Tipos De Planejamento Operacional

.............................................................05 DEFINIÇÕES E OS TIPOS DE PLANEJAMENTO ...........................07 1. TIPOS DE PLANEJAMENTOS .........................................................08 1.1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .............................................08 1.2. PLANEJAMENTO TÁTICO...........................................................09 1.3. PLANEJAMENTO OPERACIONAL ............................................09 2. PESQUISA COMPARATIVA .........

não se preocupando onde ela seja aplicada, nas organizações lucrativas ou não-lucrativas. O Administrador soluciona problemas, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, desenvolve estratégias, efetua diagnósticos de situações etc. Há três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa trabalhar eficazmente: 1. Habilidade Técnica; 2. Habilidade Humana; 3. Habilidade Conceitual. 1. Habilidade Técnica: Consiste em utilizar conhecimentos, métodos,…

.........................................................................................................4 Planejamento estratégico...............................................................................................4 Planejamento tático..................................................................................................... 4 Planejamento operacional.......................................................................................... 5…

Neste trabalho iremos mostrar o que é planejamento, quais os tipos de planejamentos e quando cada um deles é inserido dentro do ambiente empresarial. Dentre os tipos de planejamentos estudaremos: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Todos com suas perspectivas e características, para que tenhamos a habilidade necessária para elaborar cada um deles. Planejamento Estratégico O planejamento é a definição de um futuro…

Em uma organização são apresentados três tipos de Planejamento: a) Planejamento estratégico; é elaborado geralmente pela alta gerência e abrange toda a amplitude da estrutura organizacional de uma organização, funciona como um sistema único e aberto; é projetado para o longo prazo, seus efeitos e consequências estendem-se por vários anos; envolve a empresa como uma totalidade, abrangendo todos os recursos e áreas de atividade e preocupa-se em atingir objetivos globais da…

ETAPA 1 – Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial Passo 1 Conceito Planejamento Segundo PLT Administração Idalberto Chiavenato Na verdade o planejamento é a função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se, pois, de um modelo teórico para ação futura. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficácia e

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. (Nome) PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ATPS Taboão da Serra 2012 1 ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. (nome) PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Trabalho apresentado a (.....) como exigência parcial na avaliação (...) no 3º semestre do curso de Administração, Processos Administrativos, sob orientação do (.....) Taboão da Serra 2012 2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..........................................................................

Caracterize o planejamento operacional, tendo em vista a ação empresarial e seu papel na busca contínua da eficiência. O planejamento operacional se preocupa basicamente com “o que fazer” e com o “como fazer” no nível em que as tarefas são executadas. Refere-se especificamente às tarefas e operações realizadas no dia-a-dia no nível operacional. Como está inserido na lógica de sistema fechado, o planejamento operacional focaliza na otimização e a maximização de resultados. Por meio do…

1- PLANEJAMENTO. 1.1. O que é planejamento. O planejamento é a primeira ação que a equipe administrativa elabora para o perfeito funcionamento de uma organização. Dele dependem todas as decisões que serão tomadas pela equipe para que a empresa atinja todos os objetivos da melhor forma possível. Não se trata de uma visão futura apenas, mas sim de lidar no presente com ações, “prevendo” qualquer problema que possa vir a acontecer e já tendo uma solução para esta. Em uma…

SUMARIO 1. INTRODUÇÃO_______________________________________1 2. PLANEJAMENTO ____________________________________2 3. DEFINIÇÕES QUAIS TIPOS DE PLANEJAMENTO_____________________________________3 4. ANALISE DO ARTIGO_________________________________4 5. CONCLUSÃO FINAL__________________________________5 6. BIBLIOGRAFIA_______________________________________6 INTRODUÇÃO O planejamento de uma empresa é essencial para seu desenvolvimento, traçar um bom…