Tipos De Mudanças Organizacionais

Mudança Organizacional: Uma abordagem preliminar. Disciplina: Técnicas de Gestão Professora: Priscila Aluno: Fernanda Rodrigues Bortolli RA: 111610184 Resumo: Falar sobre Mudança Organizacional não é tarefa fácil. A complexidade do tema, assim como a variedade de enfoques existentes,torna o trabalho muito difícil. Nos últimos anos o assunto vem sendo abordado em todas as áreas. Encontram-se desde abordagens acadêmicas, com análises profundas sobre o conceito de mudança,

Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. Idalberto Chiavenato - 7. ed. rev. e atual. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. Capítulo 14 : Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) (Este material foi produzido por Ana Claudia Custódio, durante seus estudos, e resume, na sua visão, os aspectos mais relevantes do capítulo 14 do livro de TGA - Chiavenato. Peço que, caso você encontre divergências entre em contato…

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (D.O) Introduzida na década de 60 por um grupo de cientistas sociais (sociólogos) nos Estados Unidos desenvolveu trabalhos que dão ênfase ao desenvolvimento planejado das organizações (desenvolvimento organizacional). Desde então, muita coisa foi escrita sobre o assunto, principalmente por profissionais ligados à administração do comportamento e que exercem funções de consultores de organização. O movimento de…

FACULDADE CENECISTA DE BRASÍLIA - FACEB CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM MARKETING GESTÃO DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL A mudança organizacional na força de trabalho do Ministério da Saúde. JANNAYNA MARTINS SALES CEILÂNDIA JULHO 2009 2 JANNAYNA MARTINS SALES GESTÃO DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL A mudança organizacional na força de trabalho do Ministério da Saúde. Monografia apresentada como requisito parcial para aprovação na disciplina Trabalho de Conclusão de…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL Atualmente, administrar uma organização corresponde a administrar as mudanças, ou seja, [...] enfrentar alterações rápidas e complexas; confrontar-se com ambigüidades; compreender a necessidade de novos produtos e serviços; garantir um sentido de direção em meio ao caos e à vulnerabilidade; e manter a calma diante da perda significativa daquilo que se ajudou a construir (MOTTA, 1999, p. xvi). Em um contexto em que praticamente tudo…

Determinantes de uma Estrutura Organizacional RESUMO Todas as organizações necessitam de uma estrutura organizacional para assegurar a coordenação e o controlo das tarefas da actividade organizacional, o que leva a que a estrutura organizacional assuma uma grande importância. A estrutura organizacional é constituída por alguns factores que têm influência directa no seu delineamento, estes factores são designados por determinantes de uma estrutura organizacional, de entre muitos…

| 2. | ORIGENS DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL.......................... | 5 | 3. | AS MUDANÇAS E A ORGANIZAÇÃO........................................................... | 7 | 3.1. | Conceito de Organização.............................................................................. | 7 | 3.2. | Cultura Organizacional.................................................................................. | 8 | 3.3. | Clima…

Teoria Burocracia: as caraterísticas da burocracia e suas disfunções, além dos tipos de sociedade. Teoria estruturalista: Conflitos organizacionais, objetivos e o homem organizacional e suas características. Teoria comportamental: motivação, sistemas de líquens. Teoria do desenvolvimento organizacional (DO): mudança, clima organizacional, e cultura. Teoria dos sistemas: Principais conceitos sobre sistemas, conceito de entropia(talvez antropia) e sinergia, natureza sistêmica das

organizações se viram obrigadas a adotar uma postura de mudança e inovação para continuarem atuando no mercado. Diante da nova tendência notaram a necessidade de uma mudança na cultura organizacional, com um novo método de trabalho, onde todos os colaboradores buscavam um objetivo em comum, gerando assim o que chamamos de trabalho em equipe, ou seja, uma administração compartilhada e não mais centralizada. Atraves desse novo comportamento organizacional, cada integrante da organização…

DA CULTURA E DO CLIMA ORGANIZACIONAL PARA O DESENVOLVIMENTO DA ORGANIZAÇÃO. SANDRA MARIA DE SOUZA NASCIMENTO Graduada em 2004 pela Universidade Federal do Amazonas Pós-Graduanda em Gestão de Pessoas pelo CIESA RESUMO O presente artigo discorre sobre os conceitos de cultura e clima organizacional com intuito de enfatizar a relevância destes como condição fundamental para uma intervenção organizacional contextualizada e capaz de promover mudanças organizacionais consistentes. Para que