Tipos De Planejamento Chiavenato

concorrencial [...]. (Chiavenato, 2004, p. 4). “As organizações estão mudando seus conceitos e diretrizes para utilizar plenamente as pessoas em suas atividades. Ao invés de investirem nos seus clientes, produtos ou serviços, estão investindo nas pessoas que os cria, produzem, desenvolvem e ate melhoram seus produtos. Em pessoas que atendem e servem bem os seus clientes, alem de satisfazê-los. E desta forma se tornam elemento básico que constitui o sucesso empresarial”. (Chiavenato,…

requer um bom planejamento, a empresa elabora um planejamento eficaz para o recrutamento de pessoal?” Justificativa: A escolha do tema tem como justificativa a busca de informações e novos conhecimentos na área de recrutamento e seleção. Um dos fatores principais que motivou a pesquisar sobre esse tema foi a necessidade de entender como funciona todo o processo dentro da empresa, desde o planejamento até a integração. 2 OBJETIVOS DA PESQUISA - Identificar como é feito o…

2- Missão da organização Servir aos clientes internos e externos, comprometendo-se com a qualidade, preços justos e satisfação, em um ambiente acolhedor. Para Chiavenato (2005), missão significa uma tarefa que é recebida. É a razão de existência da organização. A missão funciona como o propósito orientador para as atividades da organização e para aglutinar os esforços dos seus membros. Serve para clarificar e comunicar os objetivos da organização, seus valores básicos e a…

gestor eficiente na decisão deve ter atitude, imparcialidade e frieza. Outro componente importante é a informação e sua busca continua. O mercado dinâmico não permite que antigas experiências sejam úteis ao processo decisório como antigamente. Planejamento estratégico também compõe os ingredientes da tomada de decisão, com este conhecimento o gestor pode ver além, enxergar que o problema pode ser o sintoma de outro maior e montar um plano para ação. O processo de tomada de decisão é…

1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por finalidade a elucidação dos conceitos sobre planejamento estratégico, bem como sua aplicação nas organizações. Na primeira parte, estará sendo revisando os conceitos desenvolvidos por diversos autores, para o entendimento do passado bem como as tendências do planejamento estratégico para o futuro. A análise dos conceitos de missão, visão, valores, objetivos, análise SWOT e a análise ambiental são o foco desta para que…

Aula-tema 07: Controle da Produção As atividades exercidas pelo Planejamento e Controle da Produção coordenam e aplicam recursos produtivos de forma a atender os planos estabelecidos pela alta gerência em nível estratégico, tático e operacional da organização. Nas aulas anteriores, vimos que o PCP é alimentado por informações recebidas das mais diversas áreas do sistema produtivo que geram o desenvolvimento do Plano de Produção que, por sua vez, evolui de acordo com os níveis…

SUMARIO ETAPA 1 ........................................................................................................1 Passo 1 ............................................................................................................1 Planejamento...................................................................................................1 Estrategico.......................................................................................................1 Tatico ....................

O PAPEL DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO E A IMPORTÂNCIA DO MESMO NO PLANEJAMENTO DA EMPRESA ANA PAULA NASCIMENTO Roberto Guedes Nonohay Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos (RHU 0087) – Módulo 01 07/05/2013 RESUMO O recrutamento e seleção é uma ferramenta de extrema importância no planejamento empresarial, pois ele pode influenciar diretamente nos resultados da…

2. PLANEJAMENTO O Planejamento empresarial, nada mais é que a primeira função administrativa. Desde o inicio dos tempos, sempre ficou claro a necessidade de executar ações planejadas para que se obtivessem sucessos nos objetivos. Segundo Idalberto Chiavenato (2011, p138) O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingido e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. O…

DA SILVA ELINALVA BARROS FREITAS LUDIMILLA FERNANDES GURGEL A IMPORTÂNCIA DOS INDICADORES ESTATÍSTICOS NO PLANEJAMENTO EM UMA ORGANIZAÇÃO BOA VISTA–RR 2011.2 EDUARDO ALVES DO NASCIMENTO EDVANI TAVARES VIERA DA SILVA ELINALVA BARROS FREITAS LUDIMILLA FERNANDES GURGEL A IMPORTÂNCIA DOS INDICADORES ESTATÍSTICOS NO PLANEJAMENTO EM UMA ORGANIZAÇÃO Este projeto é para avaliar as competências…