Ti Na Estratégia Das Organizações

área de Tecnologia da Informação (TI) Prof. Waldir Rodrigues Junior C aro (a) aluno (a)! Esta é a primeira unidade da disciplina Análise Organizacional II. Esta disciplina tem como objetivo possibilitar um maior aprofundamento no estudo das organizações, aumentando ainda mais nossa capacidade de intervenção. Para tanto, vamos iniciar estudando conceitos relacionados ao desempenho organizacional. É preciso entender o funcionamento das organizações para poder se entender o…

por Objetivos...................................5 A Administração Estratégica....................................6 A Administração Participativa.................................6 O Estilo Japonês de Administração..........................6 As Organizações de Aprendizagem..........................7 A Visão Holística......................................................7 A Organização Empreendedora................................8 A Corporação…

SCORECARD APLICADA NA GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Charles Bonifácio Lourenço RESUMO Este trabalho tem por objetivo expor a importância da gestão da Tecnologia da Informação (TI) e a necessidade de adoção de uma metodologia de gestão de forma a consolidar de fato a TI como um parceiro estratégico das organizações em seu negócio. Para tanto, será descrito a metodologia de gestão Balanced Scorecard adotada nesse processo, sua importância, bem como as etapas envolvidas na…

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ALIADA A GESTÃO DO CONHECIMENTO NA MELHORIA DA ESTRATÉGIA E DESEMPENHO ORGANIZACIONAL Artur Alves de Moura* Tarcisio Campanholo** Resumo O conhecimento dentro das organizações se tornou um ativo estratégico capaz de gerar vantagens competitivas e diferenciais de mercado, fazendo com que essas organizações se esforcem para criar, …

para o Gerenciamento de Serviços de TI O uso da TI (Tecnologia da Informação) nas organizações tem se tornado, a cada dia, mais expressivo, suportando a execução dos processos e/ou estratégias do negócio, colocando assim a TI no centro da atenção das empresas. Porém, à medida que o uso da TI aumenta e uma vez que mais componentes seus operam em paralelo, consequentemente sua complexidade cresce e passa a ser necessária uma adequada gestão do ambiente de TI. Esta gestão tem como…

retorno para o negócio. Mas as aplicações da TI foram crescendo dentro das organizações - se antes a tecnologia era usada apenas para automatizar tarefas e eliminar o trabalho humano, aos poucos ela começou a enriquecer todo o processo organizacional, auxiliando na optimização das actividades, eliminando de barreiras de comunicação e assim por diante. “E, nesse novo cenário, a TI começou a assumir um papel muito mais importante nas organizações: o de factor de crescimento de lucros…

Síntese TECNOLOGIAS DIGITAIS NAS ORGANIZAÇÕES Com o amplo desenvolvimento da globalização, tem-se desenvolvido e surgido grandes tecnologias capazes de suprir “parcialmente” as demandas exigidas pelo mercado. O papel da tecnologia de informação (TI) nas organizações tem assumido uma importância jamais vista em outras épocas. Em tempos de comunicação instantânea, o uso de tecnologias permite percepções humanas intensas, derrubando conceitos e definições. Estas interações favorecem…

consideráveis dos investimentos em TI se deve (ainda que não totalmente) à falta de coordena-ção e de alinhamento entre as estratégias de negócio e de TI. Este ajuste entre as estratégias de negócio, de TI e as estruturas internas da empresa, considerando o seu posicionamento e sua atuação no mercado, não é um evento isola-do ou simples de ser obtido, mas um processo dinâmico e contínuo ao longo do tempo. Desta forma, pode-se afirmar que nenhuma aplicação de TI, considerada…

p. 495-510, 2013 Identificando o Potencial de Inovação das organizações por meio da análise do portfólio de projetos de Tecnologia da Informação Identifying Innovation Potential in organizations through analysis of the Information Technology project portfolio José Ignácio Jaeger Neto1 Edimara Mezzomo Luciano1 Mauricio Gregianin Testa1 Resumo: A gestão do portfólio de projetos contribui para o desenvolvimento das estratégias e objetivos da organização e pode expressar o atual…

serviços de TI, que foca no alinhamento dos serviços de tecnologia da informação. Ela descreve processos, procedimentos, tarefas e listas, que não são específicas a uma única organização, e são usadas para estabelecer a integração da estratégia da organização, dando à organização a possibilidade de estabelecer uma estrutura, de onde ela pode planejar, implementar e verificar. Contudo, não se pode falar de ITIL sem falar de gerenciamento de serviços de TI. O Gerenciamento de Serviços de…