Teoria Situacionais Da Liderança

Distância Unidade de Ensino Macaé Tutor Presencial: Profª.Alcinéia Curso Superior de Ciências Contábil Atividades Práticas Supervisionadas de Teoria da Administração Prof. Me. Olney Bruno da Silveira Junior INTRODUÇÃO: O Presente trabalho tem como objetivo compreender os acontecimentos que influenciaram no surgimento das Teorias da Administração. Desde as épocas primordiais os indivíduos se reuniam em grupo para realizarem atividades que tivessem o mesmo…

Instrumento para o Desenvolvimento Organizacional de PME´s - Programa Leonardo da Vinci CAPÍTULO 3 - COMUNICAÇÃO, LIDERANÇA E CULTURA ORGANIZACIONAL 3.1. - Comunicação organizacional Em todas as relações que se estabelecem entre as pessoas e entre os membros de um grupo existe um processo mais ou menos formal de comunicação e de transmissão de informação. É o processo de comunicação que permite ao Homem estabelecer contactos, exprimir os seus desejos, aprender e partilhar conhecimentos, etc.

TEORIAS DE LIDERANÇA O que é Liderança?  Processo social em que se estabelecem relações de influência entre pessoas. É composto: • pelo líder ou líderes; • seus liderados (grupo); • Uma situação (um fato e um momento social). Situações nas quais observamos a liderança:  na família,  na escola,  no esporte,  na política,  no trabalho,  no comércio,  na vida pública,  espaços privados. O que é Liderança?  As pessoas são capazes de exercer influência sobre outras, isso…

8 5.1 LIDERANÇA E ASSOCIAÇÕES....................................................... 13 5.1.1 Liderança e Visão............................................................ 13 5.1.2 Liderança e Cultura......................................................... 15 5.2 LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES............................................... 17 5.2.1 O papel do Líder nas Organizações............................... 18 5.3…

BRAVA CURSOS BRAVACURSOS.COM.BR CURSO DE CURSO DE CHEFIA LIDERANÇA CHEFIA E LIDERANÇA João Gilcivan Viana de Souza Trabalho de Conclusão apresentado ao Instituto Brava Cursos, como parte dos requisitos para obtenção da Certificação ao Curso: Chefia e Liderança Pesqueira, 05, julho, 2012 SUMÁRIO Resumo ............................................................................. III Introdução ...................................

Nenhum desses quatro estilos básicos é eficaz por si mesmo, dependem da situação em que são usados. Se a eficácia depende do uso de comportamento apropriado para enfrentar a situação, quais habilidades, o gerente eficaz deverá possuir: Sensibilidade situacional: (saber ler a situação). Flexibilidade de estilo: usar adequadamente o repertório de estilos. Qualquer um dos quatro estilos pode levar o gerente a obter maiores resultados, conforme a adequabilidade de seu uso à situação,…

LIDERANÇA Um líder eficaz é alguém cujos seguidores fazem as coisas certas. Popularidade não é liderança. Resultados sim. Peter F. Drucker LIDERANÇA As idéias que vamos analisar não são novas nem são minhas. LIDERANÇA À ANTIGA FORD MOTOR COMPANY  1909 - Produzia 8 modelos HENRY FORD  Fundador e acionista majoritário  Decretou fabricação somente Ford T  Demais acionistas reagiram em vão: “Se eu não comando minha própria empresa, só me restará fundar outra.”  Apesar de arrogante e…

ESTUDO DA LIDERANÇA Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. Assim, o líder diferencia-se do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo…

UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO. DESAFIO DE APRENDIZAGEM ADMINSTRAÇÃO. PRINCIPAIS ASPECTOS DAS TEORIAS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO. UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO. DESAFIO DE APRENDIZAGEM ADMINSTRAÇÃO PRINCIPAIS ASPECTOS DAS TEORIAS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO 2010 2 SUMÁRIO 1.…

ESTILOS DE LIDERANÇA 6.2 Lideranças formais e informais De acordo com Silva (2001), a liderança também aparece de maneira formal, sendo exercida por indivíduos escolhidos para deter autoridade formal nas organizações, e de maneira informal, que é exercida por pessoas que se tornam influentes por possuir habilidades especiais, atendendo à necessidade dos liderados. Existem diferenças entre gerentes e líderes., Robbins (2004). Bergamini (1994, p. 109) afirma que: Os es. Isso…