Texto Oportunidades E Ameaças Presentes No Cenário Global

“ O AUGE DA LOGÍSTICA” POLO SUMARÉ 2011 ÍNDICE 1. ÍNDICE.........................................................................................................................3 2. OPORTUNIDAES E AMEAÇAS PRESENTES NO CENÁRIO GLOBAL..............4 3. O PROFISSIONAL – TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA............................................4 3.1 A PROFISSÃO DE : TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA E ( CBO ) .........................5 4. RAZÕES DO “ APAGÃO DE…

Ozaki Desenvolvimento Pessoal e Profissional Estudo para elaboração de proposta para autodesenvolvimento diante do “Apagão de Profissionais”. Esse desafio de aprendizagem tem por objetivos: • • • • • • Exercitar a visão de mundo, identificando oportunidades e problemas que podem afetar o exercício profissional. Auxiliar no desenvolvimento de competências requeridas na formação profissional. Desenvolver habilidades sociais para o aprendizado em grupo. Contribuir para a autonomia…

MARKETING 4.1 Caracterização da Organização A caracterização da organização deverá contemplar os seguintes sub-itens a saber: Histórico da organização: ◆ Apresentação da empresa ◆ Evolução da empresa desde a sua fundação até o presente, pontuando os eventos de maior importância ◆ Evolução dos produtos até o momento atual (este descritivo deve ser objetivo e genérico, pois o detalhamento será apresentado mais adiante no item 4.4) ◆ Evolução do faturamento e…

....4 2.2. ESTRATÉGIA GENÉRICA ..........................................................................6 2.3. ESTRATÉGIA COMPETITIVA ....................................................................7 2.4. AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS ......................8 2.5. AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS .................................10 3. DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA ............................12 4. CONCLUSÃO ......................................

ambiente, para a empresa. Pontos fracos da organização: variáveis internas, controláveis, as quais produzem uma situaçào desfavorável, em relação ao ambiente, para a empresa. Oportunidades: variáveis externas, não controláveis, que podem ser aproveitadas pela empresa, para criar condições favoráveis. Ameaças: variáveis externas, não controláveis, que podem criar condições desfavoráveis para a empresa. Análise externa da empresa O ambiente empresarial é um conjunto…

as mudanças de nossa realidade, conferindo-lhe maturidade e longevidade. Diante do exposto, apresenta-se a seguir uma das inúmeras ferramentas que podem ser utilizadas para planejar a carreira. Ela perpassa a análise do cenário, a análise do ambiente externo (oportunidades e ameaças) e interno (forças e fraquezas) para, a seguir, definir uma missão para a carreira, bem como os princípios norteadores do profissional. Em seguida é necessário pensar as áreas chaves de resultado e definir os…

de “Apagão dos profissionais”. Dentro deste contexto abordaremos as oportunidades e ameaças presentes no cenário global, a profissão de recursos humanos e sua relação com os outros e sua descrição segundo a Classificação de Brasileiras de Ocupações, além das razões do Apagão de profissionais e propostas para o autodesenvolvimento de recursos humanos. OPORTUNIDADES E AMEAÇAS PRESENTES NO CENARIO GLOBAL. O índice de universitários no Brasil nunca foi tão…

Question 1 AULA 1 Notas: 1 Diante do texto: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem.” (Natura – Site Oficial do Fornecedor. Disponível em: http://www2.natura.net/Web/Br/ForYou/portal_fornecedor/src/sobre.asp. 04 abr. 2013), reflita sobre as afirmativas abaixo: A razão de ser da Natura é a declaração de sua visão estratégica PORQUE Seus valores giram em torno do cuidado com o bem estar. Analisando as afirmações acima, conclui-se que:

Montar um Planejamento Estratégico - Características de Um Bom Planejamento Estratégico - Montando Cenários e Elaborando o Planejamento Estratégico PARTE III - Análise de Cenário - Cenários Prospectivos PARTE IV - Inteligência Competitiva PARTE V - Metodologias e Etapas do Planejamento Estratégico PARTE VI - Análise SWOT * A Formulação de Objetivos * Como Transformar Uma Ameaça em Oportunidade * A Nova Análise SWOT PARTE VII - Modelo Porter * Poder de Barganha dos…

Natal/RN 02/12/2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 6 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 6 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 8 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 9 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 10 4 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 Introdução A empresa em análise será a Natura Cosméticos S.A. No decorrer