Tipos De Poder Nas Organizações

Tecnólogos 1º Semestre IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO Gareth Morgan INTERESSES, CONFLITOS E PODER: AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO SISTEMAS POLÍTICOS Prof.: Marcelo Barros Gestão Empresarial INTERESSES, CONFLITOS E PODER NAS ORGANIZAÇÕES 1. INTRODUÇÃO ADMINISTRADORES AUTORIDADE/ PODER SUPERIOR/ SUBORDINADO A METÁFORA POLÍTICA PERMITE: Entender as organizações como sistemas políticos em seu dia-a-dia ( “arranjos” e jogos políticos). Encontrar formas de criar ordem e direção

Estruturalismo 1 INTRODUÇÃO Os estruturalistas estudam as organizações através de uma analise organizacional mais ampla do que as teorias que surgiram anteriormente a ela. Com isso pretendem conciliar a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas, baseando-se na Teoria da Burocracia. Assim, a analise das organizações do ponto de vista estruturalista é feita a partir de uma abordagem múltipla, que leva em conta simultaneamente os fundamentos das três teorias estudadas…

Associação Sociológica. É também membro do Instituto de Estudo de Guerra e Paz. Estudou a integração da organização com a sociedade como um fato social, atuando e agindo na sociedade. Em seu livro "Organizações Modernas" (1964), Etzioni relata as conclusões de sua pesquisa sobre os diferentes tipos de organizações classificando-as em três categorias, analisando e comparando o controle e a autoridade. (ETIZIONI, SITE OFICIAL: http://www.amitaietzioni.org/) 3.1.2.1 Amitai Etzioni e a…

O Poder nas Organizações Neste capítulo, é abordado um dos mais importantes processos sociais que ocorrem nas sociedades humanas, que é o poder. Não é possível estudá-lo no âmbito organizacional sem remeter à definição clássica de Max Weber, que foi reproduzida inúmeras vezes por outros teóricos. Buscamos identificar os componentes pelos quais se manifesta o poder, destacando que a força é só mais um deles, embora tenha desempenhado papel crucial até os nossos dias; há um…

As organizações são todas diferentes entre si, cada uma tem suas caracteristicas particulares. Porém a partir de algumas em comum podemos classificá-las ou separa-las em tipos ou grupos. Essa classificação é chamada de tipologia das organizações. Então para facilitar a análise comparativa das organizações, boa parte dos autores estruturalistas desenvolveu tipologias de organizações, tentando classificálas de acordo com certas características distintivas. Não existem duas organizações iguais

O PODER NAS ORGANIZAÇÕES JÚLIO C. B. FERREIRA ADRIANA G. VILAMAIOR BRUNO M. A. GOMES CONCEITOS, CARACTERÍSTICAS E RESULTADOS Introdução Percebe-se que o ambiente organizacional vem sofrendo mudanças, “adaptações” ou “rearranjos”, principalmente, após o século XVIII, que culminaram no atual cenário incerto e volátil. Das grandes estruturas das antigas fábricas às estruturas enxutas, da mão-de-obra semi-analfabeta a colaboradores qualificados, da desconsideração à valorização do cliente

religiosas. Para compreender a burocracia, Weber estudou os tipos de sociedade e os tipos de autoridades. Weber destaca três tipos de sociedades: A tradicional, a carismática e a legal-racional. Esta ultima baseada em leis e normas bem definidas onde os meios justificaram o fim, tornando mais eficiente os modos de produção. Chiavenato, Idalberto, Introdução à teroria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações - 7. ed. rev. e atual. – paginas…

– UFLA O PODER NAS ORGANIZAÇÕES CONCEITOS, CARACTERÍSTICAS E RESULTADOS Apresentação Este trabalho trata de uma reflexão teórica sobre os conceitos, as características e resultados do poder nas organizações. Os estudos seguiram a percepção de duas vertentes que norteiam a maioria dos pesquisadores. Uma das vertentes segue os trabalhos de Hobbes que tenta explicar o que é poder. A outra é uma reflexão fundamentada em Maquiavel, o que faz o poder. Após a definição de poder “habilidade

UFPE CURSO: ADMINISTRAÇÃO – MANHÃ TURMA: AC MACROANÁLISE DAS ORGANIZAÇÕES PROF.: JAQUELINE AMANTINO 25 SET. 2008 FELIPE FIALHO RESUMO DESCOMPLICANDO A DESCENTRALIZAÇÃO MINTZBERG, Henry. Criando organizações eficazes. São Paulo: Atlas, 2003. Cap. 5 Quando todo o poder para a tomada de decisão situa-se em um único ponto da organização – afinal, nas mãos de uma pessoa -, sugerimos uma estrutura centralizada. Na extensão em que o poder está disperso entre muitas pessoas, sugerimos a…

PODER, CONTROLE E CONFLITO NAS ORGANIZAÇÕES 1 INTRODUÇÃO Este trabalho abordará os conceitos de poder, controle e conflito, a partir da historicidade que nos permitirá compreender em que contexto os mesmos evoluíram, sendo complementados pelo aprofundamento de aspectos correlatos ou substituídos por novas visões. Os estudos pioneiros sobre os assuntos em voga foram buscados em outros campos, especialmente nas Ciências Sociais; enquanto o estudo das organizações ainda não era tido…