Tipos De Gerente Papel Do Gerente

história é de um gerente apressado que precisava ir ao Rio de Janeiro para tratar de negócios urgentes. Como ele tinha medo de viajar de avião, deixou o seguinte bilhete para sua secretária recém-contratada: |Maria: devo ir ao Rio amanhã sem falta. | |Quero que você me rezerve, um lugar à noite, no trem das 8 para o Rio. | “Sabe leitor o que aconteceu”? O…

produto em questão. 1.0 Gerenciamento de Produto O Gerente de Produto é responsável pelo produto, mas se envolve em todas as áreas relacionadas com o produto de uma empresa: desenvolvimento, implementação, atendimento, marketing e venda, mas eles não todos os detalhes. Para obter sucesso, o Gerente de Produto deve ter um papel de suporte a todas as outras áreas da empresa, de uma maneira muito simplificada, podemos definir as atribuições do gerente de produto da seguinte maneira:…

Gerente “Y” no Comando: Uma reflexão sobre a nova geração de gerentes André Barcaui Introdução Em meu trabalho como coach para executivos, acabei me especializando naquele tipo de profissional chamado popularmente de “gerente novo”. Não necessariamente em função de sua idade, mas fundamentalmente em função do seu tempo de gerência. São tipicamente profissionais recém-empossados que não exerciam cargos ou papéis de liderança e que acabam por assumir esse novo desafio em suas…

projetos 7 2.2. Ciclo de Vida do Projeto 9 3. ERP (Enterprise Resource Planning) 10 3.1. Introdução 10 3.2. Vantagens e Desvantagens do ERP 10 4. Gestão de Pessoas: O novo desafio do Gerente de Projetos 12 4.1. Introdução 12 4.2. O Papel do Gerente de Projetos 12 4.2.1. O Novo Enfoque do Gerente de Projetos 13 4.2.1.1. Comunicação Efetiva 13 4.2.1.2. Motivação 14 4.2.1.3. Gestão de Conflitos 14 4.2.1.4. Negociação 15 4.2.1.5. Gestão de Estresse 15…

FINANCEIRO E VAREJISTA DE COSMÉTICOS E HIGIENE RESUMO Este trabalho se caracteriza por um estudo multicasos, de caráter exploratório, que visa à análise e comparação de competências julgadas essenciais para um gestor eficaz, mediante opiniões de gerentes de organizações pertencentes ao setor financeiro de um lado, e do setor varejista de cosméticos e higiene, de outro. Foram utilizadas entrevistas com perguntas abertas e as competências relatadas foram mapeadas por meio da…

Resenha crítica do texto “O que um grande gerente faz” Greice Tamires Starick O texto, escrito por Marcus Buckingham, revela a opinião do autor em relação à posição de um líder em diferentes entidades. Este aponta fatos que ocorreram entre gerentes e subordinados, e também entre gerentes e superiores. Quando remetemos ao termo “gerente”, lembramos-nos daquele que exerce determinado “poder” sobre subordinados, sem conhecer sua individualidade,…

cinzenta" entre as duas unidades de negócio. Uma das principais fontes de confusão era a falta de clareza quanto ao papel de três tipos de líder da Famed Rede (hospitais e centros médicos): x os gerentes médicos ­ antes, eles faziam de tudo; na nova estrutura, passaram a ser responsáveis pela qualidade do atendimento nas unidades; seu papel seria levantar problemas (como atendimentos indevidos) e repassá­Ios ao chefe de especialidade; x chefes de…

RESUMO Em busca de um gerente eficaz um jovem brilhante percorreu vários lugares do mundo. Conversou com inúmeros gerentes de empresas pequenas e grandes todos os tipos de escritórios. Começou a conhecer como pessoas chefiavam pessoas. Conheceu gerentes durões, que jugavam se bons enquanto seus empregados pensavam o contrario. Sempre que se deparava com esses chefes durões, fazia-lhes uma pergunta. - Que tipo de gerente o senhor diz que é? Alguns diziam ser um gerente autocrático,…

Segundo algumas histórias que o autor ressalta que vários gerentes que eram simples funcionários, ficam inseguros, não sabem como se comportar diante dos seus colegas de trabalho, e muito menos impor o respeito, e assim eles acabam virando aqueles chefes cretinos na hora de cobrar as tarefas que foram pedidas para tentar ser um gerente competente. O autor Bruce Tulgan cita vários exemplos de como ser um gerente competente, como um gerente deve se comportar diante de seus…

pessoas e das organizações, dada a importância das tecnologias requeridas pelas organizações. Pergunta 2 0,5 em 0,5 pontos No papel do facilitador, espera-se que o gerente fomente os esforços coletivos, promova a coesão e o trabalho em equipe e administre conflitos interpessoais. “Neste papel, o gerente é orientado a processos. Os comportamentos dele esperados incluem a intervenção em disputas interpessoais, o uso de técnicas de resolução de conflitos,…