Teses Sobre Planeamento Estratégico

O que é SWOT: SWOT é a sigla dos termos ingleses Strenghts (Forças), Weakness (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Em Administração de Empresas, a Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. A técnica de análise SWOT foi elaborada pelo norte-americano Albert Humphrey, durante o…

definições de informação, cada uma mais complexa que outra. Podemos também dizer que Informação é um processo que visa o conhecimento, ou, mais simplesmente, Informação é tudo o que reduz a incerteza... Um instrumento de compreensão do mundo e da acção sobre ele" (Zorrinho, 1995). A informação tornou-se uma necessidade crescente para qualquer sector da actividade humana e é-lhe indispensável mesmo que a sua procura não seja ordenada ou sistemática, mas resultante apenas de decisões…

INTITUTO SUPERIOR POLIÉCNICO DO CAZENGA ISPOCA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ECONÓMICAS E GESTÃO TRABALHO DE SEMINÁRIO DE REDAÇÃO DE TESE TEMA: SISTEMA DE CONTROLO DE GESTÃO: CASO DA EMPRESA CEGELEC EM LUANDA 2008 À 2013. Elaborada por: Kina helena Matondo N: 45 sala: 204 curso: GEC turno: manha Docente Prof. : Marcelino Pintinho ANO LECTIVO 2013/ LUANDA ĺNDICE I.TÍTULO .................

Braga, A. (2000). A gestão da informação. Millenium, 19 A GESTÃO DA INFORMAÇÃO * ASCENÇÃO BRAGA ** * Trabalho realizado a partir de Tese de Mestrado em Gestão - Universidade da Beira Interior (1996), com supervisão da Professora-Doutora Mariq Joaquina Barrulas (Investigadora do INETI e Professora convidada da UBI). ** Docente do Departamento de Gestão da Escola Superior de Tecnologia e Gestão do Instituto Politécnico da Guarda. RESUMO A Informação assume, hoje em dia, uma…

Machado de Sousa, e ao Dr.º Manuel Barroso Magalhães, professor na UTAD – Vila Real, pelo precioso apoio e atenção indispensáveis à concretização deste projecto. Devo também agradecer, em particular, as valiosas sugestões e pensamentos esboçados na tese de doutoramento em curso do Dr.º José Adriano Pires, que constituíram os alicerces deste estágio. Naturalmente, qualquer omissão ou erro é da minha inteira responsabilidade. Por último, não posso deixar de manifestar o meu apreço…

Carlos Henggeler Antunes resume brevemente o encontro “Investigação Operacional no Sector Energético”. Iniciando a temática subjacente ao presente número, Ana Póvoa, na rubrica Artigo de Opinião, aborda a importância da IO nos diferentes níveis de planeamento logístico e da cadeia de abastecimento. Por sua vez, Cláudio Alves, na secção Técnicas de IO, aponta a vantagem competitiva inerente à resolução integrada de problemas em cadeias de abastecimento, apresentando-nos alguns exemplos…

os recursos de uma organização (ou de uma sua parte) para definir e prosseguir os seus objetivos. •Arte - há bons gestores que nunca estudaram gestão, aprenderam com a experiência •Ciência - existe um vasto conhecimento experimental sistematizado sobre as suas técnicas e metodologias, que permite uma sua aprendizagem mais rápida do que a obtida através da experiência. 1 • A gestão é exercida utilizando 3 funções instrumentais: planear, organizar e controlar. Executar -> não é uma…

...................................................................... ..........2 2. A Empresa e o Seu Ambiente ......................................................................................... ........20 PARTE II — PLANEAMENTO E PROCESSO DE DECISAO 3. Planeamento ...................................................................................................................... ........30 4. A Tomada de Decis6es .......................................................................

motivação, estratégias de aprendizagem, gestão do tempo, desempenho escolar, ambiente físico e ambiente social), a auto-regulação da aprendizagem constitui-se num processo cíclico com três fases: a fase prévia (planeamento), o controlo volitivo e a auto-reflexão. Na fase prévia ou de planeamento, destacam-se, por um lado, a análise da tarefa, (com a definição de objectivos e a selecção de estratégias) e, por outro, as crenças automotivacionais, como a autoeficácia. Na fase de…

Para além disso torna-se necessário apostar cada vez mais no segmento turístico. A estratégia formulada neste planeamento de marketing prevê uma actividade intensiva ao nível do mix promocional, nomeadamente dos media online, em que “O Polícia” se pretende posicionar como um restaurante tradicional e de elevada qualidade, onde os sabores são centenários e originais. Por último, este planeamento de marketing vem demonstrar o potencial do sector de restauração, onde as actividades de…