Trabalho administração

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - FASA CURSO: ADMINISTRAÇÃO ÁREA: RECURSOS HUMANOS LIDERANÇA SITUACIONAL. O QUE É E PARA QUE SERVE? NICOLE KNOP HENRIQUES MODESTO MATRÍCULA Nº 2030140/4 PROFESSOR ORIENTADOR: HOMERO REIS Brasília/DF, maio de 2007. NICOLE KNOP HENRIQUES MODESTO LIDERANÇA SITUACIONAL. O QUE É E PARA QUE SERVE? Monografia apresentada como requisito para a conclusão do curso de Administração do UniCEUB - Centro Universitário de Brasília. Prof. Orientador Homero Reis Brasília/DF, maio de 2007. NICOLE KNOP HENRIQUES MODESTO LIDERANÇA SITUACIONAL. O QUE É E PARA QUE SERVE? Banca Examinadora ____________________________________________________ Prof.: Homero Reis Orientador ____________________________________________________ Prof. Marcelo Gagliardi Examinador ____________________________________________________ Prof. Rogério Sinotti Examinador Dedico, À minha família, Alcides, Neuza e Ana Luisa; Pelo apoio, carinho e compreensão dado durante o período dedicado à elaboração deste trabalho acadêmico. AGRADECIMENTO Primeiramente ao meu Senhor, Jesus Cristo. À minha família por ter me oferecido as condições necessárias para a realização desse estudo e por ter me ensinado os valores importantes da vida. Ao meu namorado que me apóia com a maior cumplicidade. Aos amigos que já tinha e aos que conquistei durante essa caminhada. Por fim, mas não menos importante, mestre Homero Reis que é exemplo de sabedoria e dedicação a nós alunos do UniCeub.…

CATÓLICA DE GOIÁS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COORDENAÇÃO DE TCC OS ESTILOS E TEORIAS DE LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO (TCC) RENATA GABRIELLA DA CRUZ GOIÂNIA, GO 2012/2 2 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA D E GOIÁS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COORDENAÇÃO DE TCC RENATA GABRIELLA DA CRUZ OS ESTILOS E TEORIAS DE LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de Conclusão do Curso de…

Atividade Avaliativa 4 AD 4 Psicologia Organizacional LIDERANÇA Segundo Denise de Camargo, liderança é a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos. Essa liderança pode ser formal, quando vem de um cargo reconhecido na sociedade ou informal, quando surge naturalmente nos grupos. Para os defensores da Teoria Situacional a liderança é um fenômeno que depende do líder, dos seguidores e da situação.…

TEORIA DA LIDERANÇA SITUACIONAL DE HERSEY E BLANCHARD: UMA FERRAMENTA DE ENSINO NA ECEME Autor: Paulo Fernando Curci Curti – Maj Eng Credenciais: - Curso de Altos Estudos Militares na Escola de Comando e Estado-Maior do Exército; - Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais na Escola de Aperfeiçoamento de Oficiais; -.Curso de Formação de Oficiais na Academia Militar das Agulhas Negras; a função de Supervisor -.Desempenhou Internacional de Desminagem da OEA na MARMINCA; - Cursos de…

necessidade de administradores que sejam líderes eficazes, que conduzam sua equipe de maneira a atingir e superar os resultados esperados, em contraste com a realidade atual, na qual se verifica a grande carência de profissionais com tal habilidade, inspiraram o estudo deste tema. A Teoria de Liderança Situacional de Hersey e Blanchard propõe um modelo de liderança adequado para cada nível de maturidade do liderado, no qual o líder deve identificar em que nível se encontra o…

Organizacional e Liderança LIDERANÇA SITUACIONAL Ricardo Costa Guimarães Prof. Gerson São Bernardo do Campo (SP) 2010 RESUMO As constantes exigências do mercado em função da necessidade de administradores que sejam líderes eficazes, que conduzam sua equipe de maneira a atingir e superar os resultados esperados, em contraste com a realidade atual, na qual se verifica a grande carência de profissionais com tal habilidade,…

Exercícios sobre liderança Um dos principais desafios do líder é conseguir a dedicação e o empenho de seus liderados na realização das atividades e tarefas que lhes competem, visando a alcançar os objetivos organizacionais. A liderança efetiva pressupõe, portanto, o conhecimento das principais teorias motivacionais que podem orientar as ações do líder com o objetivo de canalizar os esforços dos liderados. A) a expectativa dos indivíduos sobre a sua habilidade em desempenhar uma tarefa…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: COMPORTAMENTO HUMANO ORGANIZAIONAL PROFESSOR: UBIRATAN DINIZ LIDERANÇA CONTIGENCIAL (SITUACIONAL) Belém/PA 2011 INTRODUÇÃO Quando falamos de liderança, logo vem à mente um processo de influenciar as atividades individuais e grupais. Um líder deve possuir várias habilidades e atitudes para obter o compromisso da equipe com os resultados. As Teorias Contingenciais buscam…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA FRONTEIRA SUL U F F S | PROJETO INTGRADOR DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 2ª FASE – SEMESTRE 2011.2 Análise do estilo de liderança em uma filial da cooperativa Superalfa ACADÊMICOS: Cheila Chimello Cheila Inés Balbinot Jaqueline Vanessa Dall Aqua Jéssica Carla Fonseca Coutinho Juliana Karem Fonseca Coutinho Chapecó-SC, Novembro de 2011 Análise do estilo de liderança em uma filial da cooperativa Superalfa Cheila Chimello [1] Cheila Inés Balbinot[2]…

Liderança Situacional e Transformacional Gestão de Pessoas Curitiba, 2014 1. Introdução Para liderados imaturos, é apropriada uma direção que esta relacionada ao comportamento de tarefa se quiser que eles se tornem produtivos. Assim foram criados tipos de liderança. Este trabalho tem por objetivo identificar e explicar os tipos de liderança utilizadas atualmente. Algumas teorias são: Teoria dos…