Ti Na Estratégia Das Organizações

Governança de TI Introdução: A evolução tecnológica trouxe uma inevitável dependência às empresas e, como o foco da empresa e dos seus executivos deve estar no negócio e não na tecnologia, é necessário que haja profissionais específicos, que tenham uma visão técnico-administrativa, designados para cuidar desses assuntos. Esses profissionais devem conhecer e ter intimidade com todos os processos da empresa e de como eles se relacionam entre si para propor soluções tecnológicas que sirvam como

FACULDADE DE CIÊNCIAS APLICADAS DE BELO HORIZONTE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO1: Atuação da TI dentro das empresas Ana Kelly Araújo Cláudia D’Avilla de Souza Reis Fabiana Martins Mercês Franciele Adriane dos Santos Silva Francielle Alves Correa Graziane Lúcia dos Santos Raquel Menezes de Souza Santa Cantão da Silva2 RESUMO: Este artigo tem como finalidade apresentar as competências e habilidades do profissional de administração dando ênfase em Tecnologia da

por Governança de TI? Quais os objetivos da Governança de TI? (2 pontos) Governança de TI determina como a TI deverá prover os serviços para a empresa tendo como interesse a busca no compartilhamento de decisões de TI com os demais dirigentes de empresas modernas, as organizações são estruturadas com processos que nortearão o uso da TI pelos usuários, fornecedores e clientes. Portanto, a Governança vai além da simples implementação de modelos, ela deverá garantir o alinhamento da TI ao…

conceitos de estratégia competitiva. Entendimento da gestão estratégica da tecnologia da informação. OBJETIVOS Cognitivos Habilidades Atitudes Compreender a função da estratégia para a tecnologia da informação, para contribuir com a estratégia de negócios da organização. Refletir sobre a necessidade da integração da estratégia de TI com a estratégia de negócios da empresa. Organizar as informações obtidas na disciplina para aplicar a TI, possibilitando à empresa alternativas de…

traduzido significa Indicadores Balanceados de Desempenho, é um modelo de gestão que auxilia as organizações a traduzir a visão e a estratégia da organização, encontrar o melhor caminho para alcançar os objetivos e medidas estratégicas, planejar metas e melhorar o feedback. Kaplan e Norton reforçam que “as empresas inovadoras estão utilizando o BSC como um sistema de gestão estratégica para administrar a estratégia em longo prazo”. O BSC permite a interação entre medidas financeiras e…

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO II Aluno: Gustavo Lourenço De Araújo Exercício Governança de T.I 1. Como o Framework do COBIT pode ajudar uma organização a implementar Governança de TI? O framework do COBIT é focado no nível estratégico e, por se tratar de um framework de controle, possibilita que a TI tenha seu desempenho mensurado e seus riscos devidamente apontados e tratados. 2. Quais as obrigação fiduciária no âmbito do critério da informação do COBIT? - Conformidade: Lida com estar de…

Planejamento Estratégico de TI Adoção da Terceirização de Recursos Humanos em TI UM ESTUDO DE CASO RESUMO: Este estudo descreve os elementos, da terceirização (outsourcing) de recursos humanos na Tecnologia da Informação (TI) possui reconhecida importância nas organizações, principalmente como ferramenta de redução de custo. Porém, nos últimos anos, a terceirização de recursos humanos em TI também passou a se tornar cada vez mais

GESTÃO ESTRATÉGICA DE TI NA OBTENÇÃO DE RESULTADOS SUSTENTÁVEIS André Luis Kersten1 Ariel Radünz2 Marilei de Fátima Kovatli3 RESUMO A constante evolução tecnológica, torna obrigatório o uso de tecnologias em todas as corporações, contudo, é importante agregar os aspectos da sustentabilidade e responsabilidade no contexto estratégico sendo que, o uso dessas tecnologias podem influenciar em negatividades para as empresas. A sustentabilidade compreende na forma como a empresa

descritiva, para compreender a importância do marketing de relacionamento e da TI para uma orientação efetiva da organização para o consumidor. Concluí-se que a baixa percepção, pelos dirigentes das verdadeiras competências de cada um dos tópicos abordados, assim como, o baixo investimento no aprimoramento das relações necessárias, transforma o marketing de relacionamento e a TI em ferramentas isoladas e sem retorno para as organizações do varejo de confecções de Feira de Santana.…

retorno do investimento em conjunto com a estratégia de sourcin, ou seja, com a logística do negócio, agendamento de compras, suprimento, obtenção, contratação e fornecedores. A T.I. que antes era vista apenas como um suporte administrativo, ocupa hoje uma posição de destaque e estratégia dentro da empresa, constituindo em importante vantagem competitiva, pois além de alicerçar as operações de negócio existentes, proporciona que sejam viabilizadas novas estratégias empresariais. Neste…