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Tecnologias da Informação QUESTÕES Exercício 1 O atual desafio do administrador da área de Tecnologia da Informação (TI) é projetar e gerenciar a tecnologia para ajudar a empresa a construir vantagem competitiva. Nesse sentido, pode-se afirmar que Gestão Estratégica de TI consiste em: a) Identificar oportunidades de diferenciação da empresa no mercado possibilitadas pela TI. b) Responder às necessidades de informação pelos diversos usuários da empresa c) Focar na operação dos…

PRESTAÇÃO DE SERRVIÇOS DE TI PARA A EMPRESA “COLLECTION” Orientador: Professor Ataíde Trabalho apresentado ao Curso Superior de Gerenciamento de Redes da Universidade Paulista - UNIP, como requisito parcial para aprovação na disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar III – PIM IV. GERENCIAMENTO DE REDES UNIP – Campus Marginal Pinheiros São Paulo – DEZEMBRO - 2010 Agradecimentos Agradecemos a Deus que, incomparável na sua infinita bondade compreendeu nossos anseios e nos deu a…

Muitas empresas se prendem ao custo que a TI (tecnologia de informação) vai gerar no momento de sua implantação, no entanto, o retorno financeiro que a TI poderá proporcionar à empresa é sem dúvida um investimento necessário. Em relação aos impactos que a TI pode proporcionar nos negócios das empresas, considere as afirmações a seguir: Poder de decisão para escolha dos melhores fornecedores, com análise dos custos e qualidade dos produtos. Agilidade na produção e uma leve lentidão…

Questão 1. O atual desafio do administrador da área de Tecnologia da Informação (TI), quando se trata de governança corporativa, é projetar e gerenciar a tecnologia para ajudar a empresa a construir vantagem competitiva e manter a transparência. Nesse sentido, pode-se afirmar que Gestão Estratégica de TI consiste em: A) Identificar oportunidades de diferenciação da empresa no mercado possibilitadas pela TI. B) Focar na operação dos sistemas de maneira a permitir sua maior eficiência. C)…

Walter Cunha – Tecnologia da Informação – Governança TI/CESGRANRIO Praratório Bacen 2009 PMBoK 1. (Analista/BNDES 2008) Segundo o PMBOK, NÃO é característica de um projeto: (a). possuir início e fim denidos. (b). desenvolver-se em etapas e continuar por incrementos. (c). ser contínuo e repetitivo. (d). criar serviços únicos. (e). criar produtos únicos. 2. (Analista/BNDES 2008) Você montou a WBS (Work Breakdown Structure) do seu projeto e chegou ao seu nível mais baixo,…

direito constitucional III – MANDADO INJUNÇÃO DE 3 – anular ato patrimônio público lesivo ao IV – HABEAS DATA 4 – libertar alguém de uma prisão ilegal V – AÇÃO POPULAR 5 – proteger direito líquido e certo a) I – 4; II – 5; III – 2; IV – 1; V – 3. b) I – 4; II – 2; III – 5; IV – 1; V – 3. c) I – 3; II – 5; III – 2; IV – 1; V – 4. d) I – 3; II – 1; III – 2; IV – 5; V – 4. Gabarito: a) Nota obtida nesta questão: 4 Questão 2 - Valor da questão ( 4 ) …

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1. Introdução Quanto maior a integração de uma organização com TI, maior é o impacto dos riscos e sucessos de TI sobre o negócio desta organização. O framework RISK IT, que será apresentado neste trabalho, foi criado para dar suporte e facilitar a gestão de riscos. Infelizmente, na maioria das empresas, o gerenciamento de riscos de TI é ignorado ou mesmo abordado apenas para cumprir requisitos de compliances externos, como a lei SOX. O framework VAL IT, alvo de estudo deste resumo,…

ABC para TI 6 Passo 4 8 Relatório Técnico IV – Modelo de Custeio 8 Modelo de custeio por absorção 8 Modelo de custeio ABC 8 Etapa 5 9 Passo 3 9 Relatório Técnico 9 O melhor método de 9 Para essa nova encomenda será necessário alterar o sistema de acumulação de custos? 9 Quais as desvantagens (ou vantagens) do método que deverá ser adotado 9 Relatório Técnico V – Sistemas de Acumulação de Custos. 10 Conclusão 11 Bibliografia 12 O Modelo de Custeio ABC 12 Um modelo de Custeio ABC para TI…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Departamento de Administração Pós-Graduação DECISÃO ESTRATÉGICA EM TI: ESTUDO DE CASO Milton Murakami Orientador: Prof. Dr. Martinho Isnard Ribeiro de Almeida São Paulo - SP 2003 Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Adolpho José Melfi Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Profª.. Drª. Maria Teresa Leme Fleury Chefe do Departamento de Administração Prof. Dr.