Gerenciamento de produtos

Introdução

O assunto principal deste trabalho é o gerenciamento de produtos, como um gestor atua, qual a sua importância e suas funções dentro da empresa, com mais afinco este trabalho traz uma analise de mercado de autopeças e da empresa Metal Leve que faz parte do grupo Mahle, este estudo traz referencia com dados sobre o posicionamento da marca no mercado, alem da explicação da cadeia de distribuição, mix de produtos, gerencia destes produtos e alguns cases. A metodologia de pesquisa utilizada foi pesquisa via internet com a sinergia do conhecimento adquirido por um dos integrantes do grupo, prestador de serviço para a empresa em questão, portanto trata-se de fontes confiáveis com informações exclusivas.

Resumo
O gerenciamento de produtos atua desde o desenvolvimento até o posicionamento do produto no mercado, analisando e administrando o mix de produtos da empresa a fim de rentabilizar e aumentar a lucratividade do negocio, essa gerencia tem suma importância para trazer resultados positivos, o gestor tem por sua função, controlar todos os processos internos com tomadas de decisões conscientes a fim de manter o produto maduro no mercado e agregando valores e promovendo vantagens competitivas para o produto em questão.

1.0 Gerenciamento de Produto
O Gerente de Produto é responsável pelo produto, mas se envolve em todas as áreas relacionadas com o produto de uma empresa: desenvolvimento, implementação, atendimento, marketing e venda, mas eles não todos os detalhes. Para obter sucesso, o Gerente de Produto deve ter um papel de suporte a todas as outras áreas da empresa, de uma maneira muito simplificada, podemos definir as atribuições do gerente de produto da seguinte maneira: gerenciar a linha de produtos, definindo “mix”, posicionamento, segmentos, apresentação, preço, condições comerciais, canais de venda e distribuição, buscando viabilizar rentabilidade e lucratividade. Gerentes de produto tem amor e respeito por bons produtos, não importa que tipo