Tipos De Liderança Autoritaria Democratica E Situacional

Liderança e Gestão de Pessoas MBA – Gestão com ênfase em Finanças e Controladoria Turma de 2ª. e 3ª. feira- 2011. Vitor Oliveira Robson Augusto Souto Carlos Roberto Sousa do Nascimento Melissa Gomes Ferreira Ana Cristina Valera Fabio Stocco Carmem Mosteiro Sixto de Albuquerque Fernando S Morrone Liderança e Gestão de Pessoas 1) Introdução. 3 2) Tipos de Liderança 4 3) Papéis e cenários da Liderança 6 4) Poder, autoridade e…

Liderança Disciplina: Teoria Geral da Administração Alunas: Jéssica Pereira Daniele Silva Orientador (a): Verônica Masagão JÉSSICA PEREIRA DANIELE SILVA Trabalho apresentado como parte da avaliação da disciplina Teoria Geral da Administração, do curso de Administração – FAP. Orientador (a): Verônica Masagão Introdução Uma das

absenteísmo e rotatividade, mais produtividade e melhor ambiente de trabalho. O clima organizacional é de certa forma, o reflexo da cultura da organização, influencia a motivação e o comportamento das pessoas. Fatores importantes na avaliação: liderança, trabalho em equipe, comunicação interpessoal organizacional, salários, benefícios, desenvolvimento profissional, expectativa de crescimento, treinamentos e outros. Com esses resultados determinam-se objetivos para conseguir a motivação…

Indice 1 – Introdução a liderança ........................................................................... 3 2 – O que é Liderança ............................................................................ 4 3 – Estilos de Liderança ............................................................................ 7 4 – Conclusão ............................................................................ 9 5 – Referências Bibliográficas ...............................................

direção estratégica da organização, comunicar essas metas aos recursos humanos e motivá-los para que sejam cumpridas. De acordo com Robbins (2007), liderança é a capacidade de influenciar pessoas para o alcance das metas, sendo essa liderança atribuída por meio de um alto cargo na organização ou emergência informal dentro da estrutura. “A liderança envolve a cabeça e o coração e é tanto analítica quanto interpessoal. Ter discernimento para saber quando ser sangue-frio, racional e…

EDUCAÇÃO CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO PIAUÍ-IFPI CAMPUS TERESINA CENTRAL-CTC DIRETORIA DE ENSINO-DEN CURSO TÉCNICO INTEGRADO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO GERAL LIDERANÇA NO COMERCIAL CARVALHO TERESINA-PI ABR/2012 ii LIDERANÇA NO COMERCIAL CARVALHO ALYSON SOARES DA SILVA EZEQUIEL CARDOSO CARVALHO FERNANDA GONÇALVES ELIZARDO MARIA LEIDEDAY SANTOS SOUSA MARIANA DE MELO LEITE NÁJLA CAMILA DOS…

O DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA: um estudo de caso aplicado ao Frigorífico Navi Carnes em Rochedo-MS CLEBER FELIZ DA SILVA RESUMO Este estudo teve como objetivo estabelecer uma análise mais profunda sobre o desenvolvimento de líderes, procurando responder ao questionamento mais em foco nas pesquisas sobre a matéria atualmente, se as pessoas já nascem com essa competência ou se é possível desenvolver esta habilidade através de técnicas e teorias. Também serão discutidas as…

9 1.3 GERENCIAMENTO DE INFORMAÇÕES DE MARKETING 12 1.4 MARKETING DE RELLACIONAMENTO 13 2 RECURSOS HUMANOS 15 2.1 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS NA QOD 15 2.2 LIDERANÇA 15 2.3 ESTRATÉGIA DA GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS 17 3 DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 18 3.1 GESTÃO DE PESSOAS 18 3.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 19 3.3 LIDERANÇA EFICAZ 21 4 ENDOMARKETING 22 4.1 PLANEJAMENTO DE ENDOMARKETING PARA QOD 22 CONCLUSÃO 24 REFERÊNCIAS 25 INTRODUÇÃO O trabalho tem com objetivo…

1. LIDERANÇA A palavra liderança define o processo da influência que se tem sobre as outras pessoas, incentivando-as de modo a trabalharem com entusiasmo por um objetivo comum. Frequentemente a liderança é definida como uma forma de dominação, ou controle, baseada no prestígio e aceito pelo dirigido. Mas, com a evolução das teorias que estudam a liderança, levando-se em consideração as situações, a figura do líder, e mesmo as relações entre líder e liderados, este conceito vem…

bem presentes. Portanto não significa que tenha certa ou errada, mas que cada organização escolhe qual modelo se encaixa melhor em seu perfil. 4. Explique o modelo de Vroom. O Modelo de Vroom (também conhecido por Teoria Normativa) de análise da liderança e tomada de decisão, inicialmente apresentado por Victor Vroom e Philip Yetton em 1973 e posteriormente melhorado com o contributo de Jago. O modelo coloca a ênfase no grau de participação que os subordinados devem ter na tomada de…