Teoria Sistémica E Estratégica

ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de atividades com o objetivo de favorecer a aprendizagem, estimular os estudos auxiliando no desenvolvimento de competências e promovendo a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas. PLT: Administração nº302 CHIAVENATO, Idalberto. . Administração : teoria, processo e prática. 4ª ed. São Paulo: Campus Elsevier, 2011 Professor: David Moraes e-mail: davidmoraess@uol.com.br davidmoraes@aedu.com Ementa • • •…

Avaliação Ambiental Estratégica; Avaliação de Impacto Ambiental; Sustentabilidade Ambiental A questão da sustentabilidade sócio espacial hoje é vista como o grande objetivo das políticas relativas ao meio ambiente. Frente a isso os processos de Avaliação de Impacto Ambiental têm recebido muita atenção. Diversos autores apontam deficiências da AIA que impedem a efetiva inclusão das questões ambientais e sociais nos processos de planejamento. A Avaliação Ambiental Estratégica…

Organizacional e Educação Corporativa Objetivos da aula: Nesta aula o principal objetivo será conceituar itens que irão embasar o conteúdo das aulas seguintes. Serão conceituados itens como gestão organizacional, gestão de pessoas e as teorias administrativas. Introdução Administração ou Gestão? De fato qual a diferença destas duas palavras? Segundo (Ferreira et al, 2002), ambas as palavras têm origem latina, gerere e administrare, sendo que gerere significa dirigir, conduzir ou

| |Com o advento da REVOLUÇÃO INDUSTRIAL, surgem primeiras estruturas organizacionais que aos poucos vão se reestruturando com | |advento das ESCOLAS DE ADMINISTRAÇÃO (TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO). Uma figura decisiva nesse contexto foi o pensamento de TAYLOR, | |autoritário por excelência, com uma visão microscópica e mecanicista do homem, considerando, portanto todo o trabalhador uma | |apêndice da maquina, fazendo

Conhecimento e experiência Profa. Sueli Yngaunis • Comunicação e expressão; • Raciocínio lógico, crítico e analítico; • Visão sistêmica e estratégica; • Criatividade e iniciativa; • Negociação; • Tomada de decisão; • Liderança; • Trabalho em equipe. Habilidades de um administrador Profa. Sueli Yngaunis Necessidade Visão sistêmica Habilidades gerenciais Habilidades técnicas Estudo de Katz Profa. Sueli Yngaunis Nível hierárquico • Executam quase todas as

CONCEITO, DEFINIÇÃO E OBJETIVO DA REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Pode-se dizer que a remuneração estratégica é um conjunto de diferentes maneiras para remunerar os funcionários, representando um elo entre os indivíduos e a nova realidade das organizações. A remuneração estratégica deve considerar todo o contexto em que a organização está inserida, levando em conta as suas características e planejamentos atuais e futuros. Os empregados sentem-se mais valorizados e melhor remunerados,…

Criadora do conhecimento.........................................04 A Espiral do Conhecimento...........................................................04 Da metáfora ao modelo.................................................................04 Teoria da criação do conhecimento organizacional....................04 Duas dimensões da criação do conhecimento.............................05 Conversão do conhecimento..........................................................05 Quatro modos…

outro tipo de motivação que servirá de incentivo para deslocamento do individuo (PETROCCHI, 2006). Como perceber, o produto turístico faz parte da ambiência externa do hotel e, portanto, componente indispensável para o funcionamento da engrenagem sistêmica hoteleira. Todavia, o hotel é uma empresa que possui personalidade jurídica e como tal explora e administra os meios de hospedagens, tendo como objetivos sociais o exercício da atividade hoteleira. Além disso, o hotel age e reagem as…

Zé da Silva - 0987654 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO - TGA1 1º semestre – 2013 SUMÁRIO 1. PROPOSIÇÃO DE UM PROBLEMA: Administrativo/Gerencial 3 2. DIAGNÓSTICO DO PROBLEMA: Causas e Efeitos 5 2.1) Diagrama de Ishikawa: 5 2.2) Análise SWOT: 8 2.2.1) Ambiente Interno (Empresa): Pontos Fortes X Pontos Fracos 8 2.2.2) Ambiente Externo (Mercado): Oportunidades X Ameaças 9 3. CULTURA DA ORGANIZAÇÃO: Mecanicista ou Sistêmica 10 3.1) Missão 10 3.2) Visão 11

Anderson Vanessa Renan Resumo Apesar de Chester Barnard ter proposto a ideia de organização como um sistema aberto em 1930,a aceitação ampla desse conceito só se consolidou anos depois. Fazendo-se uma análise retrospectiva da teoria da administração, pode-se encontrar referências à ideia de sistemas, embora eventualmente primárias,em obras de vários pesquisadores renomados nesse campo, tais como: Frederick Taylor, Henry Fayol, Elton Mayo, Mary Follet e…