Liderança

Liderança e Gestão de Pessoas

MBA – Gestão com ênfase em Finanças e Controladoria
Turma de 2ª. e 3ª. feira- 2011.

Vitor Oliveira
Robson Augusto Souto
Carlos Roberto Sousa do Nascimento
Melissa Gomes Ferreira
Ana Cristina Valera
Fabio Stocco
Carmem Mosteiro Sixto de Albuquerque
Fernando S Morrone

Liderança e Gestão de Pessoas

1) Introdução. 3 2) Tipos de Liderança 4 3) Papéis e cenários da Liderança 6 4) Poder, autoridade e responsabilidade 7 5) Diferentes abordagens de liderança 8 6) Nova abordagem de lideranças e a criatividade como chave da gestão de pessoas 9 7) Como preparar um líder 11 8) Conclusão 13 9) Bibliografia 15

1. INTRODUÇÃO

Um líder é muito mais que um superior hierárquico. É alguém que possui sabedoria, conhecimentos e técnicas para desenvolver pessoas, criando à sua volta um ambiente no qual a comunicação, a coesão, a criatividade e o trabalho em equipe estão sempre presentes.
Entendemos por liderança a arte de educar, orientar e estimular as pessoas a persistirem na busca de melhores resultados num ambiente de desafios, riscos e incertezas.
Megginson, Mosley e Pierri consideram que "liderança é um processo de influenciar as atividades grupais, no estabelecimento e atingimento de metas", já para Bennis Liderança é como a beleza: “difícil de definir, mas fácil de reconhecer." A liderança pode ser considerada como um processo de dirigir o comportamento das pessoas rumo ao alcance de alguns objetivos, também poderá refletir na habilidade de gerencia conflitos.
Destarte, o líder deve ser assimilador, inovador, saber compartilhar, estar atento e poder, com as outras pessoas, ser responsável, acessível e abordável, conduzir redes, experiente em muitas áreas, ter visão global, apoiar a colaboração, conhecer as pessoas que estão dentro e fora da organização.
Há, hoje, uma preocupação das organizações em investirem em