Tipos De Processo De Produção

SISTEMAS DE PRODUÇÃO • No modelo tradicional há três tipos de processos diferentes: – Produção contínua - produção em massa – de fluxo em linha. – Produção por lotes ou por encomenda. – Produção em grandes projetos – sem repetição. SISTEMAS DE PRODUÇÃO - TRADICIONAL • PRODUÇÃO CONTÍNUA – PRODUÇÃO EM MASSA • Grandes volumes e pouca variedade. • Seqüência linear. • Produtos padronizados, não é flexível. • As etapas de produção fluem numa seqüência…

6 Arranjo físico e fluxo O arranjo físico (em inglês layout) de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento dos recursos de transformação. Isto é, definir onde colocar: • • • • Instalações Máquinas Equipamentos Pessoal de produção Mudanças relativamente pequenas na localização de uma máquina numa fábrica ou dos produtos em um supermercado podem afetar o fluxo de materiais ou de pessoas, dessa forma podendo afetar positiva ou negativamente os custos e a…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO SEMESTRE IV – MANHÃ/TARDE DISCIPLINA: ENGENHARIA DE MÉTODOS PROFESSORA: MÔNICA SUELY GUIMARÃES DE ARAUJO ALUNO: FRANCISCO FELIPE LEAL CAVALCANTE WELLINÁDIA GONÇALVES VIEIRA RAUL DE SÁ GALLINDO SISTEMAS DE PRODUÇÃO JUAZEIRO DO NORTE 2014 Introdução Neste trabalho iremos abordar os principais tipos de sistema de produção, que tem por finalidade facilitar o entendimento das características inerentes a cada sistema de produção e sua…

de Energia: Processo Produtivo do Papel e Celulose Rio das Ostras 2013 1. INTRODUÇÃO Nos dias de hoje num mercado globalizado a concorrência se tornou extremadamente acirrada. Isto faz com que o industrial da área de Papel e Celulose, tenha que implantar efetivos métodos de produção, de forma de diminuir os custos dos mesmos ao máximo, para assim se tornar competitivo, isto não só é válido para o Brasil mas também se aplica a nível global. A eficiência na produção se…

imprescindível para o sucesso das corporações. Este estudo será relevante para saber que, para enfrentar os desafios de um mercado cada vez mais exigente as empresas precisam desenvolver o setor de produção. Citação – Segundo Correa Correa... Uma vez que sabemos que o layout é um processo intangível primordial e a aplicação bem executada é sua maior riqueza, nada mais justo abordarmos sua crescente valorização no cenário corporativo. ESTUDO DE LAYOUT Definição de Layout…

os países do mundo encorajam o desenvolvimento executivo como um componente para seu crescimento econômico. Willian H. Newman Resumo Neste trabalho pretende-se demonstrar as ferramentas e técnicas necessárias para a otimização da produção. Pois a maior parte das interpretações existentes se limitam ao Just In Time e ao Kanban como sua essência, reúne vários métodos e técnicas além de seus próprios princípios, formando um conjunto que deve ser observado de forma sistemática.

é um Oceano” Introdução à Engenharia de Produção Isaac Newton ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 1 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A Engenharia de Produção trata do projeto, aperfeiçoamento e implantação de sistemas integrados de pessoas, materiais, informações, equipamentos e energia, para a produção de bens e serviços, de maneira econômica, respeitando os preceitos éticos e culturais. (ABEPRO) ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A Engenharia de Produção envolve:  Pessoas;  Materiais; …

.....................................3 Tipo de trabalho.............................................................................................................................4 Implantação....................................................................................................................................4 Vantagens deste tipo de implantação (Implantação – produto)................................................4 Desvantagens deste tipo de implantação (Implantação – produto).

Sistema Kanban de Produção Prof. Júlio César Ribeiro Lyra Definição de Sistema KANBAN “O sistema KANBAN é um meio de informação que controla harmoniosamente a produção de produtos necessários nas quantidades necessárias e no tempo necessário, em todo o processo de uma fábrica e também entre companhias”. (MONDEN, 1986). Finalidades do Sistema KANBAN Controlar a produção Fornecer instruções de trabalho Controlar visualmente o volume de produção Prevenir o excesso de produção e indicar problemas

PROCESSOS PRODUTIVOS DISCRETOS E CONTÍNUOS Processos produtivos contínuos são aquelas em que na produção de bens e serviços onde o produto não pode ser identificado individualmente. Assim, não se consegue separar facilmente dentro da produção uma unidade do produto das demais. Esse sistema é empregado quando há uma alta uniformidade na produção e na demanda, fazendo com que os produtos e processos sejam interdependentes, o que favorece sua automação. Deve ser utilizado para a produção…