Teoria Peter Drucker Reengenharia

passada, hoje vamos conversar sobre as próximas abordagens administrativas, que são a Abordagem Estrutural da Administração (Teoria Estruturalista e Modelo Burocrático), Abordagem Neoclássica (Teoria Neoclássica e Administração por Objetivos – APO) e a Abordagem Comportamental (Teoria Comportamental e a Teoria do Desenvolvimento Organizacional – DO). Dica: O Estudo de todas as Teorias são importantes para o Concurso, mas, no caso da prova do ICMS/SP que possui no Conteúdo Programático o…

JARBAS LEMES DE OLIVEIRA – RA: 396653 ROZANGELA DA SILVA CONCEIÇÃO – RA: 390059 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO GOIÂNIA, GOIÁS 2012 KEILA SILVA ALBUQUERQUE – RA: 364197 ROGER DA SILVA BECKER – RA: 389668 JARBAS LEMES DE OLIVEIRA – RA: 396653 ROZANGELA DA SILVA CONCEIÇÃO – RA: 390059 ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado à disciplina de Teorias da Administração como requisito parcial para obtenção de nota junto a…

resolução de problemas. Algumas mudanças são planejadas, ocorrem de acordo com o cumprimento ou não das metas. As mudanças podem ou não atingir vários níveis da organização e conforme o autor vem sempre de cima para baixo conforme hierarquia. Peter Drucker diz que o gerente deve e tem como principal função equilibrar as mudanças e dar continuidade aos trabalhos da empresa levando a organização a obter ganhos cada vez melhores, ele cita isto como melhoria continua, porém para isso,deve-se…

1. Conceitos e teorias 1.1 Unidades estratégicas de negócios Segundo SLACK (1991) “as unidades estratégicas de negócios resultam em unidades de negócios relativamente independentes, com características próprias de negociação e aproveitamento das oportunidades de mercado”. A grande razão de usar as unidades estratégicas de negócios reside na determinação dos potenciais relativos de lucros das mesmas, diferentes na carteira de uma empresa, com base em suas posições…

burocracia que se verificava em muitas organizações, o que, além da morosidade, dificultava a tomada de decisões e a adaptação aos novos contextos. De fato, muitas organizações adotaram com razoável sucesso os conceitos e as técnicas fornecidas pela Teoria da Burocracia, mas, com o aumento dos níveis concorrenciais, e da turbulência ambiental, foi necessário repensar as estruturas e métodos de tomada de decisões por forma a aumentar a rapidez de resposta e a capacidade de adaptação. O…

Universidade Estadual Vale do Acaraú – UVA Núcleo Merithus Graduação Tecnológica em Recursos Humanos TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO E SUA RELAÇÃO COM A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Equipe: Ana Mary Rodrigues Andréa do Nascimento Amanda Moura Antônia Maria Sobrinho Marcela Saboia Fortaleza/2015 Equipe: Ana Mary Rodrigues Andréa do Nascimento Amanda Moura Antônia Maria Sobrinho Marcela Saboia Trabalho apresentado como requisito parcial da disciplina Gestão e Análise dos…

defensor do conceito de direção geral foi Kenneth Andrews, cujas principais obras sobre estratégia empresarial eram originariamente notas conceituais complementares destinadas aos alunos de política de empresas de Harvard Busines School. Teoria contingencial Teoria contingencial nasceu a partir de uma série de pesquisas feitas para verificar quais os modelos de estrutura organizacionais mais eficazes em determinados tipos de indústrias. Essas pesquisas e estudos foram contingentes na…

TRABALHO DE RECUPERAÇÃO DE CONTEUDO – FAIR/FAIESP REPOSIÇÃO POR MOTIVO DE CIRURGIA DISCIPLINA: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÕES (DESENVOLVIMENTO CORPORATIVO) NOME DO ALUNO(A)...................................................................................................... DATA DE ENTREGA: 22 de outubro de 2012 Livro: • CHIAVENATO, I.. Administração: teoria, processo e prática. 4.ed, Rio de Janeiro: Elsevier, 2007, v.1. PARTE I OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO…

Principais escolas da Administração * A administração cientifica deu inicio a teoria da administração. “O que enfetisava a administração cientifica era a ‘tarefa” – atividade executadas pelos operários numa fábrica. * “Teoria Clássica de Fayol e com Teoria da Burocracia de Weber: ênfase na ‘estrutura” da empresa, essa era a sua preocupação. * A ênfase nas "Pessoas" foi o passo seguinte através da Teoria das Relações humanas e posteriormente, desenvolveu a ênfase na "Tecnologia".

Reengenharia e Downsizing, novos conceitos de mudanças nos processos orgaizacionais. Por: Anne Caroline Galdino, Giselle Queiroz, Ivanilda Maria Varela, Priscilla Farias Pitts e Sheyliene Rodrigues. Resumo O grande problema empresarial, segundo Hammer e Champy (1994), é que estamos ingressando no século XXI com empresas do século XIX. Todas as organizações precisam se aperfeiçoar e progredir constantemente no sentido de acompanhar as mudanças do mercado e ter sucesso em…