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LIDERANÇA Liderança é o processo de influenciar pessoas no sentido de que ajam em prol dos objetivos do Grupo ou Instituição. A Liderança exige do líder: 1. ATITUDE: predisposição para sacrifícios pessoais; 2. EXERCÍCIO: da ética militar, a sua observância; 3. EXERCÍCIO: conhecimento da liderança de outros líderes; 4. EXERCÍCIO: conhecimento do comportamento do ser humano; 5. CONHECIMENTO: de liderança; 6. AÇÃO: obtenção de experiência através da ação. O líder precisa de OBEDIÊNCIA, CONFIANÇA, RESPEITO E COOPERAÇÃO LEAL. APOSTILAS VIA E-MAIL - LIDERANÇA Apostila com técnicas para você desenvolver sua LIDERANÇA e comandar uma equipe eficaz. Veja o conteúdo da apostila. (26 p. - 200Kb) Veja o índice do conteúdo da apostila. LIDERANÇA O QUE VOCÊ DEVE SER ALGUMAS QUALIDADES ESSENCIAIS TRAÇOS GENÉRICOS DE LIDERANÇA O QUE VOCÊ DEVE SABER O QUE VOCÊ DEVE FAZER NECESSIDADE DE SUSTENTAÇÃO DA EQUIPE NECESSIDADES INDIVIDUAIS OS TRÊS CÍRCULOS INTERAGEM PARA UMA ABORDAGEM FUNCIONAL DA LIDERANÇA SEU PAPEL COMO LÍDER COMO TRANSFORMAR AS PRINCIPAIS FUNÇÕES DE LIDERANÇA EM HABILIDADE DEFINIÇÃO DA TAREFA PLANEJAMENTO INSTRUÇÕES CONTROLE AVALIAÇÃO MOTIVAÇÃO A HIERARQUIA DAS NECESSIDADES ORGANIZAÇÃO SISTEMAS ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO DAR EXEMPLOS COMO DESENVOLVER-SE ENQUANTO LÍDER ESTEJA PREPARADO SEJA PRÓ-ATIVO SEJA REFLEXIVO REALIZANDO A TAREFA FORMANDO E MANTENDO A EQUIPE LISTA…

ESTILO DE LIDERANÇAS Segundo o diretor Leonil Liderança: Inspira e direciona pessoas e equipes para a sustentação das estratégias da empresa. • Porém segundo gerente Costa liderança é você saber criar metas para sua equipe. Sexta feira passada estava com grupo de gerentes e estava explicando a importância da empresa ter metas claras e bem definidas. • Gerente Pereira: Liderança é um dos papéis dos gestores e cabe a ele decidir que tipo de liderança deve ser utilizada em sua…

LIDERANÇA Atendendo a que vivemos numa era de globalização, em que a tecnologia, as estratégias e a estrutura das organizações são quase uniformes, a verdadeira vantagem competitiva só poderá surgir das competências dos recursos humanos. Os empregados deixaram de ser encarados como um mero recurso produtivo, passando a ter maior destaque, devido ao facto de serem a “imagem” da organização e o elo de ligação entre as organizações e os clientes Os líderes também…

administração contemporânea, é uma das ideias mais antigas da administração, pois nasceu na Grécia há mais de 2.000 anos, com a invenção da democracia, entretanto desde então até a atualidade continua a oferecer desafios. Posteriormente, o autor define administração participativa, informando que consiste em compartilhar as decisões da empresa, com todos os níveis (funcionários, clientes, fornecedores e distribuidores), além de valorizar a participação dessas pessoas no processo de…

+ Tema: Processo de Liderança Curso: GFB Semestre: 3º Cadeira: Comportamento Organizacional Docente: Francisco Manjate Discentes: Ader Manhique Nº Gerson Joel Mário Nº 265195 26-08-13 Indice Introdução A liderança é importante em todos tipos de organização social seja ela uma empresa, uma igreja, um estado ou ate mesmo em nossas casas, neste trabalho falaremos sobre o processo de liderança com enfáse as…

VIVIANE APARECIDA FERREIRA Treinamento e desenvolvimento de liderança. BETIM 2014 ANA RIVIA SANTOS ROCHA NUBIA CRISTINA SANTOS SAMIRA DE LIMA BATISTA FERREIRA SILVANA MARIA DAS GRAÇAS VIVIANE APARECIDA FERREIRA Treinamento e desenvolvimento de liderença. Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral, multidisciplinar. Orientador: Prof. Janaina V.…

INTRODUÇÃO Existem várias definições de liderança, contudo o conceito contemporâneo de liderança diz que “Liderança é a capacidade para influenciar um grupo de pessoas a actuar no sentido da prossecução dos objectivos desse mesmo grupo ou da organização”. Sendo apenas uma das muitas tarefas de um gestor, a forma como se exerce tem enormes repercussões não só na evolução da empresa, mas também na forma como a empresa como organização é vista quer pelos seus empregados quer pelos…

7 Liderança AV Capítulo 7: Objetivos Compreender o conceito de liderança Conhecer a abordagem da liderança baseada nos traços caraterísticos do líder e a teoria do líder carismático Compreender as abordagens baseadas nas teorias comportamentais e nas perspetivas situacional e contingencial Identificar os fatores que afetam a escolha do estilo de liderança nas empresas Perspetivar a evolução futura das teorias explicativas da liderança AV 1 Gestão e liderança…

7  Liderança AV Capítulo 7: Objetivos      Compreender o conceito de liderança Conhecer a abordagem da liderança baseada nos traços caraterísticos do líder e a teoria do líder carismático Compreender as abordagens baseadas nas teorias comportamentais e nas perspetivas situacional e contingencial Identificar os fatores que afetam a escolha do estilo de liderança nas empresas Perspetivar a evolução futura das teorias explicativas da liderança AV …

1 – Introdução O que é a liderança? Apenas no decurso dos últimos 75 anos foram realizados milhares de estudos empíricos e, apesar disso, não se poderá dizer claramente e sem equívoco o que distingue os líderes dos não líderes e, talvez mais importante, o que distingue os líderes eficazes dos líderes ineficazes e as organizações eficazes das não eficazes.” (SYROIT, 1996). Existem várias definições de liderança, contudo o conceito contemporâneo de liderança diz que…