Tipos De Planos Operacionais E Como Podem Ser Classificados

1. INTRODUÇÃO As demonstrações contábeis têm por objetivo permitir aos usuários compreender a estrutura patrimonial das empresas por reunir relevantes informações necessárias para se administrar com competência suas atividades operacionais de acordo com as normas regulamentares dos órgãos normativos. Segundo o IBRACON (NPC 27), “as demonstrações contábeis são uma representação monetária estruturada da posição patrimonial e financeira em determinada data e das transações realizadas…

dinheiro no tempo, aplicando conceitos como valor atual líquido, taxa interna de retorno, índice de lucratividade... e depois, nas fases de operação e controle, passa a medir o desempenho dos investimentos com base em lucros contábeis e taxas históricas tipo ROI . Figurativamente, seria o mesmo que esse administrador ou investidor estivesse comparando laranjas com maçãs e, pior, pesando as laranjas e contando as maçãs (FALCINI, 1992, p.38). Do mesmo modo que vimos, durante a primeira…

da entidade. Neste aspecto conforme Crepaldi (1999), o patrimônio pode ser definido como um conjunto de bens, direitos e obrigações de uma pessoa física ou jurídica que possam ser avaliados em dinheiro. Ainda nesse sentido, do ponto de vista contábil, valem frisar que patrimônio contábil conforme o autor é considerado bens, direitos e obrigações àqueles que não possuem valor econômico, ou melhor, aqueles que não podem ser avaliados como moeda. É importante ressaltar conforme o autor,…

Planejamento. Resultado. 1 INTRODUÇÃO Controle é um termo com muitos significados e deve ser entendido como uma função administrativa, como o planejamento, a organização e a direção. Mas como é aplicado o controle numa instituição? Os controles podem ser classificados de acordo com o nível da empresa onde ocorrem assim, o controle estratégico, o controle tático e o operacional. 2 DESENVOLVIMENTO Controle é uma das funções que compõem o…

AERÓDROMO < Capa do Plano de Emergência e Plano de Remoção de Aeronave Inoperante – PLEM / PRAI > < nesta página deve constar o ato de aprovação do operador de aeródromo, aprovando o plano em questão> Ex: ATO DE APROVAÇÃO O < Administrador/Superintendente> do aprova, por meios deste Ato, o documento intitulado Plano de Emergência (PLEM) de <…

1 – CONCEITO DE ORÇAMENTO E SUA IMPORTÂNCIA NA ORGANIZAÇÃO Conceito de orçamento. É o plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício. Aplica-se tanto ao setor governamental quão ao privado. Orçamento é expressão quantitativa de um plano de ação futuro da administração para um determinado período. Podem-se abranger aspectos financeiros e não financeiros desses planos e funciona como um projeto para empresa seguir no período vindouro. É uma atividade…

SUMÁRIO Introdução..........................................................................................................3 Tomada de Decisão ... ..................................................................................... 4 Tipos de Decisão .............................................................................................. 5 Árvore da Decisão ........................................................................................... 7 Utilização da Árvore…

Semestre Índice Introdução ........................................................................................................ 01 Planejamento, Nível Estratégico, Nível Tático ................................................ 02 Nível Operacional ............................................................................................... 03 Veja o Futuro Antes dos Outros / O Desafio do Administrador do Futuro... 04 Planejamento…

administração compartilha uma idéia básica – administração é relacionada com o alcance de objetivos por meio dos esforços de outras pessoas. As várias definições de administração podem ser convenientemente classificadas em cinco categorias: 1. escola funcional que contém as visões de MC Farland, de Henri Fayol e de George Terry, que podem ser assim consideradas: Administração é um processo distinto, que consiste no planejamento, organização, atuação e controle, para determinar e…

.....................................................................................................04 3.1.Desenvolvimento........................................................................................05 3.1.1.Sistema de Informação Operacional.......................................................06 3.1.2.Sistema de Informação Gerencial...........................................................07 3.1.3.Sistema de Suporte a Decisão....................................................