumentar as chances de obter sucesso em seu negocio Empreender envolve: risco, retorno, incerteza, planejamento , organização, força de vontade, estratégia, capacidade de entender o mercado e capacidade gerencial. Empreendedorismo – é um estilo de gesto que envolve uma busca de oportunidades de mercado, levando em consideração os recursos passiveis, ou não, de serem controlados, buscando maximizar a realização do projeto e minimizar os riscos. O empreendedor não é apenas um…

cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência, ou seja, identifica oportunidades na ordem presente. ● Schumpeter: “O empreendedor é mais conhecido como aquele que cria novos negócios, mas pode também inovar dentro de negócios já existentes; ou seja, é possível ser empreendedor dentro de empresas já constituídas. História do Surgimento do Empreendedorismo ● Palavra empreendedor – origem francesa. ● Os períodos do empreendedorismo…