Tipos De Organizações 1 2 3 Setor

Acadêmico: Jeane Ap. Macedo Coke - RA: 64013 DOCENTES RESPONSÁVEIS Prof. Álvaro José Periotto, Dr. Prof. Adm. Fabrízio Meller da Silva, Me. SARANDI – PR 2014 ATIVIDADE DE APRENDIZAGEM I 1. O que você, a partir de nosso estudo, entende por Tecnologia e por Ciência? Retome suas anotações, feitas durante a leitura desta unidade sobre Tecnologia e Ciência, e compare o seu entendimento a cerca desses termos. Você percebe que aprendeu?…

Este trabalho apresenta a importância do planejamento estratégico para organizações sem fins lucrativos, como forma de colaborar para que elas possam otimizar os seus esforços. Para tanto, foi realizada a revisão da literatura específica e elaborado um modelo de planejamento estratégico a partir das deficiências percebidas nos modelos existentes, com o objetivo de contribuir para a discussão acerca da gestão no terceiro setor. A pequena quantidade de bibliografias específicas…

PROBLEMA DE PESQUISA – ETAPA 1: Exigências cada vez maiores por parte dos consumidores por produtos mais sustentáveis bem como pelo compromisso social obriga as organizações a reverem suas estruturas internas. As organizações do setor de higiene e cosméticos tendem a apresentar constantes mudanças em seu portfólio de produtos para atenderem a necessidade dos consumidores. Como tais mudanças podem influenciar a tecnologia e os processos organizacionais destas organizações? Links…

São Paulo 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1.CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO 5 2. ÁREA DE ATUAÇÃO DO ADMINISTRADOR 7 3. PAPÉIS, COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DO ADMINISTRADOR 8 3.1 Interpessoais 8 3.2 Informacionais 8 3.3 Decisórias 8 4. TIPOS DE ORGANIZAÇÕES 10 4.1 Linear 10 4.2 Funcional 10 4.3 Linha staff 10 5. FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 11 5.1 Planejamento 11 5.2 Organização 11 5.3 Direção 11 5.4 Controle 11 6 ÁREAS FUNCIONAIS DA EMPRESA 12 6.1 Gestão de pessoas 12

à sua realidade. Para tal análise, primeiramente são abordados conceitos e informações relevantes acerca do Terceiro Setor. Em particular, busca apresentar informações sobre o amplo universo das Organizações Não Governamentais (ONGs), suas áreas de atuação e a origem de seus recursos. Detalhes que servem como base para a construção e avaliação do desempenho dessas organizações em âmbito nacional. Também será apresentada uma breve consideração sobre principais áreas da administração e…

TIPOS DE ORGANIZAÇÕES Trabalho final apresentado à disciplina de Teoria da Administração do curso de Administração. Centro Universitário – Católica de Santa Catarina. Professora: Edesio Jair Wittkowski JARAGUÁ DO SUL 2012 SUMÁRIO 1 TEMA................................................................................................................. 2 PROBLEMATIZAÇÃO...................................................................................... 3…

DETRAN-DF no primeiro semestre de 2010 Monografia apresentada a Universidade de Brasília (UnB) como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. Professor Orientador: Giovanni Carluccio de Souza Brasília – DF Dezembro/2010 2 Filho, Raimundo Ozias Pinheiro. Impacto do planejamento estratégico orientado para o desempenho, treinamento e desenvolvimento de pessoal em uma Autarquia Estadual: estudo de caso dos servidores responsáveis pelo atendimento ao cidadão…

CAPÍTULO 1 – TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES ➢ Teoria – conjunto de suposições inter-relacionadas para explicar alguma coisa. ➢ Teoria das Organizações (TO) – campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações em geral. ➢ Cada uma das teorias reflete, em grande parte, as preocupações e as relações econômicas e sociais da época em que foram formuladas. ➢ Muitas teorias organizacionais contêm princípios que ainda são válidos ( uma nova teoria não elimina…

.........................................5 Capitulo 1................................................................................................................................5 1- Estrutura Organizacional....................................................................................................5 Anexo 1 - Organograma:.........................................................................................................8 2- Plano de Capacitação e Desenvolvimento dos Diretores

Organização Sem Fins Lucrativos (Gestão de Indicadores no Terceiro Setor em uma Empresa Júnior) 2 Terceiro Setor: O que é? É representado pelas entidades sem finalidade de lucro. A característica principal dessas organizações é que não visam ao lucro. Os recursos são oriundos da própria atividade, além de doações, subvenções e financiamentos, sendo que a sua aplicação deve ser integralmente na própria atividade a qual foi instituída, de acordo com estatuto. No caso de eventual superávit este