Tipos de Gestão

Apresentação Gestão de Pessoas por Competências no BB Pedro Paulo Carbone Gerente Executivo da Universidade Corporativa do Banco do Brasil Mestre em Administração Pública pela FGV (RJ) Pós Graduado em Marketing pela UFRJ Especialista em Novas tecnologias da Educação pela Suny University Graduado em Administração pela USP Professor da FGV Professor-convidado do Instituto de Superación Bancária de Cuba (Havana) Coordenador do MBA Gestão de Pessoas da FGV(DF) Palestrante no país e no exterior Autor de livros e artigos sobre gestão e educação corporativa POR QUE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS ? Empresas e Organizações Gestão das Finanças Gestão de Marketing Gestão de Produção Gestão de Distribuição Gestão de Controle Contabilidade Gestão de Negócios Gestão de Vendas Gestão Sistemas e TI Gestão Processo Administração (Departamento Pessoal ou RH) Currículos dos cursos de graduação em administração não é muito diferente Pesquisa em curso de administração de uma grande escola no Brasil: 209 disciplinas disponíveis Apenas 27 disciplinas vinculadas a gestão de RH, comportamento humano, comunicação, psicologia, sociologia, responsabilidade social, liderança, relações de trabalho etc (13%) FOCO EM RECURSOS MATERIAIS: ativos tangíveis que se depreciam Eniac PESSOAS SÃO INTELIGENTES: ativos intangíveis que podem ser eternos D. João II, o Príncipe Perfeito O maior estrategista da História portuguesa firmou o seu poder no…

Faculdade Curso: Pedagogia Disciplina: Fundamentos e Métodos da Gestão Educacional e Financeira Tutor: O administrador escolar atua junto ao corpo docente e discente das instituições de ensino, coordenando as práticas pedagógicas, bem como acompanhando o desenvolvimento do currículo, é o responsável legal e administrativo pelo estabelecimento. De um modo geral tem a função de diretor da instituição. O diretor escolar é o líder, mentor, coordenador e orientador principal…

Modelo de gestão Nome: Cleonaldo Albuquerque da silva Cpd: 597545 Matéria: Gestão de pessoas Resenha livro: modelo de gestão OS AUTORES Victor Cláudio Paradela Ferreira Doutor em administração e mestre em administração pública pela Ebape/FGV. Possui experiência profissional e acadêmica no campo da administração, atuando como empresário, diretor, gerente, analista, e professor em organizações privadas e na administração pública direta e indireta. É professor…

BSUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 4. conclusão 8 5. referencias: 9 1. INTRODUÇÃO No trabalho descrito a baixo, poderemos verificar toda a parte organizacional de uma grande empresa, para o seu bom funcionamento, como também o perfil de seus administradores, e as metas elaboradas juntamente com os benefícios; Outro fator importante são os planos de carreira, para seus colaboradores; Analisando também o ramo de atividade do qual a empresa participa, e perfil de seus clientes,…

Nas escolas há diferentes tipos de gestão, são eles: 1. Técnico-científico (burocrático): “Onde as normas e regras são previamente definidas, com forte ênfase na determinação rígida de tarefas e no controle do comportamento das pessoas”. Nessa gestão, os problemas ocorridos não são vistos como uma ferramenta à ser usada para a transformação ou crescimento do indivíduo, e por isso deve ser corrigido e evitado, além disso, tem outro aspectos, como: Organização de funções, detalhadas,…

gerencial está apoiada na anterior, da qual conserva, embora flexibilizando, alguns dos seus princípios fundamentais, como a admissão segundo rígidos critérios de mérito, a existência de um sistema estruturado e universal de remuneração, as carreiras, a avaliação constante de desempenho, o treinamento sistemático. A diferença fundamental está na forma de controle, que deixa de basear-se nos processos para concentrar-se nos resultados, e não na rigorosa profissionalização da administração…

05/08/2011 | senai | Gestão de estoque e tipos de estocagem | Augusto Henrique Alves dos Santos David Canarro Lino Daniel Soares de Souza Eliade Inácio da Silva Jefferson de Carvalho Allan Sumário Introdução 4 Gestão de Estoque 5 Controle de estoque 8 Vantagens de constituir estoques 8 Custos de Estoques 9 Classificação dos estoques 10 Do ponto de vista do processo produtivo 10 Do ponto de vista administrativo 11 Critérios de avaliação de estoques 11 …

amarela (* Kolé = bílis) | |Melancólico |Bílis negra (* Melas = negro / Kolé = bílis) | |Fleumático |Fleuma (* Phlema = fluído espesso) | Por muitos séculos este conceito foi perpetuado, ou seja, poucas alterações ao conceito de Hipócrates foram oferecidas até o século XIX. Emmanuel Kant, filósofo alemão, foi o que mais influência teve sobre a divulgação da idéia dos quatro temperamentos na…

Introdução A metodologia de Análise do Tipo e Efeito de Falha, conhecida como FMEA (do inglês Failure Mode and Effect Analysis), é uma ferramenta que busca, em princípio, evitar, por meio da análise das falhas potenciais e propostas de ações de melhoria, que ocorram falhas no projeto do produto ou do processo. Este é o objetivo básico desta ferramenta e, portanto, pode-se dizer que se está com sua utilização, diminuindo as chances do produto ou processo falhar durante sua…

Durante o estudo da unidade I, pude notar que para o trabalhador a remuneração é o fator mais importante, pois, estabelece a sua posição social dentro da comunidade em que está inserido e também é o meio de “sobrevivência”, pessoal e ou familiar. Para as empresas, a visão tradicional de remuneração levava-se em conta o conjunto de atividades que o trabalhador desenvolvia. Entretanto, o valor não era calculado levando em conta o potencial profissional, mas sim, a quantidade de atividades…