Trabalho livro Não tenha medo de ser chefe

Livro:
NÃO TENHA MEDO DE SER CHEFE
Como combater a epidemia de subgerenciamento e se tornar o
Líder de que sua equipe precisa

São Paulo
2014

LIVRO:
NÃO TENHA MEDO DE SER CHEFE
Como combater a epidemia de subgerenciamento e se tornar o
Líder de que sua equipe precisa

Curso: Gestão em Recursos Humanos
DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS
1ºsemestre

São Paulo
2014

SUMÁRIO

1. Introdução...........................................................................4
2. Resumo...............................................................................
3. Conclusão...........................................................................
4. Anexos................................................................................

1.INTRODUÇÃO

O autor do livro “Não tenha medo de ser chefe”, relata os maiores problemas das empresas hoje em dia, a epidemia de subgerenciamento. Segundo algumas histórias que o autor ressalta que vários gerentes que eram simples funcionários, ficam inseguros, não sabem como se comportar diante dos seus colegas de trabalho, e muito menos impor o respeito, e assim eles acabam virando aqueles chefes cretinos na hora de cobrar as tarefas que foram pedidas para tentar ser um gerente competente. O autor Bruce Tulgan cita vários exemplos de como ser um gerente competente, como um gerente deve se comportar diante de seus funcionários, como agir o que perguntar para obter informações corretas e principalmente como falar com seus funcionários, e diz que não tem só que mandar mas também trabalhar ajudar e dá apoio para seus funcionários, mas também mostra no livro como se deve dar uma bronca sem ser um arrogante ou um cretino. O autor ressalta que para ser um bom gerente tem que escutar seus funcionários, e para isso devem fazer reuniões semanais com cada um, saber o que acontece com o funcionário e como anda as tarefas