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sociedade. Para termos um entendimento mais simples da TI, basta pensarmos diferentemente nos termos tecnologia + informação, em seguida podemos juntar os termos e imaginar todas as soluções providas pela computação e tudo àquilo que envolve a informação. Com isso, esse trabalho procura apresentar as características e utilizações dessa área da informática. 2. FUNÇÕES E ATRIBUIÇÕES DA ÁREA DE T.I A Tecnologia da Informação (TI) pode ser definida como o conjunto de…

investimento almejam um lugar no mercado de negócios um posto alto, porém sem a precisa experiência de como governa a empresa e com aplicar uma administração eficaz e focada nos negócios da empresa. A Live Tech Pro empresa especialista em consultoria de TI recebeu um chamado da HGA empresa de desenvolvimento me softwares e analise de software para Pontos de Vendas comerciais, a HGA e líder e única investidora em seu ramo, porém a empresa vem passando por dificuldades internas de…

da disciplina gestão de projetos e com ela o título de gerente de projetos. No final da década de 60, por volta de 1969, foi criado o PMI – Project Management Institute com a finalidade de aperfeiçoar e desenvolver a gestão de projetos, através da pesquisa, fixação de padrões e disponibilizando recursos e informações especializadas aos seus membros. Em 1996 o PMI editou o seu primeiro Guia denominado PMBoK representando o Corpo de Conhecimentos do Gerenciamento de Projetos da época. O PMBoK é

qualidade. Dentre os fatores de fracasso, podemos destacar: requisitos incompletos; falta de envolvimento do usuário; falta de recursos; expectativas não realistas; falta de apoio executivo; mudanças de requisitos; falta de planejamento; falta de gestão da TI e analfabetismo tecnológico. Com base nessas informações pretende-se relacionar três ações que podem ser usadas para reduzir a possibilidade de falha em um projeto de desenvolvimento de sistema. Visão Geral Existem inúmeros fatores…

3.1 DENTRO DO PRAZO ESTIPULADO 8. Não precisava mais do projeto 9. Falta de gerenciamento de TI 10. Analfabetismo técnico Observa-se que nos três primeiros lugares para o resultado do projeto, o envolvimento do usuário é listado como o primeiro ou o segundo em cada um. Toda gerência de projeto necessita organização de trabalho, controle financeiro, controle de prazo, equipe motivada, contratos elaborados, recursos humanos medidos e comparados à necessidade de cada projeto,…

individual Módulo: 4 Atividade: AI Título: A relação entre as metodologias da qualidade em TI e os impactos dos sistemas de informação na busca da competitividade organizacional. Aluno: Ana Cristina Marques Peixoto Disciplina: administração de Sistema de Informação Turma: 41 Introdução Este trabalho visa apresentar as metodologias de qualidade em TI e a importância de seu uso para a gestão da TI; o conceito de competitividade organizacional; os impactos dos sistemas de…

software está em evidência atualmente. Empresas estão buscando soluções eficazes e eficientes para o gerenciamento de software. Existem no mercado várias ferramentas com este intuito, o objetivo deste trabalho será o estudo na eficiência dos projetos de TI nas organizações brasileiras. Este trabalho também abordará o modelo CMMI e o guia de gerenciamento PMBOK como solução para a performance em projetos de aplicação, no prazo e dentro do orçamento. 8 ABSTRACT Due to failure in the…

de TI (Infraestrutura de Redes e Telecom) desta empresa. Questões A empresa do estudo de caso do grupo tem uma estratégia de gestão voltada a portfólio de projetos? Na C&A, foi criado recentemente um PMO dentro da área de TI. Este PMO é responsável pelo portfólio de projetos da área de TI, sendo que, foi necessário adotar esta estratégia, pois o board da companhia designou budget para a área de TI devido a alguns projetos estratégicos da companhia estar sendo executados pela área…

facilitators. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 10 1 REFERENCIAL TEÓRICO 11 1.1 O que é Projeto 11 1.2 História do Gerenciamento de Projeto 13 1.2.1 Gerenciamento de Projetos 15 1.2.2 O Gerente de Projetos 23 1.2.3 PMI - Formações e Certificações 26 1.2.3.1 - PMP – Project Manager Professional 26 1.2.3.2 - CAPM - Certified Associate in Project Management 27 1.3 Metodologias para gerenciamento de Projetos 28 …

de Gases 1 Objetivo Geral Proporcionar uma melhor qualidade em serviços e produtos, por meio da TI. Objetivo Específico Diminuir custos, e melhorar nos quesitos de, planejamento da produção, roteamento de distribuição, e balancear demanda e produção. Resultados Obtidos Passou a usar o SCM como estratégia, e começou a compartilhar maior dos sistemas. A Empresa já fazia uso dos sistemas - BSC, PMI, MRP, TQM, 3PL, VMI, ERP, CRM, CAD, SCP, WMS, MES, BI e Códigos de barras. Empresa ou…