Todo Administrador Por Si Próprio é Um Líder

de toda organização e chegava finalmente ao indivíduo. Fayol estudou como definir as responsabilidades em todos os níveis organizacionais, buscando separar os conhecimentos tecnológicos das habilidades administrativas. O administrador do passado preocupava-se mais em maximizar dos trabalhadores a capacidade física para obtenção de resulta dos empresariais cada vez maiores. O administrador do futuro deverá em tese, redirecionar seus esforços para o bem estar dos trabalhadores. Se a…

Como administrar nos dias de hoje Cristina Maria Machado Dorival Soares dos Santos Resumo Os administradores nos dias de hoje buscam alcançar objetivos de sucesso, fazendo com que seus colaboradores sejam motivados e trazendo para a organização novas linhas de produção. Mediante a isto o administrador visa conhecimento, crescimento e desenvolvimento de uma empresa, sendo imprescindível investir no conhecimento com o intuito de administrar com eficiência e eficácia. Para…

ênfase no comportamento social dos mesmos. Os administradores devem fazer seus empregados sentirem sua utilidade e importância pessoal no trabalho em prol da Organização. Segundo Chiavenato (1994) apud Munch (2007), são as pessoas que fazem as organizações e que são parte de todo o processo produtivo, e sem o funcionamento correto de todo o sistema, a sobrevivência da Organização ficará comprometida. Ramos (1989) apud Munch (2007), apresenta o líder como “um agente que deve ser capaz…

analisando conflitos, a distribuição de poder e como as pessoas o manipulam para o próprio interesse. Através do estudo do comportamento organizacional temos a oportunidade de aprimorar as práticas da compreensão e gestão de pessoas com o objetivo de melhorar a eficácia nas organizações. 1.2 Sistemas abertos e fechados Sistema é um conjunto de elementos interagentes e interdependentes, conectados de modo a formar um todo organizado no qual possuem um objetivo a ser atingido. A…

são tarefas que fazem parte do planejamento estratégico de uma organização. O plano estratégico (etapas do planejamento e início da gestão estratégica) Fonte: Portal-Administração. O plano estratégico se trata da consolidação de idéias, que por si só não produzem resultado algum, pois é na implementação integrada dessas ideias que a organização vai obter o melhor da estratégia. É importante lembrar que a estratégia precisa ser constantemente reavaliada e reformulada, uma vez que o…

Russell ACKOFF (1966) esclarece que o Plano Estratégico é pertinent e à organização como um todo, enquanto os Planos Táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Muitos líderes organizacionais tendem a confundir orçamento com planejamento. Nas instituições estatais, por exemplo, em que os orçamentos são quase em sua totalidade dirigida para os custos da folha de pagamento, o líder simplesmente extrapola os custos do ano vigente para o ano seguinte, com correções…

LIDERANÇA Conceito Na experiência de Hawthorne ficou clara a existência de líderes informais que encarnavam as normas e expectativas do grupo e que mantinham estrito controle sobre o comportamento grupal, ajudando os operários a atuarem como um grupo social coeso e integrado. A liderança é necessária em todos os tipos de organizações humanas, principalmente nas empresas. A liderança nas empresas pode se apresentar de duas maneiras: a liderança decorrente de uma função (cargo com autoridade

3.4 Liderança e Motivação Liderança e motivação é fundamental para qualquer empresa .Um bom líder motiva seus seguidores da maneira correta. 3.4.1 Motivação para a Realização As pessoas procuram vencer seus obstáculos e desafios para alcançarem seus objetivos. Isso porque a auto realização para ele é melhor recompensa 3.4.2 Motivação por Afiliação Essas pessoas trabalham motivadas quando tem líderes amigos que elogiam e se preocupam com suas atitudes dentro e fora da empresa…

EMPREENDEDORISMO 1.1 EMPREENDEDOR DE SUCESSO Com o exercício de auto-avaliação a media do grupo sobre característica de um bom empreendedor foi: • Tem visão do futuro • São determinados e dinâmicos • São lideres e formadores de equipe • Planejam cada passo de seu negocio • Assume riscos calculados sabem gerenciar os riscos Enfim, ainda não pode-se afirmar por experiência própria que esse é um caminho certo para o sucesso. Mas com certeza é o caminho que…

Da mesma maneira que os órgãos do corpo humano interagem entre si, e só assim exercem sua função, visto que um órgão sozinho não seria o suficiente para sustentação do corpo humano, as organizações precisam ser divididas em departamentos para que através deles seja colocada em prática a teoria dos sistemas; um funcionário de um departamento apenas não leva o funcionamento correto da organização, eles precisam interagir entre si para que cada um exercendo uma função forme um conjunto de…