Tipos De Planos Operacionais E Como Podem Ser Classificados

oportunidade de estudar e aprender com os desafios da vida profissional. 1) 0,25 PONTO) Quais são os tipos de planos operacionais, e como podem ser classificados? Planos relacionados com métodos: denominados Procedimentos; Planos relacionados com dinheiro: denominados Orçamentos; Planos relacionados com o tempo: denominados com programas ou programações; Planos relacionados com comportamentos: denominados Regulamentos. 2) (0,25 PONTO) Discuta a afirmação: “O enriquecimento de

informação.As demonstrações fornecidas devem ser confiáveis e apresentar o que se espera ser apresentado.Prudência é a inclusão de certo grau de precaução no exercício dos julgamentos necessários às estimativas exigidas de acordo com as condições de incerteza, no sentido de que ativos ou receitas não sejam superestimados e que passivos ou despesas não sejam subestimados. Para ser confiável, a informação constante das demonstrações contábeis deve ser completa, dentro dos limites da materialidade

organização saber lidar com as incertezas do futuro, isso torna o planejamento uma das mais importantes funções gerenciais, pois assim é possível manter um controle sobre os acontecimentos, sendo eles esperados ou não. Definição O planejamento pode ser definido como uma ferramenta para administrar as relações com o futuro, é a decisão tomada que procura, de alguma forma, influenciar no mesmo. A partir deste conceito, podemos observar que planejar, nada mais é que: Interferir na…

O risco deve também ser avaliado e classificado, conforme o seu potencial em termos de probabilidade de acontecimento, e ao mesmo tempo potencial de danos ao negócio. Quanto maior a probabilidade, e simultaneamente o potencial, mais severamente se deve agir sobre o mesmo. Existem diversos métodos para avaliar o risco, como recorrer a especialistas, auditorias internas e externas, métodos de estratificação ou pontuações ponderadas, análise financeira . Nos diversos tipos de resposta ao Risco

Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos. • A administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de Recursos. 3) Há pelo menos três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa executar eficazmente o processo administrativo. Quais são elas? Explique-as. 1. Habilidade técnica: consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos…

Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos. A administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de Recursos. 3) Há pelo menos três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa executar eficazmente o processo administrativo. Quais são elas? Explique-as. 1. Habilidade técnica: consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos…

razoável. Embora o âmbito de “eficiência razoável” é indeterminado e depende da interpretação da diretiva política, deve-se afirmar que um projeto não deve ser confundido com um orçamento, enquanto não tenha prevista a correção de determinadas situações para obter a economia e redução de custos excessiva. Outro exemplo de orçamento pode ser visto nas viagens, quando os turistas decidem viajar com determinada quantia de dinheiro e ele sabe que esse dinheiro é o dinheiro com o qual dispõe…

condições preestabelecidos, estimando os recursos a serem utilizados e atribuindo as responsabilidades, para atingir os objetivos fixados. 7 2 Planejamento de Resultados Princípios de planejamento Os princípios de classificados em: gerais; e específicos. planejamento podem ser 8 2 Planejamento de Resultados Princípios de planejamento Princípios gerais de planejamento: a. princípio da contribuição aos objetivos; b. princípio da precedência; c. princípio da maior…

O Objetivo deste trabalho é apresentar um estudo sobre o planejamento e a sua importância, bem como os níveis em que se dividem fazendo uma abordagem básica envolvendo estes níveis, que é de fundamental importância para empresas com elaboração de planos e metas que ajudam a ter o controle de tudo que está sendo realizado, bem como a direção das tarefas a serem realizadas pelos membros que a compõem. Desta forma se alcança um desempenho máximo e se diminuem as chances de haver perdas,…

planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”. O planejamento estratégico identifica ‘’o como fazer’’ para que a empresa possa alcançar seus objetivos. Contudo este planejamento deve ser aplicado a longo prazo,quando se trata de um local estável e ou estabilizado considera-se um longo prazo de cinco ou mais anos.Já em um local turbulento o longo prazo é de no Maximo doze meses estando assim atualizações constantes .O…