Tipos De Planejamento Operacional

Maria Moezia Rudavia de Oliveira Miranda Professor EAD: Ademir Cavalheiro Leite Brasília, 04 de Outubro de 2013. Sumário 1- Introdução 2- Etapa 1 – Planejamento 2.1 Conceitos de Planejamentos 2.1.2 Tipos de Planejamentos 2.1.3 A importância do planejamento nas atividades do administrador 3- Etapa 2 - Organização 3.1 Desenho organizacional 3.1.2 Desenho departamental.........................................................................

.................................................................5 PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL.....................................................................6 CONFRONTO ENTRE MENSAGENS.................................................................................. 10 O QUE É PLANEJAMENTO ..................................................................................................11 OS TIPOS DE PLANEJAMENTO.....................................................................

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (PLANEJAMENTO) BRASÍLIA – DF 07/10/2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..............................................................................................................pág. 1 2. PLANEJAMENTO........................................................................................................ pág. 2 2.1.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.....................................................................pág. 2 2.2. PLANEJAMENTO…

Nesse trabalho abordaremos o Planejamento Estratégico. Vamos realizar pesquisas e compreender como que deve ser elaborado um relatório que poderá servir como um “manual” a ser seguido em busca das metas. Essa ferramenta vai ser de grande utilidade na escolha do caminho almejado. Para isso, vamos utilizar como exemplo uma Empresa Local especializada em telefonia. Através dos resumos do material pesquisado vamos colocá-los em prática com a elaboração de um Planejamento que terá como…

PLANEJAMENTO Cristina Niquele Daniela Leindecker Gustavo F. Petenuzzo Isabel Melo Prof. Pablo Bes Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração (ADG0360) – Fundamentos da Administração 06/10/13 RESUMO Planeja deve ser o verbo mais bem conjugado em uma empresa. Todos os postos da empresa (do topo da cadeia de comando até a base operacional) devem estar preparados para criar e executar o planejamento elaborado. Nos dias atuais onde a competitividade impera…

“Planejar é a tentativa de enxergar (hoje) um cenário futuro!”; “Quanto mais se aprofunda no processo de planejamento, mais realidade se consegue dar aos objetivos pessoais, profissionais e empresariais!”. As frases acima colocadas são verdades absolutas? (responda e registre resumidamente sua opinião sobre as duas frases). Resposta: 2) O que diferencia um planejamento de curto prazo, de um planejamento de longo prazo? Resposta: No curto prazo o objetivo é de gerenciar o capital de…

Cone Sul – ASSECS Professor: Fabiano Greter Moreira E-mail: fabiano.gm12@hotmail.com 2 Semestre (2013) Disciplina: Planejamento e Gestão (Tecnologia em Produção Sucroalcooleira) INTRODUÇÃO Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. Como principal decorrência do planejamento estão os planos. Os planos facilitam a organização no alcance de suas metas e objetivos. Alem disso, os planos…

ambientes, local, nacional e internacional, novas ondas, tendências e mesmo descontinuidades estão tirando o sono dos nossos dirigentes, executivos, gerentes e responsáveis por empresas e organizações. Fala-se muito de temas aparentemente novos, como planejamento estratégicos, organização, coordenação, e controle... Mas, trocando em miúdos, como se poderia resumir, para não iniciados em administração, esses conceitos? Talvez começando por descrever o processo…

............... 3 2 REVISÃO DE LITERATURA...................................................................... 4 2.1 Planejamento............................................................................................... 4 2.1.1 Tipos de Planejamento............................................................................. 5 2.1.2 A importância do planejamento nas atividades do administrador........... 6 2.2 Organização – Função administrativa...................................

Aprendizagem apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. São Paulo 2011 Planejamento Estratégico O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomados de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua…