Tipos De Planos Operacionais E Como Podem Ser Classificados

Funções dos Sistemas de Produção  Para atingir seus objetivos os sistemas produtivos devem exercer uma série de funções operacionais, desempenhadas por pessoas, que vão desde o projeto dos produtos, até o controle dos estoques, recrutamento e treinamento de funcionários, aplicação dos recursos financeiros, distribuição dos produtos, etc.   De uma forma geral estas funções podem ser agrupadas em três funções básicas: Finanças, Produção e Marketing. O sucesso de um sistema produtivo…

MONETÁRIA; (Revogado pela Resolução CFC 1.282/2010) VI) o da COMPETÊNCIA; VII) o da PRUDÊNCIA. 2. PATRIMÔNIO : CONCEITO CONTÁBIL E COMPONENTES PATRIMONIAIS PATRIMÔNIO: É O CONJUNTO DE BENS, DIREITOS E OBRIGAÇÕES. BENS: tudo que pode ser avaliado economicamente e que satisfaça as necessidades humanas; Tangíveis: têm existência física, existe como coisa ou objeto. Ex.: Dinheiro, mercadoria p/ revenda, imóveis, máquinas, veículos, móveis, equipamentos, etc.…

[ 0,238720532] PMT = 1,119307844 ___________ 0,238720532 PMT= 4.688, 78 O valor de cada prestação ficará R$ 4.688,78. O valor de todo empréstimo que vou pagar vai ser R$ 56.265,36. B – Qual será o valor máximo de custo fixo que a empresa poderá ter para manter seu percentual de lucro líquido considerando o novo valor de faturamento? Demonstrem seus cálculos por meio de uma planilha? DEMONSTRAÇÃO

de tomada de decisão estratégica e não mais um plano feito e refeito a cada ano que passa. Preocupa-se em considerar as implicações futuras das decisões que devem ser tomadas no presente. Trata-se de estabelecer o que a empresa deve fazer antes da necessária ação empresarial. Isso significa que a empresa toda deve ser envolvida no planejamento estratégico. Como o planejamento estratégico é genérico e abrangente, ele precisa ser desdobrado em planos táticos desenvolvidos no nível…

condicionada a um esquema de canais de circulação de acordo com as tecnologias de transporte disponíveis para possibilitar a necessária inter-relação entre as atividades urbanas (residência, trabalho, estudo, lazer, etc). Os residentes numa cidade podem efetuar seus deslocamentos cotidianos utilizando veículos próprios (automóvel, moto/bicicleta ou até mesmo andar a pé) ou então valer-se do transporte público (ônibus, trem de subúrbio, metrô, barco, etc). versatilidade do automóvel…

reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. O planejamento tem dupla atribuição de definir o que deve ser feito (objetivo) e como deve ser feito (planos). O planejamento é importante pois ele é a base de todas as outras funções administrativas, sem ela não existiria objetivos e planos. Não sendo possível também dirigir de maneira eficaz. As principais críticas no ambiente formal estão relacionadas as constantes mudanças…

•Identificar os meios para alcançar os objetivos Organi Contro •Implementar os planos de zação le ação e avaliar os resultados Direçã o O que é planejar? É a predeterminação de ações desenvolvidas com o objetivo de alcançar um resultado desejado, de modo mais eficiente e eficaz, determinando aquilo que se deve ser feito e como deve ser feito, visando otimizar esforços e recursos existente na organização. É preciso que haja planos para que a organização seja bem-sucedida,…

.................................................................................Pág 04 Artigos indicados.......................................................................................................Pág 05 Considerações finais sobre os tipos de planejamento..............................................Pág 08 Definição de organização...........................................................................................Pág 09 Projeto de extensão....................................

ADMINISTRATIVAS Administração de uma empresa é baseada no pré suposto de que aquele que a administra está apto à desenvolver uma série de ações que à levem a atingir um objetivo. O objetivo primordial de uma empresa é a satisfação do cliente, razão de ser do empreendimento. Para atingir o objetivo estabelecido para empresa devemos utilizar os recursos humanos, materiais e financeiros numa ação ordenada das chamadas funções administrativas: planejar, organizar, controlar, dirigir…

necessárias para ser um administrador? Qual é a relação entre estas e o nível em que o administrador atua na organização? As habilidades necessárias para um administrador são as habilidades conceituais, humanas e técnicas. Elas se relacionam da seguinte forma: Administradores de nível estratégicos, as habilidades conceituais são mais preponderantes; os de níveis táticos, as habilidades humanas são as mais preponderantes; já os de nível operacional, as mais…