Tipos De Plano De Carreira

Introducao A carreira, como todos os homens, nasce, cresce, amadurece e morre. A palavra carreira se origina do latim ‘via carraria’, que significa a Estrada para carros. Quando trafegamos por uma estrada, devemos respeitar a sinalizacao, os limites de velocidade e ter a devida habilitacao para conduzir. Se estas condicoes nao forem respeitadas, estamos sujeitas as penalidades aplicadas pelos orgaos responsaveis pelas leis de transito. Por analogia, ao longo de nossa carreira em uma…

O plano de carreira compreende o planejamento da carreira do individuo, a partir de uma formação profissional básica , geralmente identificada com uma ‘’vocação profissional’’, onde o profissional procurará realiza-lo através de seu trabalho na organização. Planejamento e desenvolvimento de carreira são conceitos que atualmente estão tendo seus métodos modificados tanto pelas pessoas de gestao, quanto pelos executivos das organizações. Uma carreira bem-sucedida para a força…

provisão, treinamento , desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados” (CHIAVANETO, 1999) INTRODUÇÃO Nesse trabalho seguintes tópicos: • Motivação; • Treinamento; • Liderança; • Marketing Pessoal; • Endomarketing; • Plano de Carreira. abordaremos os MOTIVAÇÃO É o alimento para seu cérebro, você não pode obter tudo em apenas uma única refeição. Ela precisa de recarga diária, para que assim, possa transformar o ser humano em um grande vencedor. Não…

Conceitos de Carreira 31 1.3.1 Carreira e as gerações 35 1.3.2 Conceito de administração de carreiras 37 1.3.3 O papel das pessoas em relação à carreira 40 1.3.4 O processo de planejamento de carreira

ASCENSÃO DO COLABORADOR .................................... 4 2.1 Expectativas do colaborador 2.2 Causas de não ascensão Empresa Empregado 3. PLANO DE CARREIRA .................................................................................... 5 3.1 Conceito 3.2 Plano de carreira (empresa x colaborador) 3.3 Plano de carreira e retenção de talentos REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .................................................................... 8 …

DE QUEM É A RESPONSABILIDADE PELO PLANO DE CARREIRA? DA EMPRESA OU DO PRÓPRIO COLABORADOR? É importante esclarecer que, nesta visão de Gestão de carreira, além dos interesses e expectativas de ambas as partes, estaremos tratando das responsabilidades dos dois lados, ou seja, os profissionais devem planejar seu desenvolvimento profissional, definindo metas e objetivos de carreira, e buscar o preparo necessário para o alcance dessas metas estabelecidas, enquanto a empresa, pelo seu lado,…

em larga medida o plano de carreira influencia uma sequencia de experiências de trabalho de uma pessoa na organização. Tais referenciais auxiliam no entendimento desses conceitos. A pesquisa se caracteriza como um estudo de caso com enfoque qualitativo. Por meio dos dados coletados pode se observar que o plano de carreira constitui um conjunto de esforços focalizados no desenvolvimento de pessoas talentosas dentro da organização. Pode-se concluir que o planejamento da carreira e o…

Finalizado o levantamento da necessidade de desenvolvimento, é preciso levar em conta esse levantamento para o desenho ou planejamento do treinamento. Hanashiro, Teixeira e Zaccarelli (2008:267) classificam os tipos de treinamento com base em seus objetivos. Qual das alternativas NÃO corresponde ao tipo de treinamento? Resposta Selecionada: b. Desenvolvimento de aprendizagem: visa instruir as pessoas para valorizar o conhecimento e incentivar a aprendizagem. Resposta Correta:…

INTRODUÇÃO Programa de carreira pode ser definido com um processo de desenvolvimento de competências pessoais e profissionais á luz da meritocracia, promovendo os colaboradores a cargos com níveis hierárquicos de liderança. Escolhe o candidato que ingressa nesta fase competitiva através de avaliações escritas e orais, análise de resultados e enquadramento de perfil profissional e comportamental. É necessário apurar á satisfação dos colaboradores quanto á um Programa de Carreira, pois é…

GIOVANELA, Adriana; SANTOS, Gisele dos. Plano de carreira e empregabilidade na percepção dos estudantes de Administração do IBES/SOCIESC. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.3, n.4, p.241-257, Sem II 2009. Temática TCC. ISSN 1980-7031 PLANO DE CARREIRA E EMPREGABILIDADE NA PERCEPÇÃO DOS ESTUDANTES DE ADMINISTRAÇÃO DO IBES/SOCIESC Adriana Giovanela1 Gisele dos Santos2 RESUMO Quais os benefícios que o planejamento de carreira trás em uma vida profissional, a…