Tipos De Remuneração Participação Acionária Plr Bônus

Francinete Santos Simões Luciana Castilho Vieira Blum Martins Renata Ramos de Souza Thaisa de Abreu Clemente REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Belford Roxo 2013 Alba Alves Lopes Alexandra Matias Brandão Andreza Silveira Gonçalves Francinete Santos Simões Luciana Castilho Vieira Blum Martins Renata Ramos de Souza Thaisa de Abreu Clemente REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA COMO FATOR MOTIVACIONAL APROVADA EM: _____/_____/______ BANCA EXAMINADORA…

Elaboração de Descrição de Cargos da Empresa -------------------------------------------- 15 Modelo de Remuneração Estratégica --------------------------------------------------------- 16 Benefícios Existentes na Empresa ------------------------------------------------------------- 18 Proposta para Melhoria e Retenção de Talentos -------------------------------------------- 19 Remuneração Estratégica ----------------------------------------------------------------------- 20…

4.4 - REMUNERAÇÃO Foi-se o tempo em que as negociações eram feitas na base da troca de produtos... Hoje, o dinheiro é a base de tudo. As pessoas prestam serviços a alguém em troca de remuneração, pois para comprar coisas e pagar dívidas necessitam essencialmente de dinheiro. É aí que entra o papel do RH: planejar políticas de remuneração eficazes. Ao longo de muitas décadas, o conceito de cargo baseado na divisão e estruturação de tarefas vem sendo o grande balizador de diversas atividades

A REMUNERAÇÃO BASEADA NO DESEMPENHO E SEUS IMPACTOS NO NEGÓCIO – UM ESTUDO DE CASO AUTORES KATIA DE ALMEIDA Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro katia200@terra.com.br ALESSANDRA QUINTELLA NUNES UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO alessandraquintella@ufrrj.br TIAGO DINIZ ALVES Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro tiagodiniz@pop.com.br RODRIGO DA SILVA MONTEIRO Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro rsmonteiro11@yahoo.com.br Resumo Uma eficiente Gestão de Pessoas é a

3–Necessidades sociais: São necessidades de manter relações humanas com harmonia: sentir-se parte de um grupo, ser membro de um clube, receber carinho e afeto dos familiares, amigos e pessoas do sexo oposto. 4–Necessidades de estima: Existem dois tipos: o reconhecimento das nossas capacidades por nós mesmos e o reconhecimento dos outros da nossa capacidade de adequação. Em geral é a necessidade de sentir-se digno, respeitado por si e pelos outros, com prestígio e…

[pic] Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Pólo Pindamonhangaba Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS: CARREIRA E REMUNERAÇÃO Desafio de Aprendizagem DENISE APARECIDA LEANDRO MEDEIROS – RA 2065111949 JULIANA JERONIMO - RA: 2030929194 CLARICE NOGUEIRA - RA: 2030919884 Professora EAD: Ma. Rosemeire Lopes da Silva Farias Professor Tutor Presencial: FERNANDA LOPES …

cargos, salários e benefícios 1- Mudanças, remuneração e recursos humanos Entender o contexto de mudanças é fundamental para compreender a emergência dos novos sistemas de remuneração. No início da industrialização, quando as pessoas eram vistas mais como peças substituíveis de uma máquina, as soluções combinavam rígida supervisão com sistemas de remuneração por peça. Quando as empresas evoluíram, departamentos surgiam na empresa para cuidar da remuneração. Contudo, se a…

proporciona maior lucro à organização. - O que fazer antes de optar pelo treinamento: definir a finalidade do treinamento; avaliar os recursos disponíveis e o perfil da empresa; programar o treinamento (tipo de treinamento, duração, quem irá treinar, quem será treinado, como será executado). - Alguns tipos de treinamento: expositivo (em sala de aula); on the job (no trabalho); jogos; a distância; e-learning; job rotation (rotação de cargos); conferência ou palestra; estudo de caso;…

12 4.1 - RECOMPENSAS E PUNIÇÕES ..................................................................................12 4.2 - MÉTODOS EM REMUNERAÇÃO .............................................................................13 4.2.1 – REMUNERAÇÃO FIXA ..........................................................................................13 4.2.2 - REMUNERAÇÃO VARIÁVEL ...............................................................................13 4.2.3 - PLANO DE BONIFICAÇÃO…

Gestão por Competências, Remuneração e Carreiras Prof. Edison Artur Aranda Edison Artur Aranda GESTÃO POR COMPETÊNCIAS, REMUNERAÇÃO E CARREIRAS Educação a Distância SUMÁRIO INTRODUÇÃO 06 1 A GESTÃO E O PROFISSIONAL DE CARGOS E SALÁRIOS 10 2 SISTEMA DE REMUNERAÇÃO 13 2.1 CONCEITOS 13 3 O SISTEMA TRADICIONAL DE REMUNERAÇÃO 14 3.1 OBJETIVOS DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 14 3.2 PRINCIPAL FINALIDADE DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 15 3.2.1 Equilíbrio Interno e Externo 15 3