Teses Sobre Planeamento Estratégico

SCORECARD COMO INSTRUMENTO DE CONTROLO DE GESTÃO VISANDO O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DA ORGANIZAÇÃO - O CASO DA ASA, S.A. Afrodite Leocádia de Sousa Reis Borges Monteiro Mindelo, Maio de 2008 INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS ECONÓMICAS E EMPRESARIAIS LICENCIATURA EM CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO RAMO: ADMINISTRAÇÃO E CONTROLO FINANCEIRO O BALANCED SCORECARD COMO INSTRUMENTO DE CONTROLO DE GESTÃO, VISANDO O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DA ORGANIZAÇÃO – O CASO DA ASA, S.A. -…

qualidade Evolução da gestão da qualidade Ferramentas da qualidade Bibliografia: Roldão, Victor Sequeira. Organização da Produção e das Operações – da concepção do produto à organização do trabalho. Monitor, 2004. Roldão, Victor Sequeira. Planeamento e Programação das Operações – na indústria e nos serviços. Monitor, 2002. Peinado, J., Graeml, A. Reis. Administração da Produção - Operações Industriais e de Serviços. UnicenP, 2007. Gestão da Qualidade “A perfeição não deve…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 2.1 Planejamento 6 2.1 Estratégia 8 2.3 Planejamento estratégico*** 8 3. CONTEXTUALIZAÇÂO DOAS PEQUENAS EMPRESAS 10 3.1 Contextualização pontual no cenário global 10 3.2 Características marcantes das pequenas empresas 10 4. O PAPEL DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS PEQUENAS EMPRESAS 12 4.1 Causas da resistência da adoção do planeamento estratégico pelas pequenas empresas 13 4.2 Fatores peculiares da gestão das…

Perpetuação ao longo do tempo A organização é estabelecida, com o intuito de uma duração temporal. Existe um Objectivo em comum. Estratégia É onde vamos actuar. Consiste no modo como se dispõe as coisas, como se faz para atingir o objectivo estratégico. Táctica Como se faz? (forma) Value For Money Efficiency Melhor utilização dos recursos escassos. Quanto melhor produzir, mais vou conseguir subsistir. Economy Melhor utilização dos recursos escassos, com vista ao…

mesmo reveste na articulação de um poder intermédio que tem por função criar condições e respetivas competências nas áreas de provisão de bens públicos, nomeadamente, a rede de saneamento básico e de abastecimento de águas, requalificação urbana, planeamento e ordenamento do território, acessibilidades, mobilidade territorial, educação, ensino básico, creche, jardim-de-infância, centros de saúde, equipamentos culturais, ambiente, desporto, sendo que estas funções podem e devem ser…

um processo de vendas Inicia-se pelo entendimento claro, dos stakeholders e clientes internos, do posicionamento da empresa no mercado: Qual a sua missão O que se propõe a fazer Qual a sua essencial Diferencial competitivo PLANEAMENTO ESTRATÉGICO 2. Prospeção de Mercado e Força de Vendas Prospeção “ Processo de exploração e desbravamento do mercado onde o propósito maior é conquistar e despertar interesse de clientes em potencial para consumir produtos e/ou…

Satélite.......................................................................... 19 Figura 4. Imagem do Satélite Quickbird. .......................................................................................... 20 Figura 5. Extracção da imagem sobre o Bairro de Maxaquene „C‟. ................................................. 21 Figura 6. Bairro de Maxaquene „C‟. .................................................................................................. 21 Figura 7. Base de…

..................... 8 Cultura e Liderança da Organização ................................................................................ 12 Caracterização da Política e das Práticas de Recursos Humanos.................................... 18 Planeamento de Gestão de Recursos Humanos ......................................................... 19 Recrutamento & Selecção ........................................................................................... 20 Formação..........................

recursos de uma organização (ou de uma sua parte) para definir e prossegui os seus objectivos. Gestão • Arte - há bons gestores que nunca estudaram gestão, aprenderam com a experiência • Ciência - existe um vasto conhecimento experimental sistematizado sobre as suas técnicas e metodologias, que permite uma sua aprendizagem mais rápida do que a obtida através da experiência. • A gestão é exercida utilizando 3 funções instrumentais: planear, organizar e controlar. Executar não é uma…

A ESTRUTURA ECOLÓGICA MUNICIPAL E O DESAFIO DA SUSTENTABILIDADE RENATO MANUEL LIMA DIAS Dissertação submetida para satisfação parcial dos requisitos do grau de MESTRE EM ENGENHARIA CIVIL — ESPECIALIZAÇÃO EM PLANEAMENTO DO TERRITÓRIO Orientador: Professor Doutor Paulo Manuel Neto da Costa Pinho MARÇO DE 2008 MESTRADO INTEGRADO EM ENGENHARIA CIVIL 2007/2008 DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL Tel. +351-22-508 1901 Fax +351-22-508 1446 miec@fe.up.pt Editado por…