TEORIA DA ADMINISTRAÇÃ

para um futuro diretor, precisando melhorar em algumas características ainda. Fase 5: Organograma Diretoria: Paulo Gerência Financeira: Iran Gerência Industrial Gerência Comercial Gerência Administrativa *Justificativa para o Novo Organograma no Passo 4. A necessidade para contratação imediata existe para o caso de substituição das tarefas anteriores desempenhadas por Iran e Paulo, visto que estes foram promovidos a Diretor e Gestor Financeiro. REFERÊNCIAS CHIAVENATO, Idalberto. Os novos paradigmas: como as mudanças estão mexendo com as empresas. 5. Ed. – São Paulo: Manole, 2008. ______. Administração: Teoria, Processo e Prática. 4. Ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração. 2. Ed. – São Paulo: Atlas, 2012. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Teoria Geral da Administração: uma abordagem prática. 2. Ed. – São Paulo: Atlas, 2010. WITTE, Aline; DOMINGUES, Maria José Carvalho de Souza; SILVEIRA, Amélia. Competências e Habilidades do Administrador: com a palavra os egressos. XVIII ENANGRAD, 2007.

Ênfase Teorias Administrativas Principais Enfoques Nas tarefas Na Estrutura Administração Científica Teoria Clássica Teoria Neoclássica Teoria da Burocracia Teoria Estruturalista Racionalização do Trabalho no Nível Operacional Organização Formal. Princípios Gerais de Administração Funções do Administrador Organização Formal Burocrática Racionalidade Organizacional Múltipla Abordagem: Organização Formal e Informal Análise Intra-Organizacional e Análise Interorganizacioanal Nas…

Teoria da Administração Ideias Fundamentais Objetivos • Explicar o significado da palavra teoria. • Explicar como estão organizadas as teorias da administração. • Descrever as principais teorias da administração da primeira metade do século XX. • Associar as modernas teorias da administração a suas raízes na Antiguidade. O QUE É UMA “TEORIA”? • Uma teoria é um conjunto de proposições que procuram explicar os fatos da realidade prática • As teoria podem ser descritivas ( quando…

[pic] ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Djalma Barbosa e Marco Dalpozzo Todos Direitos Autorais Reservados - Catho Online - Djalma Barbosa e Marco Dalpozzo Material de Apoio do Curso Online Administração de Recursos Humanos Administraca~o de Recursos Humanos APRESENTAÇÃO DO CURSO Este curso tem o objetivo de apresentar os principais aspectos e características necessárias para am-…

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Teoria Geral da Administraçã Prof: Adm. Aurecley G. da Silva CHIAVANATO, Idalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração TGA - Teoria Geral da administração A palavra administração vem do latim ad (direção para, tendência) e minister (subordinação ou obediência), isto é , aquele que presta um serviço a outro. Hoje, a tarefa da administração foge da definição inicial e sua tarefa é interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação…

Aumento do passivo o c) Aumento do ativo o do d) Diminuiç do patrimô ção ônio líquido b) Diminuição d ativo e onta do ativo o respectivo va indicará: alor 15. Creditando-se qualquer co a) Diminuição d passivo do c) Diminuiç do ativo ção b) Aumento do ativo o d) Aumento do patrimôn líquido o nio a gar 16. O registro de um crédito na conta de Duplicatas a Pag significa: a) Aumento do passivo o c) Diminuiç do passivo ção o o d) Diminuiç do ativo ção b)…

CENTRO UNIVERSITÁRIO SÃO CAMILO – ES Curso: Administração Disciplina: Teoria da Administração Contemporânea Professor: Carla Regina de Sousa HEMEROTECA “QUEM MEXEU NO MEU QUEIJO? ” Alunos do 3° Período Not. A: Cachoeiro de Itapemirim – ES…

NOME DA INSTITUIÇÃO CURSO: ADMINISTRAÇÃ DE EMPRESAS PROFESSORA: NOME DO ALUNO ANÁLISE CRÍTCA - “TEMPOS MODERNOS” CIDADE- SIGLA ESTADO OUTUBRO/2013 Tempos Modernos No filme podemos observar com clareza a presença do uso da Teoria da Administração Científica, uma teoria que não leva em conta o lado social e humano do trabalhador, o foco é a máquina e o lucro. O homem é tratado apenas como uma engrenagem do sistema…

desenvolvimento de uma interação no grupo        Dispender algum tempo com o outro Começar a se sentir confortável com o outro Desenvolver o respeito e talvez gostar do outro Ter cuidado e preocupar-se com o outro Desenvolver a habilidade de “dar e tomar” mutuabilidade, dividir-se. Estar desejoso para discutir, no mínimo, certos problemas com o outro Estar disponível para ajudar o outro. Evolução das Teorias de Administração e Organização Períodos Pré 1800 1800-1930…