Teorias Da Administração Influenciada Pelos Baby Boomers

O PROCESSO EVOLUTIVO ENTRE AS GERAÇÕES X, Y E BABY BOOMERS AUTORES CRISTIANE FERREIRA DOS SANTOS FAAL - FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ARTES DE LIMEIRA CRISTIANEEFS@YAHOO.COM.BR MARINA ARIENTE Faal - Faculdade de Administração e Artes de Limeira msarient@hotmail.com MARCOS VINICIUS CARDOSO DINIZ FAAL - FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ARTESDE LIMEIRA MARCOSVCD@HOTMAIL.COM ALINE APARECIDA DOVIGO Faculdade de Administração e Artes de Limeira alinedovigo@hotmail.com RESUMO O…

... 07 3. Apreciações.......................................................................................... 08 3.1. Cenários macroeconômicos .................................................................08 3.2. Teorias da Administração que foram influenciadas ..................... 09 e 10 3.3. Habilidades e competências ....................................................... 10 e 11 3.4. Atitudes do líder diante da individualidade de cada…

Sobrinho e Estácio de Sá) Marcos Paulo do Couto Costa (MRS Logística) Resumo O presente artigo enfoca a relação entre as gerações Baby Boomers, X e Y e o impacto causado no ambiente organizacional, considerando distintas as preferências e visões de mundo. Quanto à base conceitual voltada para as gerações, na divisãoo aqui utilizada, é possível apontar o fato de que os Baby Boomers são mais propensos a seguir os valores tradicionais relacionados ao cumprimento das obrigações voltadas à…

necessidade estratégica. Vem percebendo-se também diferenças de vivência e valores entre as pessoas. Tal trabalho pretende mostrar as características de cada geração (Baby Boomer, Geração X, Geração Y e Geração Z) e criar subsídios para auxiliar a gestão destas diferentes gerações no ambiente de negócios. Palavras-Chave: Baby Boomer. Geração Y. Geração X. Geração Z. Gestão. Gerações. ABSTRACT Companies are realizing that finding and keeping good people in addition to…

Faculdade Metropolitana da Grande Fortaleza Curso de Graduação em Administração Adriana Hosana da Silva Rodrigues CONFLITO DE GERAÇÕES NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E A LIDERANÇA: UM CASO APLICADO Fortaleza (CE) 2012 Adriana Hosana da Silva Rodrigues – adriana_ho@hotmail.com Alberto dos Santos Paiva Filho CONFLITO DE GERAÇÕES NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E A LIDERANÇA: UM

DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO 7° SEMESTRE DISCIPLINA: COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS PROFESSOR: LUIZ GUSTAVO FERNANDES CAMILA VIDEIRA MARCONATO – RA 399450 FERNANDA CRISTINA PERASSA – RA 399455 FRANCISCO LUCIANO FIGUEIREDO VASCONCELOS – RA 398759 LEANDRA HITOMI KAWAGOE HIRAZAKI – RA 399461 LUCIA HELENA DE SOUZA NUNES – RA 396604 MARCIA SIMÃO PASCUA ALEMDIA - 377515 ARAÇATUBA ABRIL/2015 SUMÁRIO: 1-INTRODUÇÃO 2-O TERMO ADMINISTRAÇÃO 3-TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 4-ÉTICA E…

....................................................06 2.2. Gerações..............................................................................08 2.2.1 Geração dos Veteranos................................................09 2.2.2 Geração dos Baby Bommers.......................................10 2.2.3 Geração X.....................................................................11 2.2.4 Geração Y.....................................................................12 3. METODOLOGIA.......

Universidade Anhanguera-UNIDERP Curso: Administração Disciplina: Competências Profissionais Tutor Ead: Luiz Gustavo Fernandes Tutor Presencial: Deborah Salles Grajaú- MA 2015 Aline Lourena Leda Chaves Ra 356950 Bernardo Alves Costa Filho Ra 356977 Josué Coimbra Leal Ra 357145 Juscileia Barros Gomes Ra 357148 Maria Eliziane de C. Silva Ra 375307 Trabalho apresentado a Universidade Anhanguera – UNIDERP para

querem que o trabalho seja sua vida. Essas são algumas das características da Geração Y, composta por jovens de até 30 anos, que atingem posições de lideranças cada vez mais cedo. Vivemos um momento histórico único, onde as gerações (Veteranos, Baby Boomers, X e Y) convivem juntas, no mesmo ambiente de trabalho, umas chefiando outras e vice-versa, com culturas, aspirações e modelos mentais diferentes. Para relacionar-se bem com a Geração Y é preciso respeitar a sua inteligência,…

COMPETENCIAS PROFISSIONAIS 3 A ESTRATÉGIA NA GESTÃO CORPORATIVA 3.1 Conflitos de gerações GERAÇÕES DESCRIÇÃO VISÃO GERAL VISÃO PROFISSIONAL BABY BOOMERS Pessoas nascidas entre 1940 e 1960(acima de 46 anos) - Nasceram após a 2ª Guerra Mundial, sendo educados com muita disciplina e rigidez; - Não se preocupam com a qualidade de vida; - Encontram dificuldades com as inovações tecnológicas. - Expõem lealdade e compromisso com a empresa valorizando o crescimento profissional; - Têm…