Teorias Da Adm Processo

de correspondente intervalo. Ou seja: o juro de cada intervalo de tempo é incorporado ao capital inicial e passa a render juros também. COLETA DE DADOS ESTATÍSTICOS Etapa 2 Estatística é a ciência que utiliza-se das teorias probabilísticas para explicar a frequência da ocorrência de eventos, tanto em estudos observacionais quanto em experimento modelar a aleatoriedade e a incerteza de forma a estimar ou possibilitar a previsão de fenômenos futuros, conforme o caso.

GESTÃO EMPRESARIAL I Técnico em Administração MÓDULO l ESTUDO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Administração Científica A abordagem básica da escola da ADM Cientifica se baseia na ênfase colocada nas tarefas. O nome ADM Cientifica é devido a tentativa de aplicação dos métodos da ciência aos problemas da Administração a fim de aumentar a eficiência Industrial. A escola da ADM Cientifica foi iniciada no começo do século passado pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor, considerado o…

AS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO SÃO BASEADAS EM CINCO ÊNFASES: TAREFAS; ESTRUTURA; PESSOAS; AMBIENTE; TECNOLOGIA; FUNÇÃO DO ADMINISTRADOR P – PLANEJAR; O – ORGANIZAR; D – DIRIGIR; C – CONTROLAR; INFLUENCIA FILOSÓFICA A PRINCIPAL INFLUENCIA DOS FILÓSOFOS NA ADMINISTRAÇÃO FOI A CRIAÇÃO DA NOÇÃO DE DEMOCRACIA. TRÊS FORMAS DE PODER: MONARQUIA – PODER DE UM SÓ; ARISTOCRACIA – GOVERNO MANTIDO PELA CLASSES BURGUESA – COMERCIANTES – PODE HAVER, OLIGARQUIAS O PODER NAS MÃOS DE…

O que é Administração 2ª. São Paulo: Brasiliense, 2010. Alex Silva Borges - ADM Deivid José Luiz Silva Nogueira - ADM Eduardo Coelho de Sousa - ADM Guilherme Costa de Laia - ADM Juliana Tamires Reis Vieira - ADM Leticia Barbosa dos Santos - ADM Maria Thamiris da Silva dos Santos - ADM Maria Roseny Palacio Gonçalves - ADM Weslen Marques dos Santos – ADM São Paulo, 2013. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho trata do mundo de organizações em que vivemos, onde a…

que visa a integração entre trabalhador e organização com intuito de alcançar seus objetivos tanto profissionais quanto pessoais. A gestão de pessoas substitui a Adm. De RH, com o argumento de ser uma área muito restrita, pois percebe as pessoas como recursos, a gestão de pessoas, trata as pessoas como colaboradores e parceiros. Adm Cientifica: É um movimento baseado nas experiências de Taylor e Fayol com o objetivo de substituir a improvisação pelo empirismo, fazendo que seja…

ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO Contingência quer dizer alguma coisa incerta ou eventual, que pode ou não acontecer. A verdade ou falsidade será conhecida pela experiência e não pela razão. As organizações complexas levaram a uma nova teoria. A estrutura de uma organização e seu funcionamento são dependentes de interface com o ambiente externo. Diferentes ambientes requerem diferentes relações organizacionais para uma ótima eficácia. É necessário um modelo…

TEORIA DOS SISTEMAS ENFOQUE SISTEMICO DA ADM: Analisa cada célula, uma visão geral. SISTEMA: CONJUNTO DE ELEMENTOS – DINAMICAMENTE RELACIONADOS – COM O OBJETIVO DE ATINGIR PROPOSITOS CLASSIFICAÇÃO: SISTEMA FECHADO ( Ñ EXISTE COMPLETAMENTE FECHADO) / ABERTO (SERES HUMANOS) SISTEMA ABERTO: ações de um organismo vivo em relação ao meio ambiente. AMBIENTE > ENTRADA > PROCESSAMENTO > SAÍDA > AMBIENTE (FEEED BACK) CATEGORIAS: ENTRADA – TRANSFORMAÇÃO –…

Direito Administrativo – Resumo para Prova D. adm vamos estudar o Estado em sua atuação, se movimentando para melhorar as nossas vidas. Direito Adminiostrativo é um ramo do Direito PUBLICO (q estuda a figura do Estado e existe uma desigualdade entre as partes, enquanto no D. Privado, disciplina uma relação entre particulares.) tem como conceito: Conjunto de Normas Jurídicas, que disciplinam os agentes públicos e entidades administrativas, visando alcançar o interesse público.…

| |Leitura Int. e Redação de Textos |07/11 |14/11 |21/11 | |Informática Aplicada |13/11 |20/11 |27/11 | |Teoria Econômica |07/12 |14/12 |21/12 | |2º PERÍODO B | | | | |Disciplinas

prática empresarial com as teorias estudadas.........27 3.3 Papel do líder na produtividade e no clima organizacional...............................28 4. SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA...................................................................29 4.1 Planejamento de mão de obra..........................................................................29 4.2 Descrições de Tipos de recrutamento ..............................................................29 4.3 Processo de…