Tipos De Recompensa

tema. 4 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 2.1 Estratégia de recompensas e composto remuneratório 5 2.1.1 Estratégia de RH 5 2.1.2 Estratégia de Recompensas 6 2.1.3 Composto remuneratório 7 2.1.4 Recompensas não financeiras 10 2.2 Incentivos de Curto Prazo 11 2.2.1 Tipos e Objetivos 12 2.3 Motivação 13 2.3.1 Remuneração X Motivação 14 2.3.2 Recompensas motivam? 14 2.3.3 Desempenho e Remuneração 16 2.4 Avaliação de Desempenho 17 2.4.1 Desempenho 17 2.4.2 Tipos de Avaliação de Desempenho 19 2.5…

situações. A teoria da expectativa e o modelo de motivação especificando que o esforço para se atingir um alto desempenho e resultante de se perceber a possibilidade de que o alto desempenho pode ser alcançado e recompensado se alcançado e que a recompensa valera o esforço dispensado. Para Eward Lawler, baseiam-se em quatro pressupostos: O Comportamento é determinado por uma combinação de fatores do individuo e do ambiente; Os indivíduos tomam decisões conscientes sobre seu…

em ajudar os funcionários a obter recompensas individuais, por meio do esclarecimento do caminho que deverão percorrer para atingir elevado nível de desempenho que lhes permita alcançar, simultaneamente, as recompensas individuais e as metas organizacionais. Fazem uso das pesquisas da Universidade de Ohio e da Teoria da Expectativa. - Teoria da Expectativa - A motivação do funcionário depende de sua expectativa de recompensa ou da atratividade dessa recompensa. Estilos de liderança: …

e exaustivas. • Capacidade de adiar as recompensas e poder de compensar o trabalho rotineiro na organização em detrimento de preferências pessoais. • Permanente desejo de realização para garantir cooperação e conformidade com as normas organizacionais para obter recompensas sociais e materiais. 2. Com referência à abordagem múltipla: recompensas: recompensas materiais e sociais o que podemos dizer? Os estruturalistas abrangem todas as recompensas utilizadas pela organização…

vagas de fusões e reestruturações com objectivo de proporcionar às organizações os requisitos necessários para competirem e subsistirem numa sociedade cada vez mais agressiva e global. Temos pois que reflectir profundamente sobre os sistemas de recompensas que devemos implementar, quer nos seus objectivos, quer nos predicados necessários para a sua implementação, tendo a consciência que uma estrutura remuneratória eficaz é essencial para a satisfação dos trabalhadores. Como em todas as…

que ela realize a ação 3. O erro que se percebe entre seu sinal de referencia e o seu sinal de percepção for grande, ou seja, quanto mais freqüente uma pessoa tiver, no passado recente, recebido uma determinada recompensa, menos valor terá para ela qualquer nova unidade dessa recompensa 4. Sua estimativa subjetiva da probabilidade de que fazer X resultará em vantagens for alta, ou seja: para todas as ações [já] praticadas pelas pessoas, quanto mais freqüentemente uma determinada ação…

extinguirá. Entende-se então que, os reforços positivos e negativos produzem aprendizado. E a punição e a extinção enfraquecem o comportamento e levam à redução de sua freqüência. Daí infere-se que, algum tipo de reforço é necessário para que haja mudança no comportamento; e alguns tipos de recompensa são mais efetivos para o uso em organizações; a rapidez do aprendizado e a permanência de seus efeitos serão determinados pelo momento do reforço. Existem dois principais esquemas de…

......................................................................................... 10 Incentivo de apoio a empresa .................................................................................................... 12 Sistemas de recompensas ......................................................................................................... 13 Acolhimento e Integração ...........................................................................................................

visão predominante no passado, em que se entendia a motivação através de mecanismos massificados e padronizados, acreditando-se na uniformização do comportamento humano, como se todos os indivíduos respondessem ao mesmo tipo de estímulos e que buscassem o mesmo tipo de recompensas. Logo, deduz-se que não se consegue motivar pessoas, mas sim despertar a motivação que existe em cada uma delas, compreendendo-a dentro da sua complexidade e respeitando suas particularidades. Assim, parece…

pontos De maneira simplificada podemos considerar que a remuneração é um tipo de recompensa por um trabalho efetuado. Podemos considerar o 13º salário que tipo de recompensa? Resposta Selecionada: Corretae. Recompensa organizacional financeira indireta Resposta Correta: Corretae. Recompensa organizacional financeira indireta Feedback da resposta: Recompensa organizacional financeira indireta. Pois o 13º é uma recompensa organizacional financeira, porém decorrente de clausulas…