gestao

............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead Engenharia de produção – n2gqa iracema de jesus leite – 200092014 Diogo Lima dos Santos- 201352014 Gestão por competências Tipos e formas de mudança organizacional ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 Iracema de Jesus leite Diogo Lima dos Santos Gestão por competências Tipos e formas de mudança organizacional Trabalho apresentado ao Curso ENGENHARIA DE PRODUÇÃO da Faculdade ENIAC para a disciplina GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Prof. SILVIA REGINA GUBEROVIC Guarulhos 2014 Respostas ............................................................................................................. 1. As organizações estão em uma constante mudança para conseguir superar a concorrência.A força competitiva faz com que as organizações estejam sempre buscando a inovação, ou seja, melhorar para não perder para o concorrente.Para isso sefaz necessário sempre buscar o novo com qualidade e eficiência.As forças econômicas,políticas e globais afetam constantemente as organizações e as induzem a mudar onde e como elas produzem seus bens e serviços.Com as forças

FUNÇÕES: Vimos no texto passado sobre a importância do estudo da administração, ainda mais ampliado no contexto atual de globalização e de mudanças muito rápidas. Imagine a situação de um administrador fraco numa grande empresa hoje em dia! Alguém que, por exemplo, não perceba que com a saída de Fidel Castro da presidência de Cuba, uma grande oportunidade de negócios começa a surgir num país totalmente sucateado. Necessitamos estar ligados em todos os movimentos dessa “aldeia global”.…

Resumo do Texto 21 - Comunicação e mudança organizacional: uma interlocução instrumental e constitutiva Mudança organizaciona: aqueles que promovem alterações drásticas simultaneamente na estratégia, estrutura, sistema de controles, cultura e correlações internas de poder de uma dada organização. Esse tipo de mudança, é muito difícil de ser implementado. Uma análise de cem casos de esforços de mudança transformacional indicou que mais da metade não chegou a meados do processo de…

do extenso me rcado competitivo, pois uma vez aplicado da mane ira correta, pode promover uma série de benefíc ios organizac ionais. Palavras -Chaves: Marketing. Emp resas. Competitividade. 1 INTRODUÇÃO Muitos acreditam que a administração de marketing nada mais é do que a administração da máquina de fazer “sonhos” que se torna m e m consumo e, possivelmente, darão origem a novos anseios consumistas que possibilitarão o crescimento dos sistemas organizaciona is produtivos e a…

Santo André OEAG Marco Correia nº8 Miguel Carapinha nº10 Índice  Definição de Cultura Organizacional  Quem é Edgar Schein?  Características  Vantagens e Desvantagens  Pode-se ou Deve-se mudar a Cultura de uma Organização?  Ferramentas que ajudam na mudança da Cultura Organizacional  Componentes da cultura organizacional  Tipos de Cultura  Bibliografia Definição de Cultura Organizacional A definição mais aceita de Cultura Organizacional parece ser a …

possível uma modificação cultural p recisa se desenvolver o respeito mútuo dentro da empresa. Ferramentas que ajudam na mudança cultural da organização. Clareza de objetivos , valores e princípios. Tipo de Cultura Organizacional  Cultura Adaptativa : caracteriza-se pela sua estrutura maleável e flexível voltadas à inovação e mudança. São organizações que adotam métodos de constantes mutações adaptativas e têm como meta principal a criatividade.  Cultura Conservadora : são mais…

diferentes tipos de organizações devem ser levados em conta (empresas industriais, comerciais, de serviços, exércitos, igrejas, partidos políticos, universidades, hospitais etc.), os diferentes níveis hierárquicos devem ser abrangidos pela análise organizacional, bem como as relações externas da organização com outras organizações (análise interorganizacional). 4. A análise organizacional, dentro dessa abordagem múltipla e globalizante, é facilitada com a utilização de…

A INTELIGÊNCIA MEDIDA PELO Q.I. É ALGO MUITO ESTREITO Q.I. - QUOCIENTE DE INTELIGÊNCIA EXISTEM TIPOS DE INTELIGÊNCIA DIFERENTES, SENDO ASSIM TORNASE IMPRATICÁVEL MENSURÁ-LA RESPEITAR CADA TIPO DE INTELIGÊNCIA, É VITAL PARA O MÁXIMO APROVEITAMENTO DE CADA INDIVÍDUO OS SEIS AUTORES QUE JUNTOS FORMAM O: HEXAGRAMA-SÍNTESE EDUCAÇÃO E CONHECIMENTO ÚTIL (ALFRED WHITEHEAD) INTELIGÊNCIAS MÚLTIPLAS (HOWARD GARDNER) MAIÊUTICA (SOCRATES) COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL EDUCAÇÃO CRÍTICA…

Planejamento e Gestão do Processo de Mudança Disciplina: Gestão de Mudanças Organizacionais Profa.Emília Mieko Sakaue Yoshinaga Joelson Albuquerque Jr Joyce Oliveira Tania Lima 2 Dinâmica • Orientação: ▫ Formar 4 grupos; ▫ Cada grupo possui R$ 20.000,00 para mobiliar 2 apartamentos na maneira que quiser; ▫ 5 minutos para determinar quem irá morar em cada apartamento e detalhes da mobília. 3 Dinâmica • Orientação: ▫ Houve um remanejamento na empresa; ▫ Agora será concedido…

e das atitudes que os indivíduos, grupos e a estrutura organizaciona, têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Segundo Robbins, o comportamento organizacional é o estudo do comportamento das pessoas no ambiente de trabalho, como se interagem com as demais pessoas do mesmo convívio profissional, e como a empresa se relaciona com estes colaboradores. Comportamento organizacional é a…