Tipos De Plano De Carreira

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO Centro Acadêmico do Agreste Núcleo de Gestão Administração ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO Carolina Alves Macena Cybelle Georgia Santos Magalhães Élida Roberta da Silva Santos Jessica Kesia Josiellen Bandeira de Oliveira Luciana Cleia da Silva Raphael Moura Freitas dos Santos ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS Trabalho apresentado ao curso de Administração da Universidade Federal de Pernambuco –…

PLANO DE CARREIRA Profa. Ms. Magda Dei Tós Barreto CONCEITO DE CARREIRA  “CARREIRA é uma sequência de atitudes e comportamentos, associada com experiências e atividades relacionadas ao trabalho, durante o período de vida de uma pessoa.”(HALL apud FRANÇA, 2008,p.236) CONCEITO DE CARREIRA  “Carreira são as sequências de posições ocupadas e de trabalhos realizados durante a vida de uma pessoa. A carreira envolve uma série de estágios e a ocorrência de transições…

trabalho me deu subsídios para concluí-lo. Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos, folclore e superstição por conhecimento, e força por cooperação. Peter Drucker RESUMO O Plano de Cargos, Carreiras e Salários (PCCS) é um importante instrumento utilizado pelas organizações, tanto públicas quanto privadas, como forma de desenvolvimento profissional dos colaboradores. O PCCS trabalha com dois fatores principais – disposição…

desenvolvimento do plano de carreira dos funcionários. I.3. JUSTIFICATIVAS Com a atual situação que está o mercado de trabalho as pessoas precisam estar cada vez mais competitivas e para isso precisam buscar seu próprio desenvolvimento. As empresas por sua vez também têm que competir com a concorrência e, portanto, precisam investir em seus funcionários. A gestão por competências propõe uma forma mais justa de avaliar seus colaboradores para construir o seu plano de carreira e tornar…

Sistemas de Administração de Carreiras “Conjunto de instrumentos e de técnicas que permitam a contínua negociação entre pessoa e empresa”. Gutteridge (1986) “Carreira é a trajetória profissional percorrida por uma pessoa ao longo de sua vida. Pode ser realizada em uma empresa, várias empresas, ou mesmo alternando empresas e projetos pessoais”. Evolução na Carreira Sistemas tradicionais - evolução vertical na hierarquia. Sistema de Remuneração por Competências e…

serviços sociais. 3.2.4 Processos de DESENVOLVER PESSOAS Processos utilizados para capacitar e incrementar desenvolvimento profissional e pessoas. Incluem treinamento e desenvolvimento das pessoas, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicação e consonância. 3.2.5 Processos de MANTER PESSOAS Processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da…

Finalizado o levantamento da necessidade de desenvolvimento, é preciso levar em conta esse levantamento para o desenho ou planejamento do treinamento. Hanashiro, Teixeira e Zaccarelli (2008:267) classificam os tipos de treinamento com base em seus objetivos. Qual das alternativas NÃO corresponde ao tipo de treinamento? Resposta Selecionada: Corretae. Desenvolvimento de aprendizagem: visa instruir as pessoas para valorizar o conhecimento e incentivar a aprendizagem. Resposta Correta: …

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA ROBERTA BENEDET O PAPEL DO PLANEJAMENTO DE CARREIRA NO MERCADO ATUAL Florianópolis 2004. ROBERTA BENEDET 0 PAPEL DO PLANEJAMENTO DE CARREIRA NO MERCADO ATUAL Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado — CAD 5236, como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina, área de concentração em Administração de Recursos Humanos…

1 0,2 em 0,2 pontos O desenvolvimento de carreiras passou por grandes mudanças. A competitividade atual e outros fatores foram responsáveis por essas mudanças. Assinale a alternativa que contém a maior mudança ocorrida no desenvolvimento de carreira. Resposta Selecionada: Corretae. O plano de carreira era construído apenas pela empresa e em prol dela. Atualmente é construído em parceira com as pessoas. Resposta Correta: Corretae. O plano de carreira era construído apenas pela…

ASPECTOS DA EMPREGABILIDADE NA GESTÃO DE CARREIRA Naraline Martins Machado1 Resumo O estudo trata da Gestão de Carreira e das Estratégias da empregabilidade entendendo como progredir na carreira e manter-se empregável, como planejar sua carreira e qual o melhor método a ser adotado. A principal dificuldade encontrada é saber que o planejamento não é suficiente para manter-se empregável, para trilhar sua carreira é preciso que o profissional da era do conhecimento tenha uma educação…