Teorias da administração ll

........14 REFERÊNCIA.....................................................................................................15 INTRODUÇÃO Dentro de uma organização é necessário quatro fundamentos básicos da administração: planejamento, organização, direção e controle. A empresa que iremos apresentar não seguiu estes fundamentos, ainda assim cresceu e passou por as dificuldades que encontrou ao longo do tempo. Agora vamos fazer uma reestruturação e uma reorganização para ter um bom desempenho, começaremos com um planejamento, ajustando a empresa em condições favoráveis a todos. Considerando que as organizações estão preocupadas em diminuir custos, sabemos que as novas tecnologias estão em expansão e os consumidores mais exigentes. Então a reestruturação e reorganização da empresa será nas áreas de Recursos Humanos, Finanças e Contabilidade, Marketing e produção, e será criada uma Área de Economia e Sustentabilidade, onde irão ser desenvolvidas maneiras de reduzir os índices de poluição . 01. REESTRUTURANDO E REORGANIZANDO A EMPRESA A empresa de descartáveis do Sr. Eustáquio precisa de algumas mudanças na estrutura e na administração, sofrendo algumas adequações, para que algumas áreas seja mais exploradas facilitando o bom planejamento da mesma. A empresa será desenvolvida para que forme as áreas de Recursos Humanos, Finanças e Contabilidade, Marketing e de…

AVALIAÇÃO DA DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO II Maringá 2010 JEANE COKE PRIMEIRA AVALIAÇÃO DA DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO II Trabalho apresentado como requisito parcial para avaliação da disciplina de Administração II do curso de Administração Pública – Modalidade à distância – da Universidade Estadual de Maringá. Prof.ª Elisabete Camilo Maringá 2010 APRESENTAÇÃO O presente trabalho visa apresentar…

Fundamentos de Administração II O processo de administrar é inerente a qualquer situação onde haja pessoas que utilizam recursos para atingir um objetivo. Administrar é obter resultados através do esforço coletivo orientado; os resultados dependem da integração (visão global da empresa), fixar objetivos e motivar o pessoal para atingi-los; é imprescindível que estes sejam fixados, pois embora teóricos, são as diretrizes, os indicadores para a ação coerente. Resulta min frutíferos, no…

autocrática, LD quando se referir à liderança democrática e LL quando se referir à liderança liberal. ( ) O líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo. ( ) O líder não tenta avaliar ou regular o curso dos acontecimentos. ( ) A divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo e cada membro tem a liberdade de escolher os seus companheiros de trabalho. ( ) O líder determina a tarefa que cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho. ( ) Há…

INTRODUÇÃO O Studio LL produções é uma micro empresa (ME), nascida em maio de 2005, sendo registrada formalmente junto à junta comercial somente em agosto de 2007. Nos anos iniciais atuou em diversos segmentos, e diversos públicos diferentes. Tendo atualmente como principal público noivas e formandos. Por se tratar de uma microempresa, apresenta uma estrutura com um único nível hierárquico, uma estrutura baseada nas funções de produção, comercialização e…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO produção textual individual – 2° semestre Santa Maria 2012 produção textual individual – 2° semestre Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Matemática, Introdução à…

termos a importância da administração na vida das organizações, a proposta desta pesquisa oferecer , de uma forma acessível, conceitos fundamentais relacionados aos requisitos destacados, assim poderá compreender alguns conceitos básicos e indispensáveis de empresas e organizações. Com o tema estudo de caso falando sobre a “The Coca Cola Company” extraído de uma obra que apresenta vários focos importantes sobre este produto de tão alta qualidade ,as empresas no mundo todo fazem sucesso e…

O presente trabalho tem como intuito a nota do 2º semestre do curso de graduação em Administração 2012.1, e vem abordar a empresa The Coca-Cola Company. Essa empresa foi fundada no ano de DESENVOLVIMENTO PARTE I – EMBASAMENTO ADMINISTRATIVO 1) Conforme o estudo de caso, informe qual abordagem da Teoria da Administração ll utilizada e aponteas características que definem a abordagem escolhida. Tome como base a unidade 2 do livro (Unidade 2 – Abordagem…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO administração the coca-cola company Ji-Paraná-Ro 2012 the coca-cola company Trabalho apresentado ao Curso (ADMINISTRAÇÃO) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplinas [Matemática, Introdução à Economia, Introdução à Contabilidade, Teorias da Administração ll]. Ji-Paraná-Ro 2012 INTRODUÇÃO …

CONECTADO ADMINISTRAÇÃO CHARLES SILVA MARINHO PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL 2° SEMESTRE Oriximiná - Pa 2012 CHARLES SILVA MARINHO PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL 2° SEMESTRE Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Matemática, Introdução à Econômia, Introdução à…